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杭州行政管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
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  • 黨政機(jī)關(guān)拒絕職業(yè)“浮躁病”讓工作到位

    主講老師:翁士增 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:很多管理者存在的陋習(xí)是:我講過了,滿足于“講過、算過”,講過了≠做到了、做到了≠做好了;我不會(huì):好像我不會(huì)就是天下老子第一;不可能:很武斷,睜開雙眼說瞎話;..

  • 黨政機(jī)關(guān)MTP中層干部管理技能提升

    主講老師:翁士增 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹:在全球經(jīng)濟(jì)寒流之際,提升中層干部的職業(yè)素養(yǎng)與操守,是企業(yè)練好“內(nèi)功”,提升可持續(xù)發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP(Management Training Program..

  • 高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:何瀾 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:對(duì)高級(jí)助理和秘書來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動(dòng)行事,不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏;想為領(lǐng)導(dǎo)作的更多、更好卻沒..

  • 物業(yè)管理基本制度與政策

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求:1.掌握《物業(yè)管理?xiàng)l例》對(duì)物業(yè)管理的定位,《物業(yè)管理?xiàng)l例》的指導(dǎo)思想以及確立的基本法律關(guān)系2.熟悉物業(yè)管理的基本特征,物業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位和作用,《物業(yè)管理?xiàng)l例》確立的基本制度..

  • 2011房地產(chǎn)新政策下的房地產(chǎn)銷售技巧

    主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、2011“新國八條”解讀 1、“新國八條”解讀 2、“新國八條”下的市場(chǎng)細(xì)分與客戶購買心理分析 3、“新國八條..

  • 企業(yè)行政統(tǒng)籌管理實(shí)務(wù)

    主講老師:何瀾 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景 如果您是一位企業(yè)管理者,沒有專業(yè)尺度如何衡量行政工效? 如果您是一位行政負(fù)責(zé)人,欠缺專業(yè)工具如何自信面對(duì)員工? 如果您是一位文秘工作者,錯(cuò)過專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場(chǎng)晉升? 本課程將為您..

  • 郵政企業(yè)員工心態(tài)管理和職業(yè)化

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:職業(yè)化塑造 一、 做職業(yè)化員工 1. 心態(tài)革命:我相信、我看見 2. 武裝自己:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 3. 樂在工作:讓工作成“快樂”生產(chǎn)基地 4. 知行合一..

  • 郵政企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:戰(zhàn)略是什么? 1. 為什么有些企業(yè)長(zhǎng)盛不衰,而另一些卻曇花一現(xiàn)? 2. 戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點(diǎn) 3. 戰(zhàn)略四個(gè)基本問題 4. 戰(zhàn)略誤區(qū)——“十偽論&..

  • 郵政企業(yè)MTP能力提升訓(xùn)練營(yíng) ——中層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練...

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、自身修煉:做最好的自己1.心態(tài)管理:打開窗子,看到一個(gè)新世界;2.武裝自己:與鯊魚一起游泳;3.樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果二、贏在中層:如..

  • 郵政基層干部管理技能提升

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程導(dǎo)入:破冰游戲一、管理者的角色認(rèn)知1、 管理者的角色認(rèn)知2、 管理者的角色分析督導(dǎo):檢查工作過程,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,保證工作質(zhì)量和工作任務(wù)的如期完成;..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):郵政企業(yè)10倍速領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1. 為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者2. 領(lǐng)導(dǎo)力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念4. 領(lǐng)導(dǎo)力是什么5. 領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?6. 領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己第二章:10倍速理論 ..

  • 郵政企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理:打造高績(jī)效的專業(yè)團(tuán)隊(duì)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 準(zhǔn)備工作 1 明確你的角色 確切地說,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)你如何為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值? 2 明確你的職責(zé) 你是否和公司及團(tuán)隊(duì)就你的權(quán)利和義務(wù)達(dá)成了一致? 3 逐步加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系 ..

  • 郵政企業(yè)一線員工敬業(yè)精神

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:執(zhí)行力一切的基礎(chǔ) (一) 員工與企業(yè)的關(guān)系:一種價(jià)值(結(jié)果)交換的關(guān)系,否則就是盜竊; 1. 為什么客戶不會(huì)因?yàn)樾量喽喔冻陝冢?2. 永遠(yuǎn)以市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行衡量。 (二) 結(jié)果啟蒙:..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):郵政企業(yè)80、90后員工管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:到底誰的問題?一、 認(rèn)識(shí)80后---8090后聲音:不是我改,而是你改1. 你是不是常看到……2. 70后與80后特征沖突;3. 8090后經(jīng)典語錄分析; ..

  • 郵政企業(yè)有效激勵(lì)與凝聚力塑造

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引 言:從海豚覓食、螞蟻軍團(tuán)說起,到調(diào)查顯示:團(tuán)隊(duì)中大部分人沒有高效工作。一、 角色認(rèn)知:不當(dāng)消防隊(duì)員,讓員工自動(dòng)自發(fā)地做事情1. 檢討缺失:糟糕管理者的八大罪狀2. 管理認(rèn)知:管理者到底該干些..

  • 政府干部執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程說明:本課程圍繞政府機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位執(zhí)行力建設(shè)問題開展,著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面,并上升到中高層的領(lǐng)導(dǎo)力,全面構(gòu)建強(qiáng)大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化,從而提升組織整體執(zhí)行力..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):郵政企業(yè)愿景領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1. 為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者2. 領(lǐng)導(dǎo)力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念4. 領(lǐng)導(dǎo)力是什么5. 領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?6. 領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己第二章:愿景領(lǐng)導(dǎo)力:凝..

  • 郵政企業(yè)打造高效執(zhí)行力與凝聚力

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、自身修煉:做最好的自己• 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個(gè)新世界;• 武裝自己:與鯊魚一起游泳;• 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;• 團(tuán)隊(duì)思維:利..

  • 郵政企業(yè)跨部門溝通策略

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、溝通是什么? 1. 溝通目標(biāo):鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng); 2. 溝通步驟:編碼、解碼、反饋; 3. 溝通之道:100%的責(zé)任 4. 溝通底線:說對(duì)方想聽的,聽對(duì)方想說的 二、知已知彼,百戰(zhàn)不..

  • 月嫂培訓(xùn)番禺華悅家政培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

    主講老師:陳老師 課程時(shí)長(zhǎng):96 天

    包工作,包學(xué)會(huì),包拿證,免費(fèi)復(fù)習(xí),免費(fèi)補(bǔ)課,小班教學(xué),包住宿,免費(fèi)試聽,推薦工作不收任何費(fèi)用!為何選擇廣州華悅母嬰家政培訓(xùn)中心培訓(xùn)?1、廣州華悅母嬰家政培訓(xùn)中心有“四免”..

  • 郵政企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引 言:從海豚覓食、螞蟻軍團(tuán),到權(quán)威調(diào)查顯示:團(tuán)隊(duì)中大部分人沒有高效工作。一、 打造高效團(tuán)隊(duì):如何真正發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)作用?1. 團(tuán)隊(duì)思維:利他就是利己。2. 理解團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)的定義與與群體的區(qū)別3..

  • 政府執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、解讀政府執(zhí)行力問題:1.什么是政府執(zhí)行力?2.何以驚動(dòng)國務(wù)院?地方政府執(zhí)行力不高的表現(xiàn)a)將在外,君命有所不受——抗令不行b)你說你的,我干我的—&m..

  • 郵政企業(yè)如何選育用留人“財(cái)”

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 世界人才戰(zhàn)爭(zhēng):全球最稀缺資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn) 1. 思考:我們到底輸在哪里? 2. 外企 “掠奪”人才資源七種方式 二、 企業(yè)人才危機(jī):解決人才資源的浪費(fèi)已刻不容緩 1..

  • 郵政企業(yè)打造高效執(zhí)行力與凝聚力

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、自身修煉:做最好的自己 • 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個(gè)新世界; • 武裝自己:與鯊魚一起游泳; • 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地; • 團(tuán)隊(duì)..

  • 郵政代理金融業(yè)務(wù)后轉(zhuǎn)型時(shí)代的產(chǎn)能提升策略

    主講老師:王志強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    課程名稱: 《郵政代理金融業(yè)務(wù)后轉(zhuǎn)型時(shí)代的產(chǎn)能提升策略》主講: 王志強(qiáng)老師 6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)1、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)傳統(tǒng)獲客模式的推動(dòng)2、代..

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