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向華為學(xué)習(xí)：干部培養(yǎng)的道與術(shù)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2025-08-09

模塊一、干部培養(yǎng)總框架圖- 管理的核心命題：激活人！-《華為公司基本法》對(duì)人才的基本假設(shè)- 干部培養(yǎng)是管理的關(guān)鍵手段- 干部培養(yǎng)總框架圖模塊二、干部使命與責(zé)任的激發(fā)- 不同發(fā)展時(shí)期，..

中高層干部高效執(zhí)行力提升

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥1667 時(shí)間：2012-09-16

第一講：執(zhí)行力的認(rèn)知1. 執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問案例分析：到底是誰的責(zé)任？從責(zé)任意識(shí)看執(zhí)行：做了≠盡責(zé)從管理人員的行為看執(zhí)行：做了≠對(duì)了從團(tuán)隊(duì)的結(jié)果看執(zhí)行：做了≠..

MTP中層管理干部提升訓(xùn)練

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2011-08-24

課程大綱curriculum introduction 第一章 解除中層管理的困惑 一、 管理者有哪些困惑 1. 總是感到忙，亂，累，煩？ 2. 累而無效，業(yè)績(jī)還是原地踏步？ 3. 人員..

MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2011-08-24

第一章 解除中層管理的困惑 一、 管理者有哪些困惑 1. 總是感到忙，亂，累，煩？ 2. 累而無效，業(yè)績(jī)還是原地踏步？ 3. 人員越來越難管難留？ 4. 上司不滿意，同級(jí)不合作，下級(jí)高興..

中層干部全面管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 自我管理一、管理與角色認(rèn)知1.從專業(yè)走向管理后，如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2.管理的目的是什么？3.管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任？4.管理者如何確立自己對(duì)上，對(duì)下，對(duì)中的身份定位？5...

中層干部管理技能與職業(yè)素養(yǎng)提升

主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則 3、會(huì)..

MTP中層干部管理技能集訓(xùn)營(yíng)

主講老師：徐振宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【培訓(xùn)特色】 □貼近實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容實(shí)用：大量實(shí)用性管理方法及案例應(yīng)用，貼近管理，側(cè)重實(shí)踐，注重實(shí)戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對(duì)性強(qiáng)：針對(duì)不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求，進(jìn)行一對(duì)一的課程優(yōu)化，同..

中層干部領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)

主講老師：徐振宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

『內(nèi)容概況』領(lǐng)導(dǎo)者溝通效能訓(xùn)練，源自美國(guó)著名心理學(xué)家湯瑪士•戈登博士（Dr. Thomas Gordon）首創(chuàng)的一套溝通效能訓(xùn)練系統(tǒng)。據(jù)全球前20名的頂尖商學(xué)院中最新的一份調(diào)查結(jié)果顯示，大..

MTP卓越干部管理技能速訓(xùn)營(yíng)

主講老師：徐振宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

█打造一支能征善戰(zhàn)，有勇有謀，獨(dú)擋一面的核心中層干部隊(duì)伍。 █中層干部團(tuán)隊(duì)影響公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，影響高層的管理決策，影響基層的執(zhí)行水平，影響公司的工作環(huán)境和發(fā)展能力。這是一個(gè)企業(yè)必須投資，員工普遍受益的課..

電力中層干部綜合管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：陳毓慧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力、綜合管理問題？每人提出工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。引子：（案例分析）導(dǎo)入中層干部管理..

MTP中層干部管理技能訓(xùn)練

主講老師：張金洋 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng)一. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與　　所需具備的觀念二. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)三. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)四. 出色經(jīng)理的4種角色 ..

中高層管理干部 人力資源管理知識(shí)與人才選育用留技能 提升訓(xùn)練...

主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元、各級(jí)管理者在人力資源管理中的角色承擔(dān)一、人力資源管理管理的體系構(gòu)成二、人力資源職能管理的功能模塊三、績(jī)效管理是人資管理系統(tǒng)的核心四、管理者在人力資源管理中應(yīng)該承擔(dān)的角色五、業(yè)務(wù)..

TWI基層干部管理技能提升

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇 角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項(xiàng)法則信譽(yù)：按照自己所說的去做；認(rèn)識(shí)：干部角色功能與價(jià)值；習(xí)慣：如何控制情緒及表現(xiàn)；..

華為干部管理

主講老師：鄧斌 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

管理的核心命題：激活人！華為干部的使命與責(zé)任對(duì)高層、中層、基層的差異化訴求華為公司對(duì)干部的要求華為干部選拔標(biāo)準(zhǔn)華為公司干部的標(biāo)準(zhǔn)1：核心價(jià)值觀華為公司干部的標(biāo)準(zhǔn)2：品德與作風(fēng)華為..

企業(yè)干部管理能力提升（1天）

主講老師：丘磐 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：企業(yè)干部的思維與素質(zhì)1、領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維2、領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)3、關(guān)于能力4、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)第二部分：管理者在組織中的定位1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的異同；..

企業(yè)干部管理能力提升

主講老師：丘磐 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：企業(yè)干部的思維與素質(zhì)1、領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維2、領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)3、關(guān)于能力4、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)第二部分：管理者在組織中的定位1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的異同；..

直線干部績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo)能力提升

主講老師：丘磐 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：績(jī)效目標(biāo)及其制定與方法工作量化；關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理；績(jī)效目標(biāo)制定的工具；適當(dāng)目標(biāo)與績(jī)效；第二部分：績(jī)效..

新時(shí)期銀行管理干部管理領(lǐng)導(dǎo)力與綜合能力提升

主講老師：李楊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：金融行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)一、后疫情時(shí)代金融行業(yè)與業(yè)務(wù)的思考1. 線下與線上服務(wù)再評(píng)估2. 關(guān)系與專業(yè)營(yíng)銷再平衡3. 傳統(tǒng)與智慧廳堂再協(xié)調(diào)1）互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融2）移動(dòng)支付瓜分市場(chǎng)..

MTP-中層干部管理技能

主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：8 天

第一單元：中層經(jīng)理的自我管理（2天）模塊一：角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則 ..

中層干部執(zhí)行力與創(chuàng)新力提升

主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：提升管理者素質(zhì)與潛力一、管理者的角色與功能定位1、中層管理者角色定位2、管理者的戰(zhàn)略性目標(biāo)導(dǎo)向3、管理者需具備的技能要求4、管理者為人處世的七原則5、管理者應(yīng)具備態(tài)度和意識(shí) ..

企業(yè)直線干部人力資源管理

主講老師：丘磐 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：企業(yè)人力資源管理的內(nèi)涵：企業(yè)人力資源的獲?。?#61548;企業(yè)人力資源的保持；企業(yè)人力資源的發(fā)展；企業(yè)人力資源的評(píng)價(jià)；=..

中層干部管理綜合管理技能提升

主講老師：吳佩斯 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)論：從業(yè)務(wù)骨干到管理高手理念重塑第一講：角色轉(zhuǎn)變 帶隊(duì)往前一、切換界面 管理節(jié)奏1.從自己到輔導(dǎo)他人2.從關(guān)系到流程制度3.從表層到戰(zhàn)略拆解工具：..

中高層管理干部 人力資源管理知識(shí)與人才選育用留技能 提升訓(xùn)練...

主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元、各級(jí)管理者在人力資源管理中的角色承擔(dān)一、人力資源管理管理的體系構(gòu)成二、人力資源職能管理的功能模塊三、績(jī)效管理是人資管理系統(tǒng)的核心四、管理者在人力資源管理中應(yīng)該承擔(dān)的角色五、業(yè)務(wù)..

麥肯錫思維與干部能力建設(shè)

主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1.什么是好的思維1.1是思維還是條件反射1.2思維的特性1.3思維能力的訓(xùn)練2.在正確的方向上正確地做事2.1管理中的mang2.2正確的方向是基礎(chǔ) 2.3正確地做事是關(guān)鍵..

MTP-中層干部管理技能

主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：中層經(jīng)理的自我管理（2天）模塊一：角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則 ..

專職消防技術(shù)干部培訓(xùn)班課程培訓(xùn)內(nèi)容綱要

主講老師：王棟 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

序號(hào) 課題主題 培訓(xùn)內(nèi)容 時(shí)間第一階段 法律法規(guī) 一、《消防法》詳細(xì)內(nèi)容圖解1、消防法概述第一章　總　　則第二章　火災(zāi)預(yù)防第三章　消防組織第四章　滅火救援第五章　監(jiān)督檢查第六..

MTP-中層干部管理技能

主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：中層經(jīng)理的自我管理（2天）模塊一：角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則 ..

企業(yè)中高層管理干部

主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 ：認(rèn)識(shí)自我與他人一、人的差異相當(dāng)大？為什么？1、我們是如何認(rèn)識(shí)自己與外部世界的？2、人的認(rèn)識(shí)過程一定準(zhǔn)確嗎？3、感覺、知覺、醒覺4、態(tài)度、價(jià)值觀、信仰；5、性格、氣質(zhì)、能力..