北京MTP管理培訓(xùn)專欄涵蓋北京MTP管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、北京MTP管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、北京MTP管理培訓(xùn)講師、北京MTP管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥3880 時(shí)間:2018-08-16
《MTP—中高層管理技能提升訓(xùn)練》 主講:陳先生(8月16-17日)第一單元:管理者角色認(rèn)知小組討論:什么是管理?1. 管理者的三大任務(wù):整理、溝通、改善2. 管理者的分工與定位..
MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練2017年8月24-25日孫先生...
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥3880 時(shí)間:2017-08-18
《MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練》培訓(xùn)時(shí)間:2017年8月24-25日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資:人民幣3880元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)..
MTP—中層干部管理技能提升訓(xùn)練 楊波 2016-10-20——2016-10-21...
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥3880 時(shí)間:2016-10-20
培訓(xùn)時(shí)間:2016年10月20-21日 二天 9:00-12:00 13:30—16:30培訓(xùn)投資:人民幣3880元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀區(qū)(詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥3880 時(shí)間:2015-07-17
培訓(xùn)時(shí)間:2015年7月17-18日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資:人民幣3880元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀區(qū)(詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函)..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥1980 時(shí)間:2014-09-19
模塊一:角色認(rèn)知職責(zé)及作用正確觀念與心態(tài)應(yīng)該怎樣教導(dǎo)和培訓(xùn)下屬必須管理之事項(xiàng)管理功能管理目標(biāo)設(shè)定委派及工作督導(dǎo)模塊二:管理溝通人與人相處的方式和人際關(guān)系的種類。人..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥3680 時(shí)間:2013-12-13
第一章 管理者的角色認(rèn)知² 管理初體驗(yàn):認(rèn)識(shí)管理² 管理者角色特點(diǎn):做管理者意味著什么² 管理者的職業(yè)態(tài)度l 使命感l(wèi) 責(zé)任感l(wèi) 達(dá)成的意愿l 變革..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥4000 時(shí)間:2013-06-28
前 言:隨著世界經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境的影響,各企業(yè)大都相繼進(jìn)入組織生命階段的管理期或是整合期,紛紛面臨著管理觀念與技能的斷層危機(jī)。而企業(yè)中高層管理者作為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中堅(jiān)力量,其管理技能及領(lǐng)導(dǎo)能力的提升也將成為..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥18000 時(shí)間:2012-05-05
課程目標(biāo) 1、讓學(xué)員對(duì)管理有全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。 2、掌握目標(biāo)管理的工具和方法。 3、掌握過程控制的方法和手段。 4、掌握問題分析與改善的工具和方法。 5、掌握有效激勵(lì)下屬的方法。 6、理解有效輔導(dǎo)下屬的方法。..
【第一天上午】 一、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個(gè)層次 二、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區(qū) 2、中層主管 的五大錯(cuò)位 (1)向上錯(cuò)位 ..
MTP---中層管理人員管理能力訓(xùn)練課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)(一):了解作為中層管理者的作用、意識(shí)和態(tài)度; 中層管理培訓(xùn)(二):學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)管理、人事管理所需的技能; 中層管理培..
中層管理培訓(xùn)(一),我們將由經(jīng)營的挑戰(zhàn)導(dǎo)出管理的需求,并進(jìn)而闡述組織管理的原則,以及管理者的角色與職責(zé),中層管理培訓(xùn)(二),我們將經(jīng)由經(jīng)營績效的要求,展開目標(biāo)與方針等管理的機(jī)能,中層管理培訓(xùn)(三),..
中層管理培訓(xùn)(一)主管的價(jià)值定位與管理技能1-1 主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn) 1-2 創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色 1-3 主管的任務(wù)與基本心態(tài) 1-4 主管需具備的核心技能 1..
中層管理培訓(xùn)(一)、主管的價(jià)值定位與管理技能 1-1 主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn) 1-2 創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色 1-3 主管的任務(wù)與基本心態(tài) 1-4 主管需具備的核心技能 ..
中層管理培訓(xùn)(一)、 中階管理者的角色 1.是中間人 2.問題解決者 3.教導(dǎo)員 4.信息收集者 5.一組人的領(lǐng)袖 ..
中層管理培訓(xùn)(一):角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整(角色扮演、小游戲) ² 中層干部面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ² 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略和方法 ² 中層干部的六大角色功能 ..
中層管理培訓(xùn)第一天 1.課程導(dǎo)入 2.建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 3.介紹學(xué)習(xí)研討方法 4.管理者的角色定位 5.企業(yè)存在和發(fā)展的根源 6.領(lǐng)導(dǎo)者的SIPOC系..
BMTP商業(yè)銀行管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:劉勇 課程時(shí)長:2 天
第一部分、認(rèn)識(shí)銀行管理者的角色管理風(fēng)格測(cè)試銀行管理者的角色與活動(dòng)作為管理者,我們的位置在什么地方?做該自己的事,不要越俎代庖管理者需要怎樣的技能案例研討1:作業(yè)員出錯(cuò)誰之過?第二部分..
主講老師:劉勇 課程時(shí)長:2 天
第一部分、管理理念與基礎(chǔ)認(rèn)知1、什么是管理?管理的本質(zhì)是什么?是管人還是重在理事?2、我們平常說的領(lǐng)導(dǎo)是一名領(lǐng)導(dǎo)還是管理者?領(lǐng)導(dǎo)與管理有何區(qū)別?3、作為管理者,我們的位置在什么地方?做該自己的事..
主講老師:王建軍 課程時(shí)長:2 天
第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經(jīng)理的4種角色 ..
第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經(jīng)理的4種角色 ..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程--銀行中層管理者的MTP訓(xùn)練
第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經(jīng)理的4種角色 ..
中層管理培訓(xùn)(一):現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經(jīng)理的..
主講老師:王一名 課程時(shí)長:2 天
【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培訓(xùn)計(jì)劃,又稱:管理能力訓(xùn)練計(jì)劃、管理才能發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項(xiàng)目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。MTP是由美國在..
主講老師:王老師 課程時(shí)長:2 天
前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別 第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn) ..
主講老師:王生輝 課程時(shí)長:2 天
第一講:自我管理之心智模式的突破——自我檢驗(yàn),心智轉(zhuǎn)換心智游戲:感受我們的思維習(xí)慣游戲1:選舉總統(tǒng)游戲2:瞎子買剪刀游戲3:九子圖一、心智模式的本質(zhì)及特點(diǎn)二、..
主講老師:師全潤 課程時(shí)長:6 天
第一講:管理者角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)型一、管理者角色轉(zhuǎn)換1. 什么是管理者角色2. 管理者角色轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵二、管理者轉(zhuǎn)型的常見陷阱1. 固守擅長的事情2. 試圖做得太多3. 帶著&ldquo..
主講老師:王長震 課程時(shí)長:2 天
第一講 管理者的角色與認(rèn)知(認(rèn)清自己)1.了解什么是管理;2.認(rèn)知管理角色3.管理者自我定位與特點(diǎn);4.管理者應(yīng)以具備的基本素質(zhì)體驗(yàn)活動(dòng):五秒鼓掌(了解管理的本質(zhì))第二講 團(tuán)隊(duì)管理 ..
MTP—中高層管理技能提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:張峰 課程時(shí)長:2 天
【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第一部分 高績效團(tuán)隊(duì)..
主講老師:周文斌 課程時(shí)長:2 天
第一講:管理者角色認(rèn)知與心智修煉一、新時(shí)代背景下的企業(yè)管理發(fā)展1. 管理的定義2. 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下組織結(jié)構(gòu)的變化3. 新管理者的變化4. 管理理論的發(fā)展—以變對(duì)變二、中層經(jīng)..
主講老師:冉云帆 課程時(shí)長:2 天
第一章、管理與角色認(rèn)知在走向管理的過程中,如果要做一個(gè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新型管理者,就要找準(zhǔn)自己的角色定位,實(shí)現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變,不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導(dǎo)中西方對(duì)管理的一些見解與爭(zhēng)..
主講老師:周煒 課程時(shí)長:3 天
一、管理認(rèn)知——從普通到高效的轉(zhuǎn)型1、思考哪些人不適合擔(dān)任管理者職務(wù)——思維格局的轉(zhuǎn)變2、分析普通管理者與高效管理者區(qū)別——職..
主講老師:陸華龍 課程時(shí)長:6 天
【課程大綱】 篇章與課時(shí) 內(nèi)容..
MTP(中層管理技能提升)內(nèi)訓(xùn)篇 -----科學(xué)管理 尊重人性 高效高能...
主講老師:何云鵬 課程時(shí)長:1 天
一、角色認(rèn)知導(dǎo)入一、我是誰?1、“一人敵”與“萬人敵”2、管理者角色轉(zhuǎn)變3、管理,還是領(lǐng)導(dǎo)?二、管理者的角色層級(jí)1、上司的下屬..
2023年11月17日,北京興業(yè)金融租賃有限責(zé)任公司迎來了一場(chǎng)特別的管理培訓(xùn)。國內(nèi)知名管理專家蔣小華老師受邀前來,為公司的中層管理者..
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2024年6月7日,中國農(nóng)業(yè)銀行北京某支行《職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)》培訓(xùn)精彩回顧!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師..