杭州變革管理培訓專欄涵蓋杭州變革管理培訓相關(guān)公開課、杭州變革管理培訓相關(guān)內(nèi)訓課、杭州變革管理培訓講師、杭州變革管理培訓相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓滿意度達95%以上，歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題：
杭州企業(yè)中層管理培訓、
杭州企業(yè)中高層管理培訓、
杭州企業(yè)經(jīng)理人培訓、
杭州企業(yè)執(zhí)行力培訓、
杭州企業(yè)干部培訓、
杭州企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓、
杭州企業(yè)營銷培訓、
杭州企業(yè)文化培訓、
杭州領(lǐng)導藝術(shù)培訓、
杭州團隊管理培訓、
杭州團隊執(zhí)行力培訓、
杭州項目管理培訓、
杭州管理技能培訓、
杭州有效溝通培訓、
杭州時間管理培訓、
區(qū)塊鏈+：電商互聯(lián)網(wǎng)變革商業(yè)社會下的核動力(2019)...
主講老師：侯明哲 課程時長：2 天
課程背景：▲ 徐小平和李笑來現(xiàn)象：徐小平發(fā)狂呼吁全員學習區(qū)塊鏈，原來新東方老師李笑來成了比特幣首富，連薛蠻子都敬仰不已！▲ 金融業(yè)巨變：國外的就不用說了，連興業(yè)銀行、微眾銀行、中國郵儲、招商銀行的區(qū)..
主講老師：蔣小華 課程時長：半 天
第1講 從商鞅變法學變革領(lǐng)導力Ø 敬賢：“如能助秦強盛者，將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關(guān)于人才如何&..
大數(shù)據(jù)AI+時代下企業(yè)的變革與應(yīng)對
主講老師：賀新杰 課程時長：2 天
課程背景：阿里巴巴推出了無人酒店，海底撈要炒員工的魷魚，開無人火鍋店?；ヂ?lián)網(wǎng)來了！大數(shù)據(jù)來了！人工智能來了！排山倒海，不可阻擋，企業(yè)正處在新技術(shù)變革的風尖浪口。不容質(zhì)疑，新技術(shù)對企業(yè)運營效率的驅(qū)動越來越..
區(qū)塊鏈+：變革商業(yè)社會下的核動力(2019)
主講老師：侯明哲 課程時長：2 天
課程背景：▲ 徐小平和李笑來現(xiàn)象：徐小平發(fā)狂呼吁全員學習區(qū)塊鏈，原來新東方老師李笑來成了比特幣首富，連薛蠻子都敬仰不已！▲ 金融業(yè)巨變：國外的就不用說了，連興業(yè)銀行、微眾銀行、中國郵儲、招商銀行的區(qū)..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程大綱：一、正確認識領(lǐng)導變革1.互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)的4個預(yù)警：1)過去的成功——案例：柯達之死2)路徑的依賴——案例：諾基亞之困境..
主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天
1 時代呼喚創(chuàng)新意識1.1 時代特征：狄更斯150年前的名言1.1.1雙重特點：矛盾統(tǒng)一，因人而異1.1.2馬太效應(yīng)：易者愈易，難者愈難1.1.3制勝關(guān)鍵：思維特點，專業(yè)程度1.2 ..
社交時代下新媒體的引流與裂變實戰(zhàn) ——用新媒體打造企業(yè)超級營銷與品牌宣傳體系...
主講老師：賀新杰 課程時長：2 天
互動思考：當下有哪些新媒體，每種新媒體玩法有區(qū)別嗎？第一講：新媒體——企業(yè)新時代營銷的制勝法寶一、新媒體營銷的深度認知與解構(gòu)1. 新媒體營銷的最新趨勢分析2. 新媒體..
企業(yè)資產(chǎn)運營管理與資產(chǎn)變現(xiàn)
主講老師：李豪 課程時長：2 天
1企業(yè)資產(chǎn)管理與資產(chǎn)盤活1.1什么是企業(yè)資產(chǎn)1.2企業(yè)資產(chǎn)組成1.2.1有形資產(chǎn)1.2.2無形資產(chǎn)1.3資產(chǎn)盤活的目的與意義1.4資產(chǎn)盤活流程與操作1.5MIOE模式的資產(chǎn)盤活與..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
²課程說明：被譽為“創(chuàng)新理論”的鼻祖約瑟夫·熊彼特說，只有銳意變革才是財富產(chǎn)生的源泉。誠然，要想獲得明天的領(lǐng)導地位，就得依靠今天進行的變革創(chuàng)新。相反，今天..
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及落地實施路徑 ——數(shù)字化時代下企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)蛻變與升級的5步法則...
主講老師：賀新杰 課程時長：2 天
思考討論：企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？第一講：Why-企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型一、傳統(tǒng)運營模式的3大困境1. 運營前端：同質(zhì)化加劇下客戶到底要什么？2. 運營中段：我要的體驗?zāi)睦锶チ?md..
新時代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革創(chuàng)新
主講老師：薛騰蛟 課程時長：2 天
一、為什么傳統(tǒng)企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式不靈了（一）傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營的基本模式和成功的觀點（二）傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營方式面臨的問題和出路二、新經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)商業(yè)趨勢和機會（一）新經(jīng)濟環(huán)境下的商業(yè)趨勢的要點..
主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天
1課程導入1.1銷售團隊管理決定銷售業(yè)績的關(guān)鍵因素1.2銷售效率VS銷售效益2銷售管理基本概念2.1銷售管理人員的挑戰(zhàn)2.2銷售管理管什么2.3銷售團隊管理模型3銷售經(jīng)理角色一銷..
脫胎換骨：技術(shù)管理者的角色轉(zhuǎn)變與賦能力提升
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
²課程大綱：第1章脫胎換骨：從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變î認知管理，做正確的事1.思考：何謂管理？誰是管理者？2.管理者常自問：我貢獻了什么？3.管理者與技術(shù)骨干有什么區(qū)別？..
從技術(shù)走到管理 ——技術(shù)管理者角色轉(zhuǎn)變與管理能力提升...
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
²課程說明：管理大師彼得·德魯克說：技術(shù)和資本必須通過有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效。然而，眾多技術(shù)或?qū)I(yè)背景的管理者，由于其知識與工作背景的局限性，在走上管理崗位時卻面臨著諸..
主講老師：樸宏 課程時長：1 天
第一章 人力資源組織自身發(fā)展演進一、人力資源管理組織結(jié)構(gòu)四種形式1.行政式：人事管理2.專業(yè)式：六大模塊3.服務(wù)式：三支柱模型4.效能式：人才與組織效能開發(fā)二、人力資源管理者角色與勝..
多變復(fù)雜環(huán)境下管理會計體系建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用
主講老師：牛鑫宇 課程時長：2 天
導引：中國財稅環(huán)境與企業(yè)家財稅風險1. 中國經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)家成長案例分析：1）曹德旺投資美國的案例2）***企業(yè)家因稅入刑案例2. 企業(yè)的納稅與稅費負擔互動討論：稅收負擔？社保及其他..
從核算到分析：Excel財務(wù)達人數(shù)據(jù)分析能力提高 ——挖掘數(shù)據(jù)價值從核算數(shù)據(jù)到分析數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變...
主講老師：王小偉 課程時長：2 天
第一講：從數(shù)據(jù)到管理-智能時代財務(wù)分析報表如何構(gòu)建1. 企業(yè)運營中的實際報表案例剖析2. 傳統(tǒng)財務(wù)分析報表與智能財務(wù)分析報表的對比3. 傳統(tǒng)Excel的使用現(xiàn)狀及其瓶頸如何破4. 財務(wù)分析報..
主講老師：樸宏 課程時長：6 天
第一天一、組織發(fā)展定義五大觀點1.觀點一：組織發(fā)展是組織文化的變革（哥倫比亞大學觀點）客戶有進行變革的實際需要讓客戶參與變革的計劃和實施過程 ..
離經(jīng)叛道：VUCA時代的企業(yè)變革與創(chuàng)新
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
²課程大綱：第1章革故鼎新：領(lǐng)導者的思維突破與變革1.從企業(yè)的生命周期看發(fā)展戰(zhàn)略；2.思考：靠什么獲得明天的領(lǐng)導地位？第二曲線3.企業(yè)的核心成長力在于變革，持續(xù)增長取決于強大的創(chuàng)新..
離經(jīng)叛道VUCA時代的領(lǐng)導變革與創(chuàng)新思維
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
第1章 革故鼎新：領(lǐng)導者的思維突破與變革意識1. 從企業(yè)的生命周期看發(fā)展戰(zhàn)略；2. 思考：靠什么獲得明天的領(lǐng)導地位？第二曲線3. 企業(yè)的核心成長力在于變革，持續(xù)增長取決于強大的創(chuàng)新；4. 互..
主講老師：蔡丹紅 課程時長：2 天
品牌時代，銷售高手如何轉(zhuǎn)變成IP客戶運營(一)不懂品牌營銷的銷冠不能持久品牌:為差異化的價值識別而戰(zhàn)營銷的本質(zhì)是創(chuàng)造價值滿足需求品牌營銷，讓買單只是美好關(guān)系的開始品牌營銷戰(zhàn)法如何從1.0..
主講老師：史俊慧 課程時長：4 天
1、 結(jié)果導向的管理者 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論：專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別..
主講老師：金劍峰 課程時長：2 天
課程綱要及具體內(nèi)容 訓練工具及導出績效1、 主管經(jīng)理與新的角色轉(zhuǎn)變 經(jīng)理人的角色分析：業(yè)務(wù)和技術(shù)出身 管理發(fā)展的四個階段與現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)管理； ..
新時代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革創(chuàng)新
主講老師：薛騰蛟 課程時長：2 天
一、為什么傳統(tǒng)企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式不靈了（一）傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營的基本模式和成功的觀點（二）傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營方式面臨的問題和出路二、新經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)商業(yè)趨勢和機會（一）新經(jīng)濟環(huán)境下的商業(yè)趨勢的要點..
主講老師：史俊慧 課程時長：1 天
1、傳統(tǒng)管理理念的失敗 傳統(tǒng)管理理念的特征討論：專業(yè)化還是全能化？怎么解決部門和專業(yè)沖突？ 傳統(tǒng)管理理念適用的場景 傳統(tǒng)管理理念的六大弊端..
82%員工吐槽：領(lǐng)導一升職就變臉？背后真相扎心了。 今天，我就從“性子急”到“城府深”..
組織變革與變革管理工具與方法 變革管理介紹： 企業(yè)變革的核心是管理變革，而管理變革的成功來自于變革管理。變革的成功率并不是1..
新時期下的商業(yè)銀行數(shù)字轉(zhuǎn)型與科技變革（精品短課）
劉清揚老師 銀行金融科技專家 銀行實戰(zhàn)營銷管理教練現(xiàn)任某地產(chǎn)金融公司 曾任某國有銀行總行互聯(lián)網(wǎng)金融部門 總負責..
齊振宏 國家“雙一流”學科博士生導師 英國城市大學CASS商學院博士后 見賢思齊私董會..
薛燦宏，著名管理培訓專家，清華大學總裁研修班特聘講師，曾任北京時代光華講師資源中心總經(jīng)理，中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會理事，中..
張文先生現(xiàn)任標易行企業(yè)管理研究院院長，蒙牛乳業(yè)集團助理總裁、人力資源總監(jiān)；廣州智寶管理咨詢有限公司高級顧問；香港商學..
袁旭 國內(nèi)知名培訓講師、中國培訓師大聯(lián)盟高級培訓師。多年以來，為清華大學，中科院研究生院等機構(gòu)組織的各類管理..
余世維博士， 是美國諾瓦大學公共決策博士，哈佛大學企管博士后，牛津大學國際經(jīng)濟博士后。他曾任：日本航空公司臺區(qū)副總經(jīng)..
掃一掃，關(guān)注公眾號
