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長沙管理培訓(xùn)講師
  • 禹志培訓(xùn)講師

    禹志

    全國知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家 亞太人...

  • 張伯順培訓(xùn)講師

    張伯順

    生于1940年，畢業(yè)于華東師范大學(xué)中文系...

  • 宋夢華培訓(xùn)講師

    宋夢華

    終端門店績效教練 員工心態(tài)訓(xùn)練導(dǎo)師 ...

  • 李偉希培訓(xùn)講師

    李偉希

    思維體系RCC認(rèn)證培訓(xùn)教練 思維導(dǎo)圖...

  • 劉曉英培訓(xùn)講師

    劉曉英

    管理學(xué)學(xué)士 中南大學(xué)公共衛(wèi)生管理碩士 ...

  • 倪明勇培訓(xùn)講師

    倪明勇

     工商管理...

  • 馬一鳴培訓(xùn)講師

    馬一鳴

    工商管理博士DBA 北京大學(xué)人力資本研...

典型客戶
長沙管理培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：第一講：崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化概念篇一、培訓(xùn)二、培訓(xùn)師三、內(nèi)部課程第二講：隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化（設(shè)計(jì)篇）一、確定課程定位二、萃取課程內(nèi)容三、設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)第三講：顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化（開發(fā)篇）一、演示文稿轉(zhuǎn)換二、..
  • 課程收益：中堅(jiān)力量思維模塊課程《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》打造管理者新思維、新格局 企業(yè)要致勝商場，落實(shí)戰(zhàn)略計(jì)劃，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，需要整個(gè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中堅(jiān)力量，中層管理隊(duì)伍是否與企業(yè)高層有相同..
  • 課程收益：1、【學(xué)習(xí)之道】 了解學(xué)習(xí)與修行的根本意義，解除迷茫，確定方向2、【和諧之道】 解決團(tuán)隊(duì)溝通的障礙，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效率最大化3、【幸福之道】 領(lǐng)悟人生的終極意義，平衡幸福的人生4、【管理溯源】 打造“新思維，新..
  • 課程收益：1、九型人格與行銷的關(guān)系2、九型的三個(gè)中心3、九型的基本特征4、九型測試5、九型分類詳解6、九型應(yīng)用與學(xué)員分享（晚上的課程）7、九型的識別.8、“139”九型社群營銷9、行為風(fēng)格測..
  • 課程收益：一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的實(shí)質(zhì)分析1、商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)光帶給我們的思考2、如何認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)在實(shí)質(zhì)3、當(dāng)今形勢下站在什么高度審時(shí)度勢商業(yè)地產(chǎn)？4、商業(yè)的發(fā)展歷程及表現(xiàn)形式5、我們造點(diǎn)什么好呢——定位..
  • 課程收益：培訓(xùn)背景對于所有企業(yè)而言，有效提升企業(yè)及組織成員職業(yè)化的程度，將是提升企業(yè)競爭能力、保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為職業(yè)化訓(xùn)練的根本——職業(yè)禮儀，它的本質(zhì)是什么？它與企業(yè)形象、內(nèi)部溝通、凝聚力、執(zhí)行力乃至企業(yè)..
  • 課程收益： 模塊 重點(diǎn)收獲 ..
  • 課程收益：模塊一：培訓(xùn)與培訓(xùn)師的角色認(rèn)知 模塊 課題 ..
  • 課程收益：【產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌管理特訓(xùn)營】[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)體的崛起，創(chuàng)造了全新的新商業(yè)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異，背后更有隱..
長沙管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：銷售：到底是啥？ 銷售金句：“銷售就是把話說出去，把錢收回來; 銷售就是把我的思想放進(jìn)你的腦袋，把你的錢放進(jìn)我的口袋; 銷售就是滿足顧客需求的過程; 銷售就是販賣信賴感; 銷售是用‘問&rsq..
  • 課程收益：課程背景數(shù)字信息時(shí)代已經(jīng)到來，財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會的?？此瓶菰锏呢?cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中，隱藏著豐富有趣的經(jīng)營信息。如何透過解讀公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，不斷地改進(jìn)企業(yè)缺失，提升經(jīng)營績效，強(qiáng)化企業(yè)競爭力，是經(jīng)理人普遍面對的問題。 ..
  • 課程收益：管理技能培訓(xùn)（一）、現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理的五大角色： 　　【案例互動(dòng)演繹】 　　● 管理者 　　● 領(lǐng)導(dǎo)者 　　● 教練 　　● 變革催生與帶領(lǐng)者 　　● 績效伙伴 　　職能盤點(diǎn)-您是合格..
  • 課程收益：以利潤為中心的企業(yè)人才培訓(xùn)管理 ★ 課程背景 為什么美國摩托羅拉公司的培訓(xùn)投入1美金可以獲得30美金的回報(bào)？ 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓(xùn)以構(gòu)建強(qiáng)大的汽車王國？ 為什么麥當(dāng)勞/肯德基大多數(shù)鐘點(diǎn)工同樣能擁有正式員工..
  • 課程收益：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程 ◆ TTT課程亮點(diǎn): 培訓(xùn)與發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容之一,也是HR工作中的難點(diǎn).而培訓(xùn)師資源多少？培訓(xùn)師的授課水平高低則是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵. 我們多數(shù)人都會說話，但真正能夠有效..
  • 課程收益：參與目的： 1打破銷售員慣性思維,突破限制性信念,重建銷售信心 2培養(yǎng)與顧客建立親和力的方法,做一流銷售人員 3了解顧客的購買模式,剖析顧客的購買心態(tài) 4學(xué)習(xí)發(fā)問的技巧,找到顧客需求,如何介紹以滿足需求 5學(xué)習(xí)世..
  • 課程收益：一、 《思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維》課程導(dǎo)入1.思維導(dǎo)圖的背景 背景1：關(guān)鍵詞簡約化的時(shí)代背景 背景2：清晰的邏輯梳理達(dá)成高效溝通的背景 背景3：左右腦冰山開發(fā)的背景2.思維導(dǎo)圖的特點(diǎn) 思維導(dǎo)圖的拆解和工作機(jī)理（互動(dòng)..
  • 課程收益：第一篇如何洞察市場機(jī)會和客戶需求1、市場機(jī)會是牽引企業(yè)發(fā)展的核心要素2、戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn)和窗口機(jī)會點(diǎn)3、客戶需求洞察的“五看二定”模型4、如何進(jìn)行市場分析？通過識別市場總量以及各細(xì)分市場的變化來揭示..
  • 課程收益：第一階段：需求洞察創(chuàng)新源于對客戶需求的洞察和對現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、管理方式以及工作方式的不滿，在創(chuàng)新過程中，“正確的創(chuàng)新”與“正確地創(chuàng)新”同等重要，第一階段的目的是幫助我們找到真正有價(jià)值的..
  • 課程收益：第一講：應(yīng)用場合一、會議1. 動(dòng)員會2. 座談會3. 匯報(bào)會二、活動(dòng)1. 會見2. 會談3. 儀式第二講：特點(diǎn)一、組織意志1. 職務(wù)因素2. 身份因素二、個(gè)人見解1. 上升2...
  • 課程收益：第一講：工作總結(jié)一、寫作要求1. 言之有物2. 言之有序3. 言之有方二、寫作方法及模板1. 開頭2. 基本情況3. 主體部分1）寫作公式：做法+成績2）“做法”的寫法步驟..
  • 課程收益：第一講：公文語言的五性一、符合語法——合“法”性1. 語法基本常識：主、謂、賓、定、狀、補(bǔ)的構(gòu)成2. 常出現(xiàn)的語法錯(cuò)誤及修正1）搭配不當(dāng)2）語序不當(dāng)3）成分殘缺..
  • 課程收益：第一篇：基石——組織及自我管理第一講：站在組織理解管理一、管理的目的——達(dá)成組織的目的、目標(biāo)案例：阿里的社會性——愿景“讓天下沒有難做的生意..
  • 課程收益：第一講：請示一、請示的原則1. 一文一事2. 一文一送3. 事前行文4. 請批對應(yīng)二、請示與報(bào)告的區(qū)別三、標(biāo)題的寫法1. 批上式：公式：發(fā)文單位+關(guān)于+報(bào)請+事項(xiàng)+請示2. 批下式：公式：&ldquo..
  • 課程收益：第一階段：編：內(nèi)容有效（隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化）一、概念篇：什么是好的課程 1、培訓(xùn)的重新認(rèn)知（企業(yè)角度）2、輕松講好課的秘訣- 好課是設(shè)計(jì)出來的- 生動(dòng)有趣的課程如何設(shè)計(jì)3、好的課程開發(fā)質(zhì)量保障體系 ：定：定位精準(zhǔn)..
  • 課程收益：禮儀概述1、學(xué)禮與企業(yè)、員工多贏的關(guān)系圖解2、禮儀定義解析（現(xiàn)場示范講解，通俗易懂）3、禮儀特性與精髓第二講：塑造餐飲服務(wù)人員職業(yè)形象一、企業(yè)品牌形象維護(hù)意識1.我們是企業(yè)的金牌代言人二、形象管理6指標(biāo)解析 ..
  • 課程收益：禮由心生一、禮儀概述1. 禮儀就在我們身邊2. 禮儀的三個(gè)基本理念3. 禮儀的現(xiàn)實(shí)涵義二、商務(wù)禮儀的內(nèi)涵核心與基本原則1. 商務(wù)禮儀的特征2. 商務(wù)禮儀的核心原則3. 商務(wù)禮儀的作用破冰游戲互動(dòng)：分組..
  • 課程收益：課程導(dǎo)入：課程簡述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場團(tuán)隊(duì)沙盤實(shí)操：《溝通密碼》版權(quán)實(shí)操模擬項(xiàng)目說明：本項(xiàng)目只有通過團(tuán)隊(duì)全方位的深入溝通，充分建立信任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能，方能完成。第一篇：高績效源于溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)同第一講：良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理..
  • 課程收益：認(rèn)知篇——專業(yè)會議接待形象管理重要性一、會議服務(wù)工作人員的角色認(rèn)知1. 我是誰？2. 我們?yōu)檎l工作3. 我們的客戶是誰二、職業(yè)形象管理的重要性1、你的形象豈止百萬？思考：好的職業(yè)形象需..
  • 課程收益：服務(wù)前端——做好服務(wù)必備的服務(wù)知識與意識一、認(rèn)識服務(wù)的客觀價(jià)值案例導(dǎo)入：你還覺得貴嗎？1. 服務(wù)可以贏得口碑2. 服務(wù)可以贏得市場3. 服務(wù)可以產(chǎn)生高額利潤4. 服務(wù)力---服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企..
  • 課程收益：禮儀概述1. 學(xué)禮與企業(yè)、員工多贏的關(guān)系圖解2. 禮儀定義解析（現(xiàn)場示范講解，通俗易懂）3. 禮儀特性與精髓第二講：塑造專業(yè)服務(wù)人員職業(yè)形象一、企業(yè)品牌形象維護(hù)意識1. 我們是企業(yè)的金牌代言人二、形象管理6指..
  • 課程收益：第1天上午凝心聚力——高績效團(tuán)隊(duì)管理【課程背景】單個(gè)的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。——德叔本華沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。管..
  • 課程收益：凝心聚力——酒店服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)1、士氣展示的目的以及如何分配團(tuán)隊(duì)資源2、團(tuán)隊(duì)案例導(dǎo)入3、個(gè)人成功的秘訣，是擁有頂尖團(tuán)隊(duì)二、酒店服務(wù)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知1、經(jīng)典項(xiàng)目體驗(yàn)1）清晰認(rèn)識..
  • 課程收益：解密公眾演講一、管理者演講的定義和標(biāo)準(zhǔn)1. 演講的本質(zhì)2. 演講的場景3. 演講的學(xué)習(xí)方法4. 演講的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)二、演講心理學(xué)1. 產(chǎn)生影響力的兩個(gè)通道2. 演講的五大障礙三、高效演講者的四層能力（4P..
  • 課程收益：第一天：學(xué)習(xí)黨的歷史 激活紅色基因一、民族危亡之時(shí)，為民族而立1、鴉片戰(zhàn)爭后的中國社會和國際環(huán)境2、五四運(yùn)動(dòng)和中國共產(chǎn)黨的誕生3、中國共產(chǎn)黨創(chuàng)建初期的活動(dòng)解讀：企業(yè)文化當(dāng)有遠(yuǎn)大愿景二、初創(chuàng)發(fā)展，黨在大革命時(shí)期..
  • 課程收益：門店導(dǎo)購人員正確心態(tài)的建立1. 門店銷售人員的工作角色2. 如何成為良好的門店銷售人員3. 贏得顧客的好感4. 誠意乃銷售服務(wù)之本5. 做好有始有終的銷售服務(wù)第二講：門店顧客購買心理和服務(wù)期望1. 服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)..
  • 課程收益：第一講：行動(dòng)學(xué)習(xí)概述一、行動(dòng)學(xué)習(xí)定義二、行動(dòng)學(xué)習(xí)七大促動(dòng)技術(shù)1. 聚焦式會話法2. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法3. 群策群力六步法4. 復(fù)盤5. 世界咖啡6. 欣賞式探詢7. 開放空間第二講：聚焦工會話法（ORI..
  • 課程收益：第一講：培訓(xùn)師修心——角色定位與成人學(xué)習(xí)原理一、培訓(xùn)師角色定位1. 企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校教育的區(qū)別2. 企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位3. 企業(yè)培訓(xùn)師7字秘訣4. 培訓(xùn)師的三重角色1) 編—課..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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