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制造業(yè)項目管理培訓(xùn) 專欄 》

制造業(yè)項目管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)制造業(yè)項目管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,制造業(yè)項目管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。企業(yè)需以滿足客戶的個性化需求為目標(biāo),包括項目前期論證、項目投標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品安裝調(diào)試、產(chǎn)品生命期內(nèi)的服務(wù)與支持等整個項目全過程。如何有效地組織人力、生產(chǎn)資源、工作安排和跟蹤并最終保證項目的成功,成為每一個制造企業(yè)項目控制人員面臨的重要問題。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 制造業(yè)項目管理

    主講老師:王景山 課程時長:2 天

    第一講:制造業(yè)項目與項目管理方法1.1 制造業(yè)的發(fā)展趨勢1.2 MTS制造方式及項目特點1.3 ATO制造方式及項目特點1.4 MTO制造方式及項目特點1.5 ETO制造方式及項目特點1...

  • 制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    制造業(yè)為什么離不開項目管理 Ø 市場對項目管理的需求為何呈指數(shù)級增長 &Osla..

  • 制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    概論單元:項目管理最新發(fā)展概述一、項目管理的歷史1.背景故事:從亞當(dāng)斯密到馬塞諸塞州的雷龍2.全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑3.背景故事:IBM的危機與猶太總裁的拯救4.“動態(tài)項目組合&..

  • 重型制造業(yè)項目管理最佳實踐

    主講老師:田偉華 課程時長:2 天

    一、項目管理概述自我介紹和團隊搭建目前公司項目實施過程中的5個重大問題收集為什么要學(xué)習(xí)項目管理項目的定義和分類項目管..

  • 制造業(yè)項目管理應(yīng)用與實踐

    主講老師:劉永強 課程時長:2 天

    第一模塊.制造業(yè)項目管理基礎(chǔ)什么是項目?(項目定義及特征)什么是項目管理?(概念、九大內(nèi)容、項目整體管理框架)項目管理的成功標(biāo)準(zhǔn)和制約因素(范圍、進度、成本..

  • 制造業(yè)項目管理最佳實踐

    主講老師:田偉華 課程時長:2 天

    一、項目管理導(dǎo)入1、組建隊伍自我介紹團隊搭建2、基本概念介紹項目+項目管理:定義、分類、特征和制造業(yè)特點項目管理的10大知識領(lǐng)域..

  • 物業(yè)管理項目經(jīng)理培訓(xùn)

    主講老師:張晨 課程時長:2 天

    前言1.物業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理的定義? 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容?3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎(chǔ)工作包含的十項內(nèi)容:一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3...

  • IPD集成產(chǎn)品開發(fā)與項目管理培訓(xùn)

    主講老師:劉永強 課程時長:2 天

    第一模塊:項目及項目管理的概念及范疇現(xiàn)狀:研發(fā)項目為什么會失???1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責(zé)4. 集成產(chǎn)品開發(fā)(..

  • 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目管理

    主講老師:侯嵐 課程時長:3 天

    一、項目研發(fā)概述1、研發(fā)項目的定義2、研發(fā)項目的類型。。。。。。6、研發(fā)項目成功和失敗的主要因素二、現(xiàn)代研發(fā)項目管理1、項目和項目管理的概念2、現(xiàn)代研發(fā)項目質(zhì)量管理的概念2.1 研發(fā)質(zhì)..

  • 施工企業(yè)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容和意義1、標(biāo)準(zhǔn)的作用和地位2、提現(xiàn)自主創(chuàng)新能力和國家競爭力3、國際市場的控制權(quán)4、對經(jīng)濟產(chǎn)生的影響二、管理標(biāo)準(zhǔn)化的前提工作三、項目標(biāo)準(zhǔn)化與項目管理標(biāo)準(zhǔn)化四、項目..

  • 通信設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程背景: 幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于大型設(shè)備制造行業(yè)的流程改進,因為他們知道,管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設(shè)備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。..

  • 制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    制造業(yè)為什么離不開項目管理 Ø 市場對項目管理的需求為何呈指數(shù)級增長 &Osla..

  • PMP認(rèn)證及實戰(zhàn)培訓(xùn)

    主講老師:林恩 課程時長:4 天

    課程背景:幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握項目管理的知識體系,有助于學(xué)員通過嚴(yán)格的PMP考試,內(nèi)容包括項目知識管理體系(PMBOK)指南中的九大知識領(lǐng)域和專業(yè)人士職責(zé)。學(xué)會每個領(lǐng)域和專業(yè)人士職責(zé)中的關(guān)鍵概念并回答例題,提供的例題..

  • 世界銀行貸款項目投標(biāo)食物管理培訓(xùn)課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程介紹 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo) 培養(yǎng)世界銀行貸款項目招投標(biāo)專員!   企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱 世界銀行貸款項目招投標(biāo)實務(wù) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 一部分世界銀行貸款項目招投標(biāo) 世界銀行貸款項目采購方式 1.建..

  • 制造業(yè)項目管理

    主講老師:王景山 課程時長:2 天

    第一講:制造業(yè)項目與項目管理方法1.1 制造業(yè)的發(fā)展趨勢1.2 MTS制造方式及項目特點1.3 ATO制造方式及項目特點1.4 MTO制造方式及項目特點1.5 ETO制造方式及項目特點1...

  • 多項目組合與項目群管理培訓(xùn)

    主講老師:張曉玉 課程時長:2 天

    【課程大綱】一、多項目管理/項目組合管理概論項目組合管理的目的和意義——企業(yè)成長的關(guān)鍵項目組合管理的起源產(chǎn)生項目組合管理的原因項目成功的三個層次組織的項..

  • 項目管理規(guī)劃實操精要培訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一部分:什么是項目管理1、項目與運營 2、項目特點分析 3、傳統(tǒng)項目分類 4、項目管理新發(fā)展 5、逆向(富人)思維方式 6、最佳流程實踐 7、工具與方法 分析:項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練技巧培..

  • 高級產(chǎn)品研發(fā)先期質(zhì)量策劃APQP培訓(xùn)

    主講老師:何小勇 課程時長:2 天

    第一部份:產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的1、缺陷逃逸原理,質(zhì)量無法靠檢驗保證。2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,但更是設(shè)計出來的。3、設(shè)計損失的乘數(shù)效應(yīng)。4、質(zhì)量鏈的失效。二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總..

  • 研發(fā)流程研討式培訓(xùn)

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景: 金融危機在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門,大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場金融危機中,還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在..

  • 流程管理優(yōu)化與企業(yè)信息化全套模塊化培訓(xùn)課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程特點與收益:最新的理論、最新的實踐配上結(jié)合實際的案例研討、練習(xí),使學(xué)習(xí)者掌握流程管理和流程優(yōu)化的方法。課程大綱:第一模塊 什么是流程1、我們身邊的流程2、流程是什么?3、流程的6個要素..

  • 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理與多項目管理一體化培訓(xùn)

    主講老師:林恩 課程時長:3 天

    概論單元:項目管理最新發(fā)展概述(概念與案例分析結(jié)合)一、項目管理的歷史背景故事:從亞當(dāng)斯密到馬塞諸塞州的雷龍全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑背景故事:IBM的危機與猶太總裁的拯救“動態(tài)..

  • 家電制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程背景: 幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于大型設(shè)備制造行業(yè)的流程改進,因為他們知道,管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設(shè)備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。..

  • 制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    概論單元:項目管理最新發(fā)展概述一、項目管理的歷史1.背景故事:從亞當(dāng)斯密到馬塞諸塞州的雷龍2.全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑3.背景故事:IBM的危機與猶太總裁的拯救4.“動態(tài)項目組合&..

  • IT行業(yè)項目管理系列培訓(xùn)基礎(chǔ)精華版

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、IT行業(yè)項目管理概論1.項目及IT行業(yè)項目管理的概念2.IT行業(yè)項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系3.五個IT行業(yè)項目管理過程:啟動、計劃、實施、控制、收尾4.IT行業(yè)項目管理過程與生命周期的關(guān)系5..

  • 移動通信行業(yè)項目管理系列培訓(xùn)中級案例版

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程背景:在電信和高科技行業(yè)普遍推行項目化管理的背景下,本課程結(jié)合移動通信行業(yè)經(jīng)典案例和最佳實踐,并提供適當(dāng)機會,參與管理顧問精心設(shè)計的項目管理正面范例性案例分析,使學(xué)員迅速形成極具實戰(zhàn)性的項目管理能力。在此..

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