【培訓(xùn)對象】
銀行項目負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)
培養(yǎng)世界銀行貸款項目招投標(biāo)專員！

課程介紹
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)
培養(yǎng)世界銀行貸款項目招投標(biāo)專員！
　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱
世界銀行貸款項目招投標(biāo)實務(wù) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
一部分世界銀行貸款項目招投標(biāo)
世界銀行貸款項目采購方式
1.建設(shè)工程、貨物及服務(wù)采購
2.世界銀行貸款項目咨詢服務(wù)采購
適用范圍
世界銀行貸款項目咨詢服務(wù)采購方式
咨詢服務(wù)采購程序
咨詢服務(wù)的合同樣本
咨詢服務(wù)采購的專用術(shù)語
3.其他資金來源的采購方式
世界銀行貸款項目的招標(biāo)程序
世界銀行項目的招標(biāo)和審查程序
1.建設(shè)工程采購國際競爭性招標(biāo)ICB程序
2.建設(shè)工程采購國內(nèi)競爭性招標(biāo)NCB程序
3.貨物采購招標(biāo)程序
4.其他簡易的采購程序和非招標(biāo)采購程序
5.咨詢合同服務(wù)合同采購的程序
6.世界銀行貸款項目采購的報審程序
世界銀行貸款項目評標(biāo)方法
1.貨物采購評標(biāo)
2.建設(shè)工程采購評標(biāo)
3.咨詢服務(wù)采購評標(biāo)
建設(shè)工程、貨物采購中評價原則和中標(biāo)原則
1.最低評標(biāo)價中標(biāo)
2.最優(yōu)報價中標(biāo)
3.評標(biāo)方法比較
世界銀行對其貸款項目采購合同的審查
1.事前審查
2.事后審查
3.咨詢服務(wù)采購審查
第二部分世行項目招投標(biāo)實務(wù)
建設(shè)工程招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范和工程量清單的編寫
1.技術(shù)規(guī)范和工程量清單的作用
2.技術(shù)規(guī)范和工程量清單的關(guān)系
3.招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范的編寫
4.招標(biāo)文件工程量清單的編寫
5.招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和工程量清單編制依據(jù)
6.技術(shù)規(guī)范和工程量清單中的幾個問題
世界銀行項目的編號使用
1.招標(biāo)編號
2.合同編號
3.貨物采購編號
4.建設(shè)工程采購工程項目編號
5.投標(biāo)人編號
采購合同劃分以及打捆招標(biāo)
第三部分實戰(zhàn)案例
世界銀行建設(shè)項目招標(biāo)案例分析
1.招標(biāo)方式
2.招標(biāo)項目內(nèi)容
3.招標(biāo)文件的編寫
4.項目標(biāo)書評審
世界銀行貸款項目建設(shè)工程采購評標(biāo)案例
世界銀行貸款項目建設(shè)工程評標(biāo)財務(wù)分析實例
世界銀行貸款項目咨詢服務(wù)采購案例
第四部分如何成為世行項目的供應(yīng)商
 

• 集客家客技術(shù)類培訓(xùn)課程

   

  1.中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國移動傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.中國移動業(yè)務(wù)分類及比較2.1集團高等級業(yè)務(wù)2.2集團低等級業(yè)務(wù)2.3家庭客戶2.4基站客戶2.5 WLAN熱點3.集客專線業(yè)務(wù)方案應(yīng)用..

  ￥   元/ 天

  人氣：1114  

  

• 向全業(yè)務(wù)運營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..

  ￥   元/ 天

  人氣：1091  

  

• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  1.中國移動網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運營時代中國移動的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1141  

  

• 大數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備及業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程

   

  1.中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國移動傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.光纖通信系統(tǒng)2.1光纖通信系統(tǒng)的組成2.2 光纖通信系統(tǒng)各組成部分的功能2.3光纖通信的特點2.4常見無源器件3.光纖光纜技術(shù)3.1光纖組..

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  人氣：975  

  

• 生產(chǎn)班組管理綜合能力提升培訓(xùn)課程

   

  開 訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析第一部分：班組長自我管理：課堂分組討論：班組長管理中的常見問題清單領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)鍵三要素：信任、責(zé)任、影響力只有做好自我管理才能真正管理他人：a)管理者角色轉(zhuǎn)換與角色管理b)積極的科學(xué)思維管理c)壓力與情緒管理d)態(tài)度管理第二部分：..

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  人氣：2514  

  

• 金牌促銷員實戰(zhàn)培訓(xùn)課程

   

  第一講：認(rèn)識促銷一.促銷的定義二.促銷員的角色(1)企業(yè)的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務(wù)大使。三.促銷員的職責(zé)(1)宣傳品牌(2)銷售產(chǎn)品(3)布置賣場(4)收集信息。四、促銷的基本素質(zhì)(1)強烈的銷售意識；(2)熱情友好的服務(wù)；(3)熟練的推銷技巧；(4)勤奮的工..

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  人氣：2308