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流量經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn) 專欄 》

流量經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)流量經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,流量經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)

    主講老師:武威 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)1、運(yùn)營(yíng)商在爭(zhēng)奪誰(shuí)的用戶?2、用戶需要什么?3、Andriod平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)分析4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是濕的5、營(yíng)銷理論的演變6、數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)用戶第二章:移..

  • 移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)

    主講老師:武威 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)1、運(yùn)營(yíng)商在爭(zhēng)奪誰(shuí)的用戶?2、用戶需要什么?3、Andriod平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)分析4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是濕的5、營(yíng)銷理論的演變6、數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)用戶第二章:移..

  • 運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)落地營(yíng)銷規(guī)劃與實(shí)操技能

    主講老師:王陸嗚 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:流量經(jīng)營(yíng)解析認(rèn)識(shí)篇單元一、認(rèn)識(shí)流量經(jīng)營(yíng)1、流量經(jīng)營(yíng)是運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新發(fā)展的核心2、流量經(jīng)營(yíng)范疇:所有按流量計(jì)費(fèi)的移動(dòng)數(shù)據(jù)流量3、流量經(jīng)營(yíng)重點(diǎn):3G手機(jī)上網(wǎng)流量4、流量經(jīng)營(yíng)不是經(jīng)營(yíng)流量費(fèi)5、流..

  • 電信運(yùn)營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng)策略與方法

    主講老師:馬繼華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1 電信運(yùn)營(yíng)商面臨的市場(chǎng)環(huán)境與挑戰(zhàn)1.1 市場(chǎng)形勢(shì)與客戶需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費(fèi)特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機(jī)的差別案例分析:天翼@、會(huì)說(shuō)話的湯姆..

  • 電信運(yùn)營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng)落地執(zhí)行

    主講老師:馬繼華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1 電信運(yùn)營(yíng)商面臨的市場(chǎng)環(huán)境與挑戰(zhàn)1.1 市場(chǎng)形勢(shì)與客戶需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費(fèi)特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機(jī)的差別案例分析:動(dòng)感地帶、天翼@到飛..

  • 保險(xiǎn)從業(yè)者私域流量經(jīng)營(yíng)思維

    主講老師:蔡明銳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、保險(xiǎn)客戶群體的重新定義與自我角色定位思考1:為什么老百姓對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的購(gòu)買持抗拒態(tài)度?思考2:抗拒態(tài)度的背后是怎樣的行為錯(cuò)位?互聯(lián)網(wǎng)私域經(jīng)營(yíng)思維下保險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展的第一步:重新定義消費(fèi)者1、邏輯前置:用..

  • 移動(dòng)互聯(lián)趨勢(shì)與運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)

    主講老師:楊茂林 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)1. 1、4G時(shí)代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展成功要素分析4、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)融合、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)、戰(zhàn)略定..

  • 養(yǎng)魚高手:銀行業(yè)私域流量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技巧

    主講老師:傅一聲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章、微信生態(tài)的“私域整體營(yíng)銷”怎么做?打通模式不迷路1.重塑渠道——疫情后金融業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“巨變”我們面對(duì)的局勢(shì):內(nèi)卷..

  • 養(yǎng)魚高手:微信/企業(yè)微信的私域流量經(jīng)營(yíng)

    主講老師:傅一聲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、營(yíng)銷篇:打通新媒體營(yíng)銷通路1. 流量競(jìng)爭(zhēng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì);疫情后的3大改變;公域流量紅利消失——內(nèi)卷化;..

  • 實(shí)戰(zhàn)私域流量營(yíng)銷

    主講老師:王振韜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、私域流量營(yíng)銷的主要方法1.思考:私域流量的優(yōu)勢(shì)有哪些?2.私域流量營(yíng)銷的概念和特點(diǎn)3.企業(yè)的自我評(píng)估(1)自身發(fā)展訴求和客戶類型和特點(diǎn)(2)明確私域流量營(yíng)銷在整個(gè)營(yíng)銷體系的比重(3)私域流..

  • 新零售整合營(yíng)銷2.0——如何讓產(chǎn)品自帶流量

    主講老師:劉新宇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一課:什么是自傳播1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播2.好營(yíng)銷與壞營(yíng)銷的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)4.宏觀視角看自傳播本章案例解析:1.建軍節(jié)刷屏H52.新華社&ldquo..

  • 流量合金——觸點(diǎn)營(yíng)銷贏在廳堂

    主講老師:蘇黎 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:無(wú)聲的營(yíng)銷——廳堂布置和氛圍營(yíng)造一、優(yōu)化硬環(huán)境:廳堂布局1. 廳堂動(dòng)線和物理布局原則與實(shí)例講解2. 營(yíng)銷導(dǎo)向的廳堂氛圍營(yíng)造1)廳堂布局的五個(gè)層面2)專業(yè)性和引導(dǎo)性,..

  • 移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)

    主講老師:武威 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)1、運(yùn)營(yíng)商在爭(zhēng)奪誰(shuí)的用戶?2、用戶需要什么?3、Andriod平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)分析4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是濕的5、營(yíng)銷理論的演變6、數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)用戶第二章:移..

  • 現(xiàn)金流量管理與控制

    主講老師:張萍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、怎樣理解現(xiàn)金管理現(xiàn)金是企業(yè)生存的血脈?,F(xiàn)金流動(dòng)過(guò)程?,F(xiàn)金管理的目標(biāo)。利潤(rùn)與現(xiàn)金流的理解。 利潤(rùn)與現(xiàn)金流量是否相等 現(xiàn)金流量的評(píng)估價(jià)值——股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán) ..

  • 移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)

    主講老師:武威 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)1、運(yùn)營(yíng)商在爭(zhēng)奪誰(shuí)的用戶?2、用戶需要什么?3、Andriod平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)分析4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是濕的5、營(yíng)銷理論的演變6、數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)用戶第二章:移..

  • 運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)落地營(yíng)銷規(guī)劃與實(shí)操技能

    主講老師:王陸嗚 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:流量經(jīng)營(yíng)解析認(rèn)識(shí)篇單元一、認(rèn)識(shí)流量經(jīng)營(yíng)1、流量經(jīng)營(yíng)是運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新發(fā)展的核心2、流量經(jīng)營(yíng)范疇:所有按流量計(jì)費(fèi)的移動(dòng)數(shù)據(jù)流量3、流量經(jīng)營(yíng)重點(diǎn):3G手機(jī)上網(wǎng)流量4、流量經(jīng)營(yíng)不是經(jīng)營(yíng)流量費(fèi)5、流..

  • 電信運(yùn)營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng)策略與方法

    主講老師:馬繼華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1 電信運(yùn)營(yíng)商面臨的市場(chǎng)環(huán)境與挑戰(zhàn)1.1 市場(chǎng)形勢(shì)與客戶需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費(fèi)特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機(jī)的差別案例分析:天翼@、會(huì)說(shuō)話的湯姆..

  • 電信運(yùn)營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng)落地執(zhí)行

    主講老師:馬繼華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1 電信運(yùn)營(yíng)商面臨的市場(chǎng)環(huán)境與挑戰(zhàn)1.1 市場(chǎng)形勢(shì)與客戶需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費(fèi)特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機(jī)的差別案例分析:動(dòng)感地帶、天翼@到飛..

  • 以現(xiàn)金流量管理為核心的財(cái)務(wù)控制

    主講老師:陳光 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)特點(diǎn):針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)的偏差,借鑒國(guó)際流行的現(xiàn)金流量管理體系,結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況,以推進(jìn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)目標(biāo),以現(xiàn)金流量管理過(guò)程為主線,重點(diǎn)培訓(xùn)現(xiàn)金流量管理目標(biāo)定位,現(xiàn)金流量計(jì)算、預(yù)測(cè)、控制和分析方法。通..

  • 公域引流私域經(jīng)營(yíng) ——流量時(shí)代用戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)技法

    主講老師:張方金 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:畫像篇|探本溯源 把握本質(zhì)一、做一家經(jīng)營(yíng)用戶關(guān)系的公司案例:孩子王的自我定義二、流量經(jīng)營(yíng)基本模板:公域引流+私域經(jīng)營(yíng) 1. 公域引流2. 私域經(jīng)營(yíng)3. 流量操盤手類型1)造風(fēng)者..

  • 數(shù)字化營(yíng)銷:私域流量變現(xiàn)系統(tǒng)

    主講老師:孫平 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    [課程背景]解構(gòu)新商業(yè)要素,重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈!互聯(lián)網(wǎng)大世界構(gòu)建了5個(gè)小時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì):信息時(shí)代、商品時(shí)代、服務(wù)時(shí)代、智能時(shí)代、數(shù)字時(shí)代,懂得了這些趨勢(shì)就能看懂很多企業(yè)的玩法,迎合趨勢(shì)的企業(yè)能應(yīng)運(yùn)發(fā)展,不能緊隨趨..

  • 深度營(yíng)銷《私域流量建設(shè)與運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化》

    主講老師:馮宗紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟,實(shí)體門店面臨的主流客戶群體,無(wú)論是從年齡層、消費(fèi)習(xí)慣或是消費(fèi)需求,都發(fā)生了很大的變化。顧客的消費(fèi)渠道越來(lái)越碎片化且靈活,線上消費(fèi)占據(jù)了顧客大部分的生活方式,顧客的購(gòu)買需求也越來(lái)..

  • 流量裂變

    主講老師:張偉奇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:認(rèn)知流量1. 流量是什么2. 為什么一切生意的本質(zhì)是流量3. 流量的“死亡山谷”4. 重新考量我們的生意第二講:引爆流量1. 引流的來(lái)龍去脈2. 精準(zhǔn)客戶畫..

  • 【新媒體流量+短視頻變現(xiàn)】實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:柳金秋 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:抖音深度認(rèn)知 一、抖音生態(tài)認(rèn)知 1. 為什么現(xiàn)在做短視頻一點(diǎn)都不晚,深度認(rèn)知短視頻 2. 4 個(gè)維度理解抖音的平臺(tái)生態(tài) 3. 抖音和快手的頂層設(shè)計(jì)差別 二、抖音算法邏輯 1. 抖音背后的人工智能 2. 抖音..

  • 新媒體全域流量運(yùn)營(yíng)

    主講老師:毛昱茗 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 全渠道視角下社會(huì)化媒介生態(tài)1.全渠道媒介總覽2.媒介環(huán)境與轉(zhuǎn)化鏈路3.媒介視角的轉(zhuǎn)換4.社會(huì)化媒介投放策略5.新型媒介環(huán)境下的困惑第二單元 全平臺(tái)全域流量營(yíng)銷特性與規(guī)則1..

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