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移動流量經(jīng)營

課程編號:7783

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2162

行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡     

專業(yè)類別:網(wǎng)絡營銷 

授課講師:武威

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
運營商省市分公司

【培訓收益】
掌握移動流量經(jīng)營思路 做好流浪經(jīng)營的具體方法

第一章:移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、運營商在爭奪誰的用戶?
2、用戶需要什么?
3、Andriod平臺的互聯(lián)網(wǎng)手機分析
4、互聯(lián)網(wǎng)營銷是濕的
5、營銷理論的演變
6、數(shù)據(jù)經(jīng)營的目標用戶

第二章:移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、移動互聯(lián)10大應用
2、深度個性化服務滿足多元和差異化需求
3、競合關系驅動移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展
4、移動運營商的業(yè)務定位
5、從移動1.0到移動2.0
6、iPhone的商業(yè)模式
7、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性
8、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的行為

第三章:流量經(jīng)營基本思路
1、流量經(jīng)營三大基石
2、流量價值提升策略
3、流量經(jīng)營中的五個匹配
4、流量的分類
5、流量經(jīng)營的方向
5.1更深入的流量層次分類
5.2流量的層次——向上突圍
5.3流量異質性
6、從經(jīng)營話務量到經(jīng)營網(wǎng)絡流量
7、長尾市場
8、移動應用的優(yōu)勢
9、對于運營商,什么是好的移動應用
9.1新的應用市場
案例:招商銀行的手機銀行
案例:移動支付與移動電商務的成敗
9.2傳統(tǒng)的行業(yè)應用市場
案例:掌上配貨
案例:ptt在交易市場的應用
9.3網(wǎng)購用戶
9.4大學生用戶
10、海外運營商的做法

第四章:流量經(jīng)營的關鍵——智能管道
1、流量收費規(guī)則的悖論
2、智能管道需要具備的條件
3、智能管道四可原則
4、智能管道策略
5、智能管道捆綁策略
6、智能管道的決策支撐作用

第五章:流量經(jīng)營的關鍵聚合平臺——應用商店
1、應用商店的價值
2、不同類型應用商店的經(jīng)營對比
3、應用商店創(chuàng)造的客戶價值案例
1)汽車行業(yè)應用案例
2)憤怒的小鳥如何盈利
3)數(shù)字出版的案例
第六章:精準營銷
1、基于興趣開展引導,動態(tài)調整興趣度
2、不同用戶的興趣點不同
3、精確實施流量跨欄
4、精確營銷自有業(yè)務
5、五招粘住客戶

第七章:流量經(jīng)營中的互聯(lián)網(wǎng)營銷
1、網(wǎng)民的生活路徑
2、運營商的網(wǎng)絡營銷方式
3、宣傳渠道
4、許可電子郵件營銷
5、SEM
6、社會化媒體營銷
7、微博營銷
8、營銷型網(wǎng)站的建設
9、如何利用網(wǎng)站聯(lián)盟
10、流量經(jīng)營中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
1)上網(wǎng)用戶行為分析
2)分析上網(wǎng)用戶的類型
3)為不同類型的用戶定制不同的應用方案
案例:騰訊以用戶為中心的核心運營理念

第八章:突破流量經(jīng)營中的思維定式
1、流量經(jīng)營容易犯的十個錯誤
2、突破流量經(jīng)營中的思維定式
3、流量經(jīng)營成功的六要素
4、分組討論:制定流量經(jīng)營方案
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