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如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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    主講老師:章義伍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:為什么團(tuán)隊(duì)如此流行團(tuán)隊(duì)實(shí)踐80%的中國(guó)企業(yè)沒(méi)有引進(jìn)團(tuán)隊(duì)模式!企業(yè)和部門是團(tuán)隊(duì)嗎?團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素團(tuán)隊(duì)為什么如此流行?團(tuán)隊(duì)活動(dòng):建立新團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的實(shí)踐問(wèn)題解決型:案例分享 ..

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  • 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:趙栩凡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 團(tuán)隊(duì)管理者的自我修煉1. 層級(jí)組織中的梯子定律2. 三種不同境界層次的團(tuán)隊(duì)管理者的工作表現(xiàn)勝任——停留在行為層優(yōu)秀——行為+態(tài)度卓越&md..

  • 大勢(shì)管理——如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:賀安波 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、自我定位1、了解自己(包括個(gè)性、興趣、能力、價(jià)值觀等)2、 我在團(tuán)隊(duì)中的位置3、我能為團(tuán)隊(duì)做什么二、企業(yè)與團(tuán)隊(duì)1、高績(jī)效組織的基石2、團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題3、團(tuán)隊(duì)概述4、團(tuán)隊(duì)的歷史與..

  • 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:趙栩凡老師 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    趙栩凡老師-精品課程-如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)主講:趙栩凡老師(3天標(biāo)準(zhǔn)版)【課程簡(jiǎn)介】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)就是能超額完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、部門目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。任何一個(gè)管理者都渴望擁有一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),不..

  • 賦能人才,激活團(tuán)隊(duì) — 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:盧云峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    開(kāi)篇互動(dòng)分享:何為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?主講老師:認(rèn)知團(tuán)隊(duì)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(12344模型)第一章 賦能人才工作做什么第一步:選人 - 讓招聘精準(zhǔn)且高效 如何精準(zhǔn)甄選人才需求..

  • 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ——企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

    主講老師:熊鶴齡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:基本概念解讀1、團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體、團(tuán)伙2、績(jī)效、高績(jī)效、團(tuán)隊(duì)績(jī)效3、團(tuán)隊(duì)管理、個(gè)人管理4、職責(zé)管理、角色管理5、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的7種特征6、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成員的9個(gè)特點(diǎn)7、團(tuán)隊(duì)管理的終極目標(biāo)..

  • 商業(yè)銀行基層領(lǐng)導(dǎo)力提升:如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:楊昊 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講 環(huán)境:從數(shù)智化發(fā)展看商業(yè)銀行管理人員角色定位一、金融數(shù)字化和金融數(shù)智化(一)“數(shù)字化+智能化”(二)“數(shù)字化”和“數(shù)智化”..

  • 打造幸福力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:陳彥希 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象:?jiǎn)T工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)職場(chǎng)工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,時(shí)間管理混亂,職場(chǎng)關(guān)系緊張,不懂如何與上..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

    主講老師:呂依玲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多..

  • 向阿里學(xué)習(xí)打造電商互聯(lián)網(wǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:羅嘉穎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:從18羅漢到3萬(wàn)員工,從50萬(wàn)起家到現(xiàn)在1000億美元市值,由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺(tái),并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到金融、物流、云計(jì)算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域,成為名副其實(shí)..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知引子:史上最大戰(zhàn)損比200:80000是怎么產(chǎn)生的l從平庸團(tuán)隊(duì)到卓越團(tuán)隊(duì)n認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)n團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙n團(tuán)隊(duì)曲線n高績(jī)效組織的基石l從高績(jī)效組織到高績(jī)效團(tuán)隊(duì)n高績(jī)效的要素:戰(zhàn)略..

  • 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 解讀高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團(tuán)隊(duì)精神?3. 怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神?4. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊(duì)?5. 在團(tuán)隊(duì)問(wèn)題上有哪些誤區(qū)?6. 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)..

  • 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:章義伍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:為什么團(tuán)隊(duì)如此流行團(tuán)隊(duì)實(shí)踐80%的中國(guó)企業(yè)沒(méi)有引進(jìn)團(tuán)隊(duì)模式!企業(yè)和部門是團(tuán)隊(duì)嗎?團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素團(tuán)隊(duì)為什么如此流行?團(tuán)隊(duì)活動(dòng):建立新團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的實(shí)踐問(wèn)題解決型:案例分享 ..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:冉云帆 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、團(tuán)隊(duì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)1、案例:一個(gè)外國(guó)博士的在清華的做為2、企業(yè)中的常見(jiàn)破壞團(tuán)隊(duì)的行為3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些致命傷案例思考:以下哪個(gè)團(tuán)隊(duì)最為出色視頻案例:漢武大帝與霍去病4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 團(tuán)隊(duì)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知引言團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素團(tuán)隊(duì)的類型二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)立期團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩期團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定期團(tuán)隊(duì)的高產(chǎn)期..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與激勵(lì)

    主講老師:張學(xué)文 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的意義一、時(shí)代的呼喚1、電燈是幾個(gè)人發(fā)明的?2、飛機(jī)是誰(shuí)發(fā)明的?3、電腦Windows95是誰(shuí)發(fā)明的?二、歷史的見(jiàn)證一1、劉邦為什么戰(zhàn)勝項(xiàng)羽團(tuán)隊(duì)2、盛唐時(shí)期的原因..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    主講老師:韓增海 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:組織高效的根本第一部分:團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知-團(tuán)隊(duì)成功的奧秘一.工作群體與工作團(tuán)隊(duì)二.團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的三大素質(zhì)1、自主性 2、合作性3、協(xié)助性 4、情景視頻分析:自主性5、案例分析:暗算 ..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:張雷冰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤點(diǎn)自己開(kāi)始認(rèn)識(shí)自己,看清自己才能識(shí)透別人我是誰(shuí)?人貴有志知之明我的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、盲點(diǎn)在哪里?我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面?我還有哪些不知道:孔子的人生哲學(xué)..

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    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引言:陽(yáng)光心 正能量一、激發(fā)靈性 覺(jué)悟真相關(guān)于靈性:人類靈性退化了嗎?案例:扼殺靈性PK激活靈性 激活靈性三問(wèn):真相?本質(zhì)?規(guī)律?分享:中西方人思維模式探究學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用關(guān)于學(xué)習(xí)..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)行技巧及注意事項(xiàng)

    主講老師:岳豐竹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講高績(jī)效團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和必要性二、團(tuán)隊(duì)精神1、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)6`TJ3、團(tuán)隊(duì)精神的核心Cb.4、團(tuán)隊(duì)精神的境界三、如何構(gòu)筑高績(jī)效團(tuán)隊(duì)四、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通(1)五、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通..

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    主講老師:簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的價(jià)值1、團(tuán)隊(duì)的定義與要素2、對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解3、團(tuán)隊(duì)(Team)不等于工作群組(Group)4、案例分析:狼群與野牛群的差別5、團(tuán)隊(duì)的作用6、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(HPT)的運(yùn)作模式..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    主講老師:張習(xí)寧 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提1.企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2.企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系4.價(jià)值觀訓(xùn)練:新諾亞..

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    主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:為什么我們的營(yíng)銷總是單兵作戰(zhàn),形不成團(tuán)隊(duì)合力?為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長(zhǎng)緩慢?為什么我們的管理總是流于一種形式,缺乏強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?為什么我們的企業(yè)文化很熱鬧,員工卻離心離德?為..

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    主講老師:李老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    星巴克在全世界開(kāi)了 3700 多個(gè)店,這個(gè)公司的老板就說(shuō),他們這個(gè)公司基本上沒(méi)有高科技,也沒(méi)有秘方。他憑什么打造他的品牌,把他的產(chǎn)品推到世界上去,并且利潤(rùn)一直往上走。他的殺手锏就是靠他的團(tuán)隊(duì)。 很多外國(guó)人稱贊最多..

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