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執(zhí)行力提升訓(xùn)練 專欄 》

執(zhí)行力提升訓(xùn)練專題,匯集有關(guān)執(zhí)行力提升訓(xùn)練的相關(guān)培訓(xùn)資訊,執(zhí)行力提升訓(xùn)練包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。當(dāng)執(zhí)行力出了問題一般都是老板的問題或者是管理層的問題,把握5點(diǎn)“目標(biāo)明確、方法可行、流程合理、激勵(lì)到位、考核有效”。執(zhí)行力問題可以迎刃而解。
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公開課
  • 班組執(zhí)行力提升訓(xùn)練2017年9月22-23日陸老師

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2017-09-22

    《班組執(zhí)行力提升訓(xùn)練》(生產(chǎn)管理)培訓(xùn)時(shí)間:2017年9 月22-23日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資:人民幣3880元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)..

  • 北京卓越執(zhí)行力提升訓(xùn)練蔡毅臣 2016-07-14

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2016-07-14

    前 言:在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)做大源于戰(zhàn)略,做強(qiáng)卻源于執(zhí)行。所謂戰(zhàn)略是指“要做什么”,而執(zhí)行是代表著“做得怎么樣”,一個(gè)是指出目標(biāo),一個(gè)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。好的..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練

    主講老師:樊付軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章、卓越管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升訓(xùn)練 (案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴) 一、清晰自我定位(一)、長(zhǎng)官VS教練 (二)、管理者VS領(lǐng)導(dǎo)者(三)、執(zhí)行者VS掌舵者 二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析..

  • 高效能執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:劉勇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、執(zhí)行難的立體解剖1、誰是真正的長(zhǎng)跑冠軍?1)曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會(huì)失???2)為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到?3)思維轉(zhuǎn)換的力量演練:做做看4)卓越之路——拒絕..

  • 中高層管理者執(zhí)行力提升訓(xùn)練

    主講老師:李君明 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一部分:中高層管理者自我管理技能提升方面 一、 提升執(zhí)行力 1、 執(zhí)行力在企業(yè)中的重要作用  執(zhí)行力的概念:完成任務(wù)的能力  沒有執(zhí)行,結(jié)果等于“0&rd..

  • 贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓(xùn)練

    主講老師:黃志偉 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、 執(zhí)行與執(zhí)行力1、執(zhí)行與執(zhí)行力2、執(zhí)行力的三個(gè)要領(lǐng)3、執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)4、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力5、各級(jí)人員在執(zhí)行中的角色二、 為什么執(zhí)行力不佳1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)2、執(zhí)行力不佳的..

  • 物業(yè)公司營(yíng)銷策劃能力及銷售執(zhí)行力提升訓(xùn)練

    主講老師:朱華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    上篇:物業(yè)公司營(yíng)銷策劃能力提升的思維、方法和技巧一、 物業(yè)公司營(yíng)銷觀念的導(dǎo)入1、 物業(yè)公司營(yíng)銷的對(duì)象和任務(wù)營(yíng)銷思維的演變過程物業(yè)公司工作難點(diǎn)和營(yíng)銷思維的建立2、 物業(yè)公司產(chǎn)品(服務(wù))的特性&mda..

  • 組織執(zhí)行力提升訓(xùn)練

    主講老師:丁云峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、如何全面完整的認(rèn)知組織執(zhí)行力? 1、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的能力2、沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力3、執(zhí)行力的特征系統(tǒng)性全員性&#..

  • 卓越員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練

    主講老師:廖忠于 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 職業(yè)理念----有效執(zhí)行之基石1.從兩則故事談起:西點(diǎn)軍校的故事2.GE成功的故事一.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士1.做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處二.人才的真義1.人才評(píng)價(jià)標(biāo)..

  • “團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練”培訓(xùn)方案

    主講老師:劉鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、危機(jī):中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失1、戰(zhàn)略與績(jī)效背離的疑問A、戰(zhàn)略相同,績(jī)效為何不同B、僅有戰(zhàn)略是不行的2、執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失A、沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力B、如何打造企業(yè)的核心競(jìng)..

  • 藥店店面營(yíng)銷執(zhí)行力提升訓(xùn)練

    主講老師:朱華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:執(zhí)行力就是結(jié)果力一、 管理大師說執(zhí)行二、 商業(yè)人格三、 結(jié)果思維1、 結(jié)果不是態(tài)度、任務(wù)、職責(zé)、2、 結(jié)果三要素3、 如何做結(jié)果四、 執(zhí)行不力的10個(gè)原因和12種表現(xiàn)第二單元..

  • 王者之劍 ——高效能執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:王哲光 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、執(zhí)行難的立體解剖1、企業(yè)執(zhí)行難的原因1)為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到?2)執(zhí)行與執(zhí)行力3)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因4)企業(yè)容易出現(xiàn)的執(zhí)行方式變樣執(zhí)行、遞減執(zhí)行、按需執(zhí)行肢解執(zhí)行、牟利執(zhí)行、..

  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練

    主講老師:周剛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 執(zhí)行力——企業(yè)與個(gè)人實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展的根基 一、執(zhí)行力決定企業(yè)的未來■ 執(zhí)行是要結(jié)果的行動(dòng),在戰(zhàn)略目標(biāo)制定后,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的高低,直接決定企業(yè)的未..

  • “團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練”培訓(xùn)方案

    主講老師:劉鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、危機(jī):中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失1、戰(zhàn)略與績(jī)效背離的疑問A、戰(zhàn)略相同,績(jī)效為何不同B、僅有戰(zhàn)略是不行的2、執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失A、沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力B、如何打造企業(yè)的核心競(jìng)..

  • 王者之劍 ——高效能執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:王哲光 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、執(zhí)行難的立體解剖1、企業(yè)執(zhí)行難的原因1)為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到?2)執(zhí)行與執(zhí)行力3)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因4)企業(yè)容易出現(xiàn)的執(zhí)行方式變樣執(zhí)行、遞減執(zhí)行、按需執(zhí)行肢解執(zhí)行、牟利執(zhí)行、..

  • 解構(gòu)執(zhí)行密碼——執(zhí)行力提升訓(xùn)練

    主講老師:趙衛(wèi) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:執(zhí)行力的核心——結(jié)果思維一、什么是執(zhí)行力?您(組織)為什么需要執(zhí)行力?二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大入口1. 結(jié)果導(dǎo)向,是我受益2. 責(zé)任下移,自我管理3. 我不相信,節(jié)點(diǎn)..

  • 服務(wù)策略執(zhí)行力提升訓(xùn)練——促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

    主講老師:黎冰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    案例導(dǎo)入:管理能創(chuàng)造效益——華為、美的、卡特等世界500強(qiáng)公司及服務(wù)領(lǐng)先型公司(金域醫(yī)學(xué)、美??萍嫉?,如何訓(xùn)練服務(wù)管理人員的管理技能的?有哪些常用的訓(xùn)練方法能起到事半功倍的效果?第一講:..

  • 高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分:打好執(zhí)行力提升的根基建立工作場(chǎng)所的職業(yè)化意識(shí)—提升自我執(zhí)行力認(rèn)知每天不想做不愿做的工作如何面對(duì)?選擇面對(duì)必須做的工作兩種態(tài)度選擇&..

  • 中高層管理執(zhí)行力提升

    主講老師:謝恩杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱第一講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因?yàn)椴恢朗裁词菍?duì)的?為什么不做結(jié)果,因?yàn)樾闹袥]有原則;為什么不責(zé)任,因?yàn)橄M麆e人來承擔(dān)..

  • 班組長(zhǎng)執(zhí)行力提升

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程綱要:第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極—&m..

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 解讀高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團(tuán)隊(duì)精神?3. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊(duì)?4. 在團(tuán)隊(duì)問題上有哪些誤區(qū)?5. 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)? ..

  • 班組長(zhǎng)執(zhí)行力提升

    主講老師:蔣小華· 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?第二章執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)..

  • 打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升

    主講老師:涂山青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)篇一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)1.新一輪樓市調(diào)控的全景回顧與政策解讀2.如何研判當(dāng)前的樓市調(diào)控3.下一步的樓市走向與前景分析4.地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷與管理挑戰(zhàn)5.如何應(yīng)對(duì)──地產(chǎn)..

  • 全員執(zhí)行力提升

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一. 結(jié)果導(dǎo)向:工作重在到位1. 思考:執(zhí)行是“我做了嗎”?2. 案例:九段秘書測(cè)試:請(qǐng)問你是幾段?結(jié)果值多少錢?3. 標(biāo)準(zhǔn):保質(zhì)保量、客戶價(jià)值、圓圓滿滿;4. 結(jié)論:..

  • 管理與銷售執(zhí)行力提升與強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分、 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力一、我們?yōu)槭裁匆獜?qiáng)化執(zhí)行力1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下,執(zhí)行力代表著競(jìng)爭(zhēng)力2、經(jīng)濟(jì)愈不景氣,愈要振奮精神,愈要打造執(zhí)行力3、執(zhí)行力代表著運(yùn)營(yíng)效率,可以降低溝通成本二、我們的..

  • 渠道為王——社會(huì)渠道管理執(zhí)行力提升培訓(xùn)

    主講老師:王陸鳴 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引言:渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代..

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    主講老師:郁晨鳴 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一為什么要培養(yǎng)執(zhí)行力1、 提問:什么是執(zhí)行力?2、 現(xiàn)狀分析:中國(guó)企業(yè)在執(zhí)行力方面存在的問題?案例分享:GE的執(zhí)行力3、 執(zhí)行力強(qiáng)的人具有的九大特點(diǎn)總結(jié):執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人,執(zhí)行力是..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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