執(zhí)行力培訓專題是關于執(zhí)行力培訓公開課、執(zhí)行力培訓內訓課、執(zhí)行力培訓講師等相關方面的專題...為企業(yè)提供員工執(zhí)行力培訓、中層執(zhí)行力培訓、戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓、團隊執(zhí)行力培訓等課程。目前業(yè)內推薦“中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人”著名執(zhí)行力專家蔣小華老師,深益企業(yè)歡迎,被企業(yè)譽為“最佳執(zhí)行教練”。
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-12-27
第一部分:什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力2、為什么贏在執(zhí)行3、結果第一。理由第二4、決定企業(yè)成敗的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、實現(xiàn)..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-08-27
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-08-19
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主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
一. 結果導向:解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執(zhí)行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。二...
主講老師:簡富臨 課程時長:1 天
一、執(zhí)行力的根本:個人責任的涵義1.測試:執(zhí)行力問卷,你執(zhí)行力好嗎?2.執(zhí)行力的組織意義與個人意義3.為什么要提出個人責任?4.什么是個人責任?5.問題的根源---客戶價值6.個人責任的實踐原..
主講老師:王文浩 課程時長:2 天
引子:對執(zhí)行力、執(zhí)行的理解 第一單元 高效執(zhí)行力之作用 —— 對內:企業(yè)運作的基本保證 --案例:廈門國際會展酒店事前管理經典 國內某股份制銀行初創(chuàng)期的困惑 ..
主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天
課程背景:21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執(zhí)行力的世紀。只有一流的團隊,才會有一流的企業(yè);只有一支高執(zhí)行力的團隊,才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..
主講老師:徐清祥 課程時長:1 天
第一部分:執(zhí)行的認知 一、執(zhí)行與執(zhí)行力 1. 大師眼中的執(zhí)行力: 案例:韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行 2. 執(zhí)行與執(zhí)行力定義 二、執(zhí)行力的重要性 決策×執(zhí)行=業(yè)績 三流的點子,一..
主講老師:郭敬峰 課程時長:1 天
《有效執(zhí)行力培訓》大綱【課程介紹】:在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執(zhí)行力的問題,有了領導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒有領導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領導力與執(zhí)行力兩方面..
主講老師:付剛 課程時長:3 天
一、領導透視:理想領導者的特質——管理的概念是什么1、員工心目中的領導2、從企業(yè)的壽命看領導的功過3、中層領導應具備的12項技能4、管理者和領導者的區(qū)別5、從管理者到領導者..
主講老師:蘇建偉 課程時長:2 天
第一部分:注重管理細節(jié): 為什么員工服務態(tài)度達不到顧客滿意? 為什么員工常在細節(jié)上出問題? 原因出在哪?出在過程系統(tǒng)出了問題!第二部分:注重團隊激勵: 為什么員工缺乏敬業(yè)精神? 為什么員工的忠..
主講老師:劉海宏 課程時長:2 天
第一部分:團隊管理者的心理定位一、管理問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結果二、團隊管理思維的深入1、不同年齡..
主講老師:李光偉 課程時長:2 天
企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當中,標準漸漸降低,甚至完全走樣,越到后面離原定的標準越遠。企業(yè)的發(fā)展速度要加快、規(guī)模要擴大、管理要提升,除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外,更重要的是要有企業(yè)中層的執(zhí)行力。..
主講老師:王明朱 課程時長:2 天
第一講:企業(yè)安全管理現(xiàn)狀一、新時代的安全生產形勢1. 形勢與理念的變遷(統(tǒng)計圖表)2. 現(xiàn)階段安全生產特點(結合客戶行業(yè)的模型)3. 安全生產的紅線二、企業(yè)安全管理現(xiàn)狀實操:討論客戶企業(yè)安全管..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一章 解讀執(zhí)行力問題1.執(zhí)行力的研究背景;2.如何正確理解執(zhí)行力;3.執(zhí)行力為什么很重要。第二章 執(zhí)行力缺失的原因一、組織執(zhí)行力缺失的原因1.上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行—&mda..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力,實現(xiàn)理想之巔,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓課程,..
主講老師:孫學敏 課程時長:2 天
第一部分:員工總動員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..
主講老師:丁堅 課程時長:2 天
第一單元 團隊執(zhí)行力的概述與本質 案例導入:老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責任心、執(zhí)行力、規(guī)范化? 執(zhí)行力的實質:根據(jù)目標..
主講老師:單元 課程時長:2 天
《真正的執(zhí)行力》團隊修煉是一次別開生面的訓練,是一次團隊生命的震撼,是一次團隊精神的凝聚;同時,它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。 本課程應用美國最先進的教練技術,采用體驗式培訓的方式,..
執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升
主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天
培訓特點:互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱:第一講,執(zhí)行理論與其關鍵流程介紹一、執(zhí)行理論產生的背景環(huán)境二、高級職業(yè)經理人當前流行的執(zhí)行風格介紹..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
前言:解讀互聯(lián)網思維與執(zhí)行力第一章 互聯(lián)網思維下執(zhí)行力建設問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態(tài)決定一切V..
主講老師:蔣小華 課程時長:3 天
第一部分:高效執(zhí)行的基礎:責任勝于能力 一、 擁抱責任:責任勝于能力 1. 人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之? 2. 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功? ..
房地產團隊跨部門溝通管理協(xié)作與執(zhí)行力的提升
主講老師:龐靜 課程時長:2 天
第一部分 團隊建設和溝通能力提升前言:培訓與教育的區(qū)別第一章 團隊建設的前提1.企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系2.企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關系3.團隊建設與企業(yè)價值觀之..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
前 言:1. 思考:你順序是什么?2. 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關注的主題3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4. 商界領袖談執(zhí)行力5. 什么是執(zhí)行兵法?第一部分:鑄造執(zhí)行力的3個要素一、 要素一:..
一、執(zhí)行力的標準 1.普通標準: 2.金標準: 二、執(zhí)行力的重要性 戰(zhàn)略如果正確,執(zhí)行就是成敗的關鍵 案例:某醫(yī)院執(zhí)行不力導致經營困難 三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原..
主講老師:吳永生 課程時長:2 天
第一講:如何正確領悟執(zhí)行力 企業(yè)為什么需要執(zhí)行力? 執(zhí)行為什么這么難? 什么是執(zhí)行力? 執(zhí)行是將目標變成結果的行動;企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標變成財務結果的企業(yè)組織能力,是企業(yè)的核心競爭力。 執(zhí)行..
主講老師:徐振宇 課程時長:2 天
【培訓特色】 □貼近實戰(zhàn),內容實用:大量實用性管理方法及案例應用,貼近管理,側重實踐,注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學員的不同需求,進行一對一的課程優(yōu)化,同樣的課題,..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè),要有高質量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個學生精準..
第一篇: 7月份,我有幸參加了集團總部組織的集中培訓,自培訓結束..
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