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上市公司管理之道

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一部分 非價值管理 一、治理結(jié)構(gòu) 二、信息披露 三、投資者關系 （一）投資者關系管理 （二）投資者關系的主體 （三）投資者關系管理的對象 （四）投資者關系管理的主要內(nèi)容..

上市公司管理人員風險管理

主講老師：林承鐸 課程時長：2 天

第一部分 上市公司合規(guī)與風險管理概述 （一）合規(guī)與風險管理相關概念的理解 （二）合規(guī)與風險管理的源起與現(xiàn)狀 （三）合規(guī)風險與法律風險、操作風險 第二部分 上市公司合規(guī)風險管理的分類 （一）合規(guī)治理..

企業(yè)海外公司管理課程大綱

主講老師：榮森 課程時長：1 天

一. 海外公司治理的綜述.1.海外公司治理的范疇和重要性.2.公司治理理論.3.董事會的責任和角色4.不同的董事會委員會5.公司治理評級及評級機構(gòu)6.公司治理失敗案例二. 海外公司治理的關..

小貸公司管理能力提升

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、小貸公司的發(fā)展趨勢和特殊性1.小貸公司是民間金融市場的重要成員2.小貸業(yè)務的特殊性所導致的管理難題3.公司治理結(jié)構(gòu)對管理狀況的劇烈影響4.以總經(jīng)理為首的管理班子的能力提升5.規(guī)模、效益、風險三..

《上市公司管理人員風險管理》課程大綱

主講老師：林承鐸 課程時長：1 天

第一部分 上市公司合規(guī)與風險管理概述 （一）合規(guī)與風險管理相關概念的理解 （二）合規(guī)與風險管理的源起與現(xiàn)狀 （三）合規(guī)風險與法律風險、操作風險 第二部分 上市公司合規(guī)風險管理的分類 （一）合規(guī)治理..

公司管理實務

主講老師：崔凱 課程時長：1 天

1、“婆媳關系”與公司治理－ 電視劇《雙面膠》的啟示－ 股東（控股、參股）的藝術－ 母子公司治理規(guī)范－ 公司治理－世界性的難題！案例：DH的管控藝術2、董監(jiān)高的..

供電公司管理人員安全管理技能提升專題培訓

主講老師：張曦月 課程時長：3 天

第一節(jié)：習近平總書記對于安全方面的指示、批示和要求一、底線思維與紅線原則二、不要帶血的GDP三、中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見（中發(fā)【2016】32）核心內(nèi)容解讀 四、《風險分級管控..

中小企業(yè)績效管理微咨詢藍血訓練班

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

1.績效管理的困惑和挑戰(zhàn)2.績效規(guī)劃－界定關鍵業(yè)績指標體系案例1：某中小企業(yè)KPI提煉過程的透析案例2：某企業(yè)的KPI指標體系3.平衡計分卡（BSC）的基本構(gòu)面和在績效管理的運用案例3：戰(zhàn)略地圖實..

銀行標準化網(wǎng)點建設咨詢項目課程大綱

主講老師：王曉云 課程時長：2 天

第一部分 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型 勢在必行一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，迎接客戶體驗時代二、商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部布局的最新變化三、銀行網(wǎng)點服務現(xiàn)狀四、銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和要素五、國內(nèi)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢六、從結(jié)算型向服務營銷型..

咨詢式績效管理

主講老師：甘建榮 課程時長：3 天

咨詢式績效管理課程大綱 【培訓導言】 績效管理一直是企業(yè)老大難的問題，要么套用各種管理工具，弄出一大對表格打分，把績效管理做成一場“運動”；要么蜻蜓點水，每個崗位設置一兩個指標，不痛不癢；..

房地產(chǎn)健康、生態(tài)、節(jié)能住宅項目咨詢

主講老師： 課程時長：2 天

一、咨詢目的： 中國地大物博，但人口眾多，人均土地很少，土地作為不可再生資源，越來越變得稀缺； 隨著人們?nèi)遮吀辉ψ》恳灿辛烁叩囊?；過往對項目的開發(fā)，往往是對土地的致命破壞和無情掠奪，造成環(huán)境變壞..

房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究咨詢

主講老師： 課程時長：2 天

一、咨詢目的： 房地產(chǎn)向來就是資本密集型行業(yè)，單個項目的投資少則幾千萬，多者幾個億，甚至幾百個億。其資金一部分來源于自有、一部分來源于外部融資，而絕大部分來自于銀行的貸款。隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨激烈，消費..

物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內(nèi)訓

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：中層管理者是企業(yè)經(jīng)營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰？中層在企業(yè)管理中承擔怎樣的作用？ 是企業(yè)文化的踐行者； 企業(yè)信息的集散地； 企業(yè)新的..

2014浙大心理咨詢師培訓班

主講老師：浙大教授 課程時長：2 天

國家心理咨詢師職業(yè)資格培訓招生簡章（國家職業(yè)資格證書）【發(fā)展前景】隨著社會競爭的加劇，人們的心理壓力越來越大，對心理咨詢、心理輔導的需要越來越迫切。心理咨詢作為一種通過科學方法和手段提供有效的心理授助的專..

戰(zhàn)略咨詢實戰(zhàn)

主講老師：江慶來 課程時長：1 天

1、正確駕馭公司戰(zhàn)略方向2、正確選擇與定位公司現(xiàn)有業(yè)務－ 業(yè)務分析－ 業(yè)務分類、定位－ 業(yè)務管理策略制定－ 業(yè)務發(fā)展順序安排3、如何拓展新的業(yè)務？－ 如何通過一體化開拓新業(yè)務？－ 如何..

互聯(lián)網(wǎng)+機械裝備設備工業(yè)品:網(wǎng)絡營銷培訓課程[咨詢師高定基]

主講老師：高定基 課程時長：6 天

互聯(lián)網(wǎng)+機械裝備:網(wǎng)絡營銷培訓課程[咨詢師高定基]主講：高定基（機械裝備營銷咨詢師）【課程背景】2015年3月5日，總理宣布“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國策。2015年3月15日，總理..

科理是全球領先的專注于企業(yè)“持續(xù)創(chuàng)新”和“持續(xù)改善”研究與實踐的咨詢公司，并擁有

主講老師：科理咨詢 課程時長：10 天

課程概述：綠帶培訓課程是為掌握精益六西格瑪改善方法 （DMAIC）而設計。課程內(nèi)容包括精益六西格瑪?shù)乃季S方式、解決問題的路線圖以及改善工具。本課程的核心是通過課堂授課，工作坊和討論的方式講解和練習精益六西格瑪方法..

法思特精益管理精益工具咨詢

主講老師：張永嘉 課程時長：2 天

【課程內(nèi)容】第一講：認識精益生產(chǎn)1、為什么要學習精益生產(chǎn)2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過程及其特征3、什么是精益生產(chǎn)4、精益思想的五個原則5、精益生產(chǎn)會給我們帶來什么好處6、精益生產(chǎn)的四大特點..

張馳六西格瑪咨詢精益六西格瑪培訓

主講老師：張馳 課程時長：1 天

【開課時間】 1天*7小時 9：00~17：30 小班授課 滾動開班 隨到隨學 學會為止2012年第05期 5月25日 2012年第06期 6月8日2012年第07期 7月13日 2012年第08期 8月..

服務咨詢式銷售

主講老師：陳錦輝 課程時長：2 天

一、銷售核心及關鍵 1、銷售中買和賣的真諦是什么？ (1)我們銷的-是誰？ (2)售的是什么？ (3)顧客買的是什么？ (4)我們買的是什么？ 2、深入了解人類購買行為的動機是什么？3、咨..

大爭之世 消費金融全網(wǎng)精準營銷+口碑營銷實戰(zhàn)兵法咨詢式培訓課程

主講老師：鄧超明 課程時長：1 天

大爭之世消費金融全網(wǎng)精準營銷+口碑營銷實戰(zhàn)兵法咨詢式培訓課程主講老師：鄧超明大爭之世，消費金融企業(yè)如何借新媒體營銷異軍突起、引領群雄？如何布局全網(wǎng)精準營銷嚴控成本風險？如何建立全渠道O2O營銷把金..

現(xiàn)場6S咨詢式精要實訓

主講老師：何凱華 課程時長：2 天

第一部分：1、6S對企業(yè)帶來的影響和價值1.1、6S管理對企業(yè)帶來的影響1.2、企業(yè)做好 6S管理帶來的財務價值2、6S推行的目的與意義 2.1、5S的起源、含義及其發(fā)展過程2.2、6S與現(xiàn)場..

萬物歸移！ 消費金融移動互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)兵法咨詢式培訓課程

主講老師：鄧超明 課程時長：1 天

萬物歸移！消費金融移動互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)兵法咨詢式培訓課程主講老師：鄧超明大爭之世，消費金融如何借移動互聯(lián)網(wǎng)營銷異軍突起、引領群雄？如何布局移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、嚴控成本風險？如何建立全渠道O2O移動營銷把..

用邏輯思維打造超級說服力PPT——基于埃森哲+IBM咨詢實戰(zhàn)

主講老師：段小鵬 課程時長：12 天

用邏輯思維打造卓越說服力PPT¬--基于埃森哲+IBM咨詢實戰(zhàn)【課程背景】場景1：下屬給領導寫的PPT報告，領導無法匯報場景2：PPT呈現(xiàn)的內(nèi)容與領導/聽眾看到和理解的不一致場景3：密密麻..

萬物歸移！ 消費金融移動互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)兵法咨詢式培訓課程

主講老師：鄧超明 課程時長：1 天

大爭之世，消費金融如何借移動互聯(lián)網(wǎng)營銷異軍突起、引領群雄？如何布局移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、嚴控成本風險？如何建立全渠道O2O移動營銷把金融產(chǎn)品賣得風生水起？四大特色，大爭智慧，#超明講武堂#幫助破解困局1、深..