公司財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)公司財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,公司財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。公司財(cái)務(wù)分析,是一種公司財(cái)務(wù)行為,分為現(xiàn)金流量分析,營(yíng)運(yùn)資本分析,獲利能力分析。財(cái)務(wù)分析的主體,包括權(quán)益投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人員、政府機(jī)構(gòu)和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人士。他們出于不同目的使用財(cái)務(wù)報(bào)表,需要不同的信息,采用不同的分析程序。
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公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
地點(diǎn): 時(shí)間:2017-09-15
一、 引言財(cái)務(wù)的目標(biāo)記賬只是手段,管理控制才是目的財(cái)務(wù)與其它部門的關(guān)系從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路1個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng)3大方面的運(yùn)作..
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2013-04-26
第一部分 引言 財(cái)務(wù)的目標(biāo) 如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視損益表 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路 一個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng) 三大方面的運(yùn)作:花錢、占用錢、..
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2012-01-01
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 培訓(xùn)收益: 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。 找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)..
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2011-10-28
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 培訓(xùn)收益: 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。 找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)..
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2011-09-19
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 培訓(xùn)收益: 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。 找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)..
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2011-08-22
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 培訓(xùn)收益: 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。 ..
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2011-08-18
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 培訓(xùn)收益: 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。 ..
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2011-07-15
【主要內(nèi)容】 一、財(cái)務(wù)分析的基本技術(shù)和方法 1、么是財(cái)務(wù)分析? 2、技術(shù)/成本定位圖 3、IBM財(cái)務(wù)部的收入預(yù)測(cè)和分析流程 4、制造業(yè)成本控制要點(diǎn) 5、如何主持年度預(yù)算工作? 6、場(chǎng)景模擬..
電子行業(yè)公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:方嵐 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程大綱:第一部分 引言 財(cái)務(wù)的目標(biāo) 如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視損益表 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路 一個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng) 三大方面的運(yùn)..
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:張萍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、經(jīng)營(yíng)儀表盤的作用(一)歷史商船觸礁的思考(二)企業(yè)破產(chǎn)前的預(yù)警信號(hào)(案例分析一)二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的困惑與出路(一)診斷——傳統(tǒng)財(cái)務(wù)面臨的問題對(duì)財(cái)務(wù)管理的幾種..
業(yè)財(cái)融合背景下公司財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)協(xié)同專題
主講老師:付源 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:公司財(cái)務(wù)分析基本觀念一、揭示財(cái)務(wù)真實(shí)的謊言1. 利潤(rùn)表的真相2. 企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)盈利性破產(chǎn)3. 案例分析——被誤導(dǎo)的財(cái)務(wù)指標(biāo)二、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的真相1. 主體假設(shè)-..
業(yè)財(cái)融合背景下公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
主講老師:付源 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:公司財(cái)務(wù)分析基本觀念一、揭示財(cái)務(wù)真實(shí)的謊言(一)利潤(rùn)表的真相(二)企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)盈利性破產(chǎn)案例分析——2018ST百特:20平米房間完成5.8億財(cái)務(wù)造假有多牛?案..
主講老師:章從大 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與分析篇一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系1)會(huì)計(jì)報(bào)表 2)會(huì)計(jì)報(bào)表附注 3)財(cái)務(wù)情況說明書(二)會(huì)計(jì)要素1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益 4)收入 5)費(fèi)用 6)利..
基于EXCEL的有效財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理報(bào)告
主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):0 天
模塊一、財(cái)務(wù)分析報(bào)表1.企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1:直觀的量本利分析案例2:?jiǎn)蔚隊(duì)I運(yùn)預(yù)測(cè)2.從股東的角度進(jìn)行決策案例3:投資回報(bào)模型模塊二、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的市場(chǎng)分析1.客戶分析 ..
電子行業(yè)公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:方嵐 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程大綱:第一部分 引言 財(cái)務(wù)的目標(biāo) 如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視損益表 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路 一個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng) 三大方面的運(yùn)..
課程背景: 據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),一般使用者平均僅掌握20-50%的應(yīng)用軟件功能,進(jìn)行一次有效的軟件技能培訓(xùn)可提高25%的生產(chǎn)率。Excel是功能強(qiáng)大的工具,使用Excel進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的管理與分析已經(jīng)成為我們的日常工作..
郵政行業(yè)財(cái)務(wù)分析與績(jī)效考核
• 引言 • 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路•1個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng)• 3大方面的運(yùn)作:花錢、占用錢、占用誰(shuí)的錢• 2大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡• 一、經(jīng)營(yíng)活..
如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析水平
主講老師:陳光 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
培訓(xùn)特點(diǎn):針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的普遍問題(分析目的不明、分析面窄、分析方法死等),以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析水平為目標(biāo),以引導(dǎo)分析思路為主線,以分析方法為重點(diǎn),通過培訓(xùn)和案例分析,使學(xué)員認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在問題及原因..
主講老師:倪明勇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
單元一、財(cái)務(wù)分析概述1.財(cái)務(wù)分析的含義及功能2.你的分析報(bào)告做給誰(shuí)看3.財(cái)務(wù)分析的忌諱4.一個(gè)好的分析報(bào)告的特點(diǎn)5.如何發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用單元二、會(huì)計(jì)報(bào)表分析1. 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法..
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:張萍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、經(jīng)營(yíng)儀表盤的作用(一)歷史商船觸礁的思考(二)企業(yè)破產(chǎn)前的預(yù)警信號(hào)(案例分析一)二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的困惑與出路(一)診斷——傳統(tǒng)財(cái)務(wù)面臨的問題對(duì)財(cái)務(wù)管理的幾種..
中小微企業(yè)財(cái)務(wù)分析及信貸風(fēng)險(xiǎn)決策
主講老師:高圣皓 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
課程名稱: 《中小微企業(yè)財(cái)務(wù)分析及信貸風(fēng)險(xiǎn)決策》主講:高圣皓老師 6-12課時(shí)課程背景: 在當(dāng)前金融危機(jī)沖擊下,企業(yè)、特別是中小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。銀行作為企業(yè)融資渠道的合法主體,如何在成千上萬的..
主講老師:閔亮 課程時(shí)長(zhǎng):8 天
課程名稱: 《信貸財(cái)務(wù)分析與案例解析——高級(jí)篇》主講: 閔亮老師 6 課時(shí)課程簡(jiǎn)介:近年來,利率市場(chǎng)化進(jìn)程全面提速,銀行領(lǐng)域牌照開放,互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及資本市場(chǎng)調(diào)整轉(zhuǎn)型,都倒..
主講老師:閔亮 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
課程名稱: 《對(duì)公授信財(cái)務(wù)分析與案例》主講: 閔亮老師 6 課時(shí)課程簡(jiǎn)介:近年來,利率市場(chǎng)化進(jìn)程全面提速,銀行領(lǐng)域牌照開放,互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及資本市場(chǎng)調(diào)整轉(zhuǎn)型,都倒逼傳統(tǒng)銀行體系做出積極調(diào)整。而新的..
主講老師:俞勤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
授課主要內(nèi)容:一、財(cái)務(wù)質(zhì)量分析 (一)資產(chǎn)質(zhì)量分析1.流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析:關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的保證程度。釋例1:寶山鋼鐵公司流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析:考察營(yíng)運(yùn)資金與流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。釋例2:寶山鋼鐵公..
銀行信貸業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:關(guān)永洪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)入:理解財(cái)務(wù)報(bào)表的總體思路1. 財(cái)報(bào)三表勾稽關(guān)系2. 資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益類科目及會(huì)計(jì)分錄透徹理解第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表解讀一、資產(chǎn)負(fù)債表1. 貨幣資金與現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物2. 應(yīng)收賬款賬齡分析、..
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)管理
主講老師:黃道雄 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)及邏輯框架1. 區(qū)分企業(yè)資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)及現(xiàn)金之間的關(guān)系2. 的銷售增長(zhǎng)背的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?案例:銷售增長(zhǎng)能帶來什么?利潤(rùn)增長(zhǎng)?現(xiàn)金枯竭?3. 衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么?..
主講老師:張丹 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
引言:財(cái)務(wù),是具有上帝視角的物種1)時(shí)間視角:從歷史到未來2)物理視角:客戶、產(chǎn)品、地域、銷售渠道、成本中心3)數(shù)據(jù)視角:財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)三流合一培訓(xùn)整體思路:財(cái)務(wù)控制的閉環(huán)第一講:企業(yè)價(jià)值分析 ..
主講老師:蔣開平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1、財(cái)務(wù)分析對(duì)酒店餐飲業(yè)企業(yè)有怎樣的作用和意義?2、財(cái)務(wù)分析工作對(duì)財(cái)務(wù)工作人員有怎樣的特殊意義?3、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀如何?存在有哪些問題?——前三節(jié)內(nèi)容,用于提高財(cái)務(wù)工作人員的思..
大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
主講老師:劉青 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表及大數(shù)據(jù)分析一、大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析的步驟、方法及需要的知識(shí)1. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的步驟、方法2. 財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容3. 業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)分析的必備知識(shí)技能二、透視資產(chǎn)負(fù)債表1. ..
業(yè)財(cái)融合背景下公司財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)協(xié)同專題
主講老師:付源 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:公司財(cái)務(wù)分析基本觀念一、揭示財(cái)務(wù)真實(shí)的謊言1. 利潤(rùn)表的真相2. 企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)盈利性破產(chǎn)3. 案例分析——被誤導(dǎo)的財(cái)務(wù)指標(biāo)二、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的真相1. 主體假設(shè)-..
人力資源管理者的財(cái)務(wù)分析 ——培養(yǎng)懂經(jīng)營(yíng)的管理者 讓管理者成為“懂得經(jīng)營(yíng)”的人(
主講老師:苑海彤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:人力資源管理者系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維搭建1.ROI——投入產(chǎn)出思維2.管理為始,財(cái)務(wù)為終——結(jié)果導(dǎo)向型思維——老板思維3.如何為企業(yè)..
主講老師:俞勤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、財(cái)務(wù)質(zhì)量分析 (一)資產(chǎn)質(zhì)量分析1.流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析:關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的保證程度。釋例1:寶山鋼鐵公司流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析:考察營(yíng)運(yùn)資金與流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。釋例2:寶山鋼鐵公司流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析..
主講老師:常亞南 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
破冰:學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)游戲互動(dòng):2分鐘內(nèi)寫出至少10個(gè)想解決的Excel問題我的故事:我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長(zhǎng)之路講師實(shí)戰(zhàn)演示:3分鐘合并50張工作簿,并分析計(jì)算關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),制作可..
企業(yè)高層看懂財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并...
一:企業(yè)高層看懂財(cái)務(wù)分析報(bào)告并作出有效決策需要注意以下關(guān)鍵點(diǎn): ..
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程大綱一、引言財(cái)務(wù)的目標(biāo):控制風(fēng)險(xiǎn),確..
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