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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2025-04-18

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)（2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)（3）公司資產(chǎn)管..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2025-04-18

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)（2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)（3）公司資產(chǎn)管..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-06-22

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)- 公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)- 公司資產(chǎn)管理能力..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1880 時(shí)間：2024-05-23

主題一 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與負(fù)債管理一、企業(yè)的資本從哪里來？如何投入與使用？1、 資本來源及結(jié)構(gòu)：股東投資與負(fù)債2、 資產(chǎn)的投入使用與分類管理二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健康、良好？ - 資產(chǎn)負(fù)債表解讀 2+5模..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-04-19

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)（2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)（3）公司資產(chǎn)管..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-05-19

第一單元——財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知與解讀1.資產(chǎn)負(fù)債表l資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息l資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和形式l資產(chǎn)負(fù)載表的閱讀2.損益表（利潤(rùn)表）l利潤(rùn)表提供的信息l利潤(rùn)表的機(jī)構(gòu)和形..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：0 時(shí)間：2022-12-26

1、如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表整體財(cái)務(wù)管理觀財(cái)務(wù)管理三大決策如何快速解讀財(cái)務(wù)報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表=..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2022-12-14

第一部分： 財(cái)務(wù)到底有什么用？-經(jīng)營(yíng)視角的財(cái)務(wù)基本功1. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理2. 財(cái)務(wù)三層組織—財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)務(wù)組織的手、腦、心1) 基礎(chǔ)核算財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)/戰(zhàn)略財(cái)..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2022-12-06

第一天：課程題目：《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅商覺醒》大綱：一、中國(guó)稅制結(jié)構(gòu)以及最新政策分析二、企業(yè)端主要稅收風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)劃思路三、個(gè)人所得稅稅收風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)劃思路四、瞭望房地產(chǎn)稅和遺產(chǎn)贈(zèng)與稅五、企業(yè)人力成本..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-11-24

一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例：經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)講故事，如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展?jié)摿Γ磕K學(xué)習(xí)：&..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2022-11-04

一、財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知與解讀1.資產(chǎn)負(fù)債表1)資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息2)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和形式3)資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀2.損益表（利潤(rùn)表）1)利潤(rùn)表提供的信息2)利潤(rùn)表的機(jī)構(gòu)和形式3)凈利潤(rùn)的計(jì)算..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-10-29

1、如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表整體財(cái)務(wù)管理觀財(cái)務(wù)管理三大決策如何快速解讀財(cái)務(wù)報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表=..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-06-23

一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例：經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)講故事，如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展?jié)摿Γ磕K學(xué)習(xí)：企..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2022-03-03

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告分析【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)問題所在，從而指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，揭示作為管..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2022-03-03

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告分析【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)問題所在，從而指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，揭示作為管..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析（1）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過..

財(cái)智階梯非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬

主講老師：劉月松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí) 1、借助沙盤教具，形象闡釋財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語；2、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語言規(guī)則；3、通過盤點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目。二、預(yù)算管理基本知識(shí)1、通過案例..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)

主講老師：李宗民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程時(shí)間安排：具體時(shí)間按排為： 第一節(jié)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬沙盤實(shí)踐課程介紹第二節(jié)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬沙盤實(shí)踐規(guī)則說明第三節(jié)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬講解第四節(jié)：各組成員第一年模擬經(jīng)營(yíng)）各團(tuán)隊(duì)CEO總結(jié)..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤課程

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時(shí)，聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；總結(jié)中，看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，一片茫然，不知所云；決策時(shí)，面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：倪明勇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元一、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理念 1、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì) 2、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理念 單元二、看懂報(bào)表 1、 財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀  財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成 ..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：肖老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、會(huì)計(jì)---用俗語解讀企業(yè)會(huì)計(jì) ▲一張讓老板放心的報(bào)表如何構(gòu)建 ▲資產(chǎn)負(fù)債表： 學(xué)會(huì)四兩拔斤----資本結(jié)構(gòu)分析 ▲利潤(rùn)表： 調(diào)整利潤(rùn)的手段 損益表的調(diào)整與職業(yè)經(jīng)理奮斗目標(biāo) ▲會(huì)計(jì)的原則..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：章從大 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（一）會(huì)計(jì)要素1）資產(chǎn)2）負(fù)債3）所有者權(quán)益4）收入5）費(fèi)用6）利潤(rùn)（二）會(huì)計(jì)恒等式1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法2）會(huì)計(jì)恒等式二、..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：楊念祖 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 ——會(huì)計(jì)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 適合對(duì)象：總裁、總經(jīng)理、中層管理人員以及財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等 課程特色： 采用國(guó)際通行的案例教學(xué)法：絕大部分案例以國(guó)內(nèi)國(guó)際..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、資產(chǎn)負(fù)債表· 通過各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況親手制作資產(chǎn)負(fù)債表了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn); · 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)..

財(cái)智階梯——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 培訓(xùn)課程

主講老師：劉月松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí) 1、借助沙盤教具，形象闡釋財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語；2、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語言規(guī)則；3、通過盤點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目。預(yù)算管理基本知識(shí)1、通過案例點(diǎn)評(píng)使學(xué)..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：李老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)模塊學(xué)習(xí)：l商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì)，財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色l非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言：財(cái)務(wù)語言l三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系l資產(chǎn)負(fù)債表：錢從哪里來？花到哪里去？..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)機(jī)理 1、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)扇理論； 2、資金運(yùn)動(dòng)的水池模型； 3、 管理人員的財(cái)務(wù)特質(zhì)； 盈余型 赤字型 混亂型二、 快速提高企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力及成本控制意識(shí) ..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理必修訓(xùn)練

主講老師：伍健康 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1堂課：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要意義1.1財(cái)務(wù)管理的宏觀視角1.2案例分析：缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)的管理者帶來的部門管理混亂2、什么是會(huì)計(jì)六要素？其間計(jì)算公式如何理解？3、什么是資產(chǎn)負(fù)債表..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：李老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例：l財(cái)務(wù)報(bào)表如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展?jié)摿?？怎樣根?jù)報(bào)表分析作出決策？l財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)講故事？看不同行業(yè)指標(biāo)如何反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題模塊學(xué)習(xí)：l商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì)，財(cái)..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——戲說財(cái)務(wù)

主講老師：閔亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程名稱： 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——戲說財(cái)務(wù)》主講： 閔亮老師 6-12 課時(shí)課程簡(jiǎn)介：我是一名老財(cái)務(wù)，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)十多年，干了財(cái)務(wù)十多年，分析了財(cái)務(wù)十多年。就像西方諺語所說，你..

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 --沙盤模擬

主講老師：王悅宇 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

模 塊 主要內(nèi)容第一模塊企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財(cái)能力1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2）財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用3）公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t4）風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡5）公司的經(jīng)營(yíng)邏輯第二模塊 盈虧..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：劉方池 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、損益表的解讀與分析二、資產(chǎn)負(fù)債表的解讀與分析三、現(xiàn)金流量表的解讀與分析四、指標(biāo)分析－企業(yè)的成績(jī)單..

戰(zhàn)略思維的提升與培養(yǎng) ——財(cái)務(wù)經(jīng)理人的進(jìn)階之道

主講老師：田凈靈 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、什么是戰(zhàn)略？1、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維2、戰(zhàn)略管理的過程3、戰(zhàn)略管理的作用及應(yīng)注意的問題4、財(cái)務(wù)人應(yīng)具備的戰(zhàn)略素質(zhì)二、財(cái)務(wù)人為什么要懂戰(zhàn)略？1、現(xiàn)實(shí)中財(cái)務(wù)人的“戰(zhàn)略囧”..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：徐白 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：1. 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中重要性2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本要素3. 商業(yè)語言-會(huì)計(jì)4. 財(cái)務(wù)工作中存在的困惑5. 非財(cái)管理培訓(xùn)的目標(biāo)案例分享：某公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的支持案例分享：王..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程介紹

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、反映財(cái)務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負(fù)債表通過各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)； 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程

主講老師：袁國(guó)輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 如何閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表（一）會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)分錄（二）如何編制會(huì)計(jì)報(bào)表（三）會(huì)計(jì)報(bào)表的樣式與解讀（四）會(huì)計(jì)報(bào)表重點(diǎn)關(guān)注科目（五）如何透過會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例：華為胡厚崑“財(cái)務(wù)..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（沙盤模擬）

主講老師：黃道雄 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的導(dǎo)入：1. 為什么學(xué)財(cái)務(wù)？2. 管理者應(yīng)當(dāng)具備哪些財(cái)務(wù)思維3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么4. 以投入產(chǎn)出的角度剖析企業(yè)的盈利5. 提升企業(yè)盈利的途徑有..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：石磊 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一模塊：從報(bào)表開始，走進(jìn)財(cái)務(wù)的世界全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的“駕駛儀表盤”“底子”——資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)質(zhì)量高還是低？=..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：齊昊 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一模塊：從報(bào)表開始，走進(jìn)財(cái)務(wù)的世界全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的“駕駛儀表盤”統(tǒng)一的目標(biāo)：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo)，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值統(tǒng)一的語言：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言全價(jià)值鏈..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：丁大硼 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一模塊 企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財(cái)能力1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2、財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用3、公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t4、風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡5、公司的經(jīng)營(yíng)邏輯第二模塊 財(cái)務(wù)預(yù)算能力資金運(yùn)作能力1、固定成本分..