【培訓(xùn)對(duì)象】
制造業(yè)，商業(yè)企業(yè)的董事長(zhǎng)，金融機(jī)構(gòu)及其他服務(wù)行業(yè)的總經(jīng)理，副總經(jīng)理，企業(yè)中高級(jí)管理人員，以及各個(gè)部門(mén)的骨干員工。

【培訓(xùn)收益】
全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門(mén)在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
建立起清晰的成本控制意識(shí)與內(nèi)部控制方法
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)運(yùn)作效率
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀公司運(yùn)作使得各部門(mén)主管達(dá)成共識(shí)，理解公司財(cái)務(wù)政策
強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率。
理解你的工作如何影響企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和權(quán)益

 第一單元——財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知與解讀

1. 資產(chǎn)負(fù)債表

l 資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息

l 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和形式

l 資產(chǎn)負(fù)載表的閱讀

2. 損益表（利潤(rùn)表）

l 利潤(rùn)表提供的信息

l 利潤(rùn)表的機(jī)構(gòu)和形式

l 凈利潤(rùn)的計(jì)算過(guò)程

l 損益表的閱讀

3. 現(xiàn)金流量表

l 現(xiàn)金流量表提供的信息

l 現(xiàn)金流量表基本結(jié)構(gòu)

l 現(xiàn)金流量表的閱讀

4. 三大主標(biāo)之間的互相關(guān)系

5. 總結(jié)

第二單元——財(cái)務(wù)分析的意義和內(nèi)容

1、財(cái)務(wù)分析的方法

l 比較分析法

l 比率分析法

l 因素分析法

l 財(cái)務(wù)分析的局限性

2、償債能力分析

3、營(yíng)運(yùn)能力分析

4、盈利能力分析

5、現(xiàn)金流量分析

6、上市公司特殊財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

第三單元——內(nèi)控與銷(xiāo)售內(nèi)控

1. 企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架

4. 我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系

5. 內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系

第四單元——成本控制與核算

1、研發(fā)成本管理與控制

2、業(yè)務(wù)發(fā)展中的財(cái)務(wù)影響

3、十步提高企業(yè)投資回報(bào)率

4、銷(xiāo)售部門(mén)相關(guān)方面

5、消費(fèi)費(fèi)用預(yù)算

6、收費(fèi)收入預(yù)算

第五單元——預(yù)算管理

1、預(yù)算編制的基本程序

2、預(yù)算分類(lèi)和構(gòu)成內(nèi)容

3、預(yù)算編制的基本方法

4、預(yù)算編制實(shí)例分析

5、成本費(fèi)用預(yù)算編制實(shí)例分析

6、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的差異分析

第六單元——相關(guān)法規(guī)知識(shí)

1、稅費(fèi)計(jì)算與申報(bào)

2、發(fā)票知識(shí)

3、公司法解讀

4、合同法相關(guān)知識(shí)

5、外匯管理

第七單元——師生互動(dòng)

學(xué)員提問(wèn)，講師解惑

樊李東（教授）
★注冊(cè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授；
★廣東財(cái)政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專(zhuān)家
★宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專(zhuān)家
★廣東省財(cái)政廳、廣東省科技廳項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家；
★社科院宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與財(cái)政政策研究組主要成員；
★廣東省財(cái)政廳、科技廳宏觀(guān)調(diào)控領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究報(bào)告的署名報(bào)告人和核心執(zhí)筆人
★廣東某經(jīng)濟(jì)頻道宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析特邀嘉賓
★暢銷(xiāo)書(shū)《財(cái)務(wù)管理》《財(cái)務(wù)創(chuàng)新》《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》《簡(jiǎn)明投資分析》作者
一、樊李東老師線(xiàn)上視頻：
《疫情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的影響》
1、樊李東：企業(yè)培訓(xùn)宣傳片
http://v.youku.com/v_show/id_XOTU5Mjc5MjY4.html?from=y1.2-1-87.3.2-1.1-1-1-1-0
2、樊李東：企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMTQwMDczOTAxNg==.htm
3、樊李東：財(cái)務(wù)管理視頻
http://v.youku.com/v_show/id_XMTQwMDczOTAxNg==.htm
4、樊李東：銀行對(duì)企業(yè)受信調(diào)查及運(yùn)用
https://v.youku.com/v_show/id_XNDE0ODA1MzMyNA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
二、講師經(jīng)歷
樊李東社科院宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與財(cái)政政策研究組主要成員，長(zhǎng)期從事宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)研究。具有高校教授經(jīng)歷，積累了豐富的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、思想政治工作經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)中致力于訓(xùn)練和打造最適合企業(yè)的“宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、中美貿(mào)易、粵港澳大灣區(qū)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和對(duì)策、十九大精神解讀”等經(jīng)濟(jì)類(lèi)課程，課程貼近當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)工作實(shí)際，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。擅長(zhǎng)電力、能源與煙草行業(yè)，有著豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，知識(shí)淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長(zhǎng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢(xún)?cè)?，總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案，通過(guò)模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)，先后為很多國(guó)有企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)。
樊李東老師 從事財(cái)務(wù)高管、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)教育研究工作30多年，目前仍擔(dān)任廣州某高校宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)等學(xué)科教授、也是廣州省內(nèi)財(cái)會(huì)類(lèi)學(xué)科帶頭人。同時(shí)，擔(dān)任（某國(guó)有企業(yè)）任獨(dú)立董事11年、某機(jī)械行業(yè)任及制造企業(yè)財(cái)經(jīng)顧問(wèn)10年。曾為畢馬威、德勤等知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)會(huì)人員與中高管進(jìn)行財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。
樊老師有著豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，知識(shí)淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長(zhǎng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢(xún)?cè)?，總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案，通過(guò)模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)，先后為很多國(guó)有企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)。
三、課程特色
授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，重點(diǎn)突出，方向感強(qiáng) ，及格率高， 深受學(xué)員好評(píng) 。
四、老師著作；
《簡(jiǎn)明投資分析》

 

 

 

五、主講課程

《認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，深化電力企業(yè)改革》《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)及焦點(diǎn)及對(duì)策》
《國(guó)有企業(yè)深化供給側(cè)改革》 《十四五規(guī)劃》
《粵港澳大灣區(qū)建設(shè)》 《中美貿(mào)易戰(zhàn)》
《能源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》 《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)》
《新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)如何適應(yīng)》《宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析》

六、主講課程返聘
1、2017年-2019年 南方電網(wǎng)國(guó)家電網(wǎng)全國(guó)輪訓(xùn) 《電力改革》82場(chǎng)次
2、2016年 湖南煙草輪訓(xùn) 《煙草改革》 5場(chǎng)次

七、部分合作客戶(hù)
（電力能源）：江蘇電纜廠(chǎng)、華電集團(tuán)合肥公司、華電集團(tuán)河北公司、國(guó)家電網(wǎng)天津電力公司、國(guó)家電網(wǎng)河南電力公司、國(guó)家電網(wǎng)江蘇徐州電力公司、國(guó)家電網(wǎng)重慶電力公司、國(guó)家電網(wǎng)重慶設(shè)計(jì)院、國(guó)家電網(wǎng)綿陽(yáng)電力公司、國(guó)家電網(wǎng)焦作電力公司、國(guó)家電網(wǎng)漯河電力公司、國(guó)家電網(wǎng)信陽(yáng)電力公司、國(guó)家電網(wǎng)三門(mén)峽電力公司、國(guó)家電網(wǎng)烏魯木齊電力公司、南方電網(wǎng)廣州電力公司、南方電網(wǎng)貴州電力公司、南方電網(wǎng)深圳電力公司、花電集團(tuán)武漢電力設(shè)計(jì)院、華能集團(tuán)呼和浩特電廠(chǎng)、內(nèi)蒙古電網(wǎng)呼和浩特電力公司、華電集團(tuán)貴州公司、內(nèi)蒙電網(wǎng)電力設(shè)計(jì)院、內(nèi)蒙電網(wǎng)巴彥淖爾電力公司、華能集團(tuán)黃河上游電力公司、深圳國(guó)投集團(tuán)、內(nèi)蒙古西部天然氣有限公司、中海油集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)杭州公司等
（銀行）：廣西南寧農(nóng)信社、武漢工商銀行、北京平安銀行、鄭州農(nóng)業(yè)銀行、鄭州郵政儲(chǔ)蓄銀行、浙江農(nóng)商銀行、四川成都農(nóng)商銀行、山西長(zhǎng)治農(nóng)商銀行、浙江嘉興農(nóng)商銀行、
（制造業(yè)）：湖南株洲雅馬哈集團(tuán)、一汽大眾、南京國(guó)睿集團(tuán)、中國(guó)黃金集團(tuán)三門(mén)峽冶煉廠(chǎng)、廣州松下集團(tuán)、TCL空調(diào)公司、寶山鋼鐵集團(tuán)廣州鋼板廠(chǎng)、北京藍(lán)地服裝集團(tuán)、浙江紹興天圣集團(tuán)、廣州白云機(jī)場(chǎng)、中國(guó)航空航天集團(tuán)、廣東海運(yùn)集團(tuán)、廣東黃埔造船集團(tuán)、廣東高速公路集團(tuán)
（煙草）：中煙集團(tuán)貴州公司、中煙集團(tuán)畢節(jié)卷煙廠(chǎng)、中煙集團(tuán)湖南公司、貴州卷煙廠(chǎng)
（政府）：河南洛陽(yáng)企業(yè)家協(xié)會(huì)、大連中國(guó)高級(jí)經(jīng)理學(xué)院、浙江臺(tái)州企業(yè)家協(xié)會(huì)、河南鮮易集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)總公司、江蘇蘇州國(guó)資委、內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)資委、珠海橫琴區(qū)、廣州南沙區(qū)、
（高校）：廣州大學(xué)、深圳大學(xué)、深職院、中山大學(xué)、 華南理工大學(xué) 、華南師范大學(xué)、 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、粵科學(xué)習(xí)在線(xiàn)、廣東南方傳媒集團(tuán)

• AI與BI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  案例導(dǎo)入：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表VS數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)表1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表缺點(diǎn)分析2.數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)優(yōu)勢(shì)分析案例啟示：打破傳統(tǒng)思維、讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化、智能化、可視化3.數(shù)字化財(cái)務(wù)與數(shù)智化財(cái)務(wù)的含義與聯(lián)系4.國(guó)家對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政策解讀第一講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與破局1.業(yè)財(cái)融合、數(shù)..

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• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

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  一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)（2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)（3）公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析（1）利潤(rùn)是如何形成的（2）成本和費(fèi)用的區(qū)..

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• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

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  一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)（2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)（3）公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析（1）利潤(rùn)是如何形成的（2）成本和費(fèi)用的區(qū)..

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  一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)- 公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)- 公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析- 利潤(rùn)是如何形成的- 成本和費(fèi)用的區(qū)別- ..

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