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高能銷售管理者打造王牌銷售團(tuán)隊(duì)

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2025-03-28

第一天上午：破冰活動（9:00-9:30）第一部分高能銷售管理者的角色定位（9:30-10:30）一、 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換二、高能銷售管理者管什么..

高能銷售管理者打造王牌銷售團(tuán)隊(duì)

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2025-03-28

第一天上午：破冰活動（9:00-9:30）第一部分高能銷售管理者的角色定位（9:30-10:30）一、 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換二、高能銷售管理者管什么..

大客戶項(xiàng)目型銷售管理與控制 2023年06月16-17日 深圳

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2023-06-16

課程大綱：第一部分 成功的項(xiàng)目運(yùn)作過程一、項(xiàng)目運(yùn)作從案例中體會運(yùn)作之魅力1、平民身份如何演繹5千萬的奧運(yùn)項(xiàng)目！2、一個2500萬項(xiàng)目的失敗案例3、從案例中研究問題高層關(guān)系缺失，客戶經(jīng)..

大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理 —精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2022-04-21

課程背景n大數(shù)據(jù)時代的到來，使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的，由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運(yùn)營實(shí)際案例為主線，以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對企業(yè)銷售運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實(shí)..

大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理 —精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2022-04-21

模塊一：案例轟炸：感受大數(shù)據(jù)管理思想加大數(shù)據(jù)管理工具的威力1.實(shí)戰(zhàn)案例：營銷業(yè)務(wù)跟蹤2.實(shí)戰(zhàn)案例：市場活動有效嗎？3.實(shí)戰(zhàn)案例：營銷預(yù)算準(zhǔn)嗎？4.實(shí)戰(zhàn)案例：如何面對交貨不及時的窘境？5.完善的銷售..

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價格：2800 時間：2022-03-11

【課程大綱】第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具：職場定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、營銷管理者的八維行為準(zhǔn)則..

大客戶項(xiàng)目型銷售管理與控制

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2020-12-14

課程大綱第一部分 成功的項(xiàng)目運(yùn)作過程一、項(xiàng)目運(yùn)作從案例中體會運(yùn)作之魅力1、平民身份如何演繹5千萬的奧運(yùn)項(xiàng)目！2、一個2500萬項(xiàng)目的失敗案例3、從案例中研究問題高層關(guān)系缺失，客戶經(jīng)理是如何切入..

大客戶項(xiàng)目型銷售管理與控制 2020年11月23-24日 上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：5800 時間：2020-11-23

課程大綱第一部分 成功的項(xiàng)目運(yùn)作過程一、項(xiàng)目運(yùn)作從案例中體會運(yùn)作之魅力1、平民身份如何演繹5千萬的奧運(yùn)項(xiàng)目！2、一個2500萬項(xiàng)目的失敗案例3、從案例中研究問題高層關(guān)系缺失，客戶經(jīng)理是如何切入..

大客戶項(xiàng)目型銷售管理與控制

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2020-10-29

課程大綱第一部分 成功的項(xiàng)目運(yùn)作過程一、項(xiàng)目運(yùn)作從案例中體會運(yùn)作之魅力1、平民身份如何演繹5千萬的奧運(yùn)項(xiàng)目！2、一個2500萬項(xiàng)目的失敗案例3、從案例中研究問題高層關(guān)系缺失，客戶經(jīng)理是如何切入..

大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理 —精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2020-03-05

模塊一：案例轟炸：感受大數(shù)據(jù)管理思想加大數(shù)據(jù)管理工具的威力1.實(shí)戰(zhàn)案例：營銷業(yè)務(wù)跟蹤2.實(shí)戰(zhàn)案例：市場活動有效嗎？3.實(shí)戰(zhàn)案例：營銷預(yù)算準(zhǔn)嗎？4.實(shí)戰(zhàn)案例：如何面對交貨不及時的窘境？5.完善的銷售..

大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理—精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2019-11-14

【課程概述】大數(shù)據(jù)時代的到來，使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的，由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運(yùn)營實(shí)際案例為主線，以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對企業(yè)銷售運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實(shí)用..

大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理（精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2019-07-11

【課程大綱】 模塊一：完善的銷售運(yùn)營報表體系1.從統(tǒng)計到?jīng)Q策的銷售報表體系建設(shè)2.案例分析：六層報表實(shí)際案例展示模塊二：管理理念下的實(shí)用數(shù)據(jù)工具1.統(tǒng)計和計算過程是機(jī)器的事案例分析：數(shù)據(jù)挖..

新時期零售銀行支行行長銷售管理能力提升

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價格：4000 時間：2019-06-29

模塊一形勢分析與戰(zhàn)略定位①中國經(jīng)濟(jì)金融改革發(fā)展形勢分析②國家宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)走向分析③數(shù)字時代商業(yè)銀行零售客戶大數(shù)據(jù)標(biāo)簽建設(shè)與數(shù)字化營銷應(yīng)用④金融與普惠金融創(chuàng)新⑤戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略定位--引領(lǐng)支..

大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理—精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2018-08-23

課程概述 大數(shù)據(jù)時代的到來，使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的，由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運(yùn)營實(shí)際案例為主線，以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對企業(yè)銷售運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實(shí)用..

大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理—精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2016-06-23

【課程時長】：兩天， 6小時/天 【課程概述】 ..

贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：司銘宇 課程時長：2 天

第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5..

銷售人才路徑圖—塑造高效銷售管理者

主講老師：王飛 課程時長：2 天

一、管理自我：駕馭轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)正確的管理思維識別銷售經(jīng)理角色遵守商業(yè)倫理搭建舞臺調(diào)整心理預(yù)期處理自身素質(zhì)問題重新認(rèn)識自我駕馭轉(zhuǎn)型二、管理業(yè)務(wù)：達(dá)成團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)市場調(diào)研與分析..

EXCEL與銷售管理課程

主講老師：李宗民 課程時長：2 天

課程介紹： 本課程結(jié)合實(shí)際案例對銷售管理中的市場調(diào)查、市場預(yù)測、市場決策、廣告投放、銷售管理、客戶分析等具體問題進(jìn)行詳細(xì)分析，使學(xué)員在建立市場銷售流程化思維的基礎(chǔ)，掌握如何EXCEL工具分析提升自身銷售管理技能與..

銷售管理的八項(xiàng)技能

主講老師： 課程時長：2 天

一、銷售人才的招聘與甄選技術(shù) •簡歷的甄選及記分方法 •如何尋找合適的的銷售人才 •如何培養(yǎng)銷售人員 •讓銷售人才有效的發(fā)揮其才能 •如何長期留住骨干..

終端店鋪遠(yuǎn)程銷售管理技術(shù)

主講老師：龍晴 課程時長：3 天

一、講解終端遠(yuǎn)程管理的概念。 二、分析終端遠(yuǎn)程管理的前提以及終端遠(yuǎn)程銷售管理的常用方法。 三、幫助中級督導(dǎo)找準(zhǔn)營銷方面出現(xiàn)的問題根源，及時解決問題。..

乳制品行業(yè)銷售管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程介紹 本課程是專門針對乳制品行業(yè)量身定做的課程。這是結(jié)合乳制品行業(yè)本身的特點(diǎn)以及銷售管理中的細(xì)節(jié)開發(fā)出來的一門非常實(shí)用的課程。課程包含產(chǎn)品的開發(fā)，價格定位，渠道建設(shè)以及促銷管理。幫助企業(yè)能更好的做..

店面銷售管理人員工作技能

主講老師： 課程時長：2 天

店面主管的角色與職責(zé) 認(rèn)識營業(yè)店對于企業(yè)的重要性從店員變成營業(yè)店主管的角色轉(zhuǎn)換營業(yè)店主管與店面綜合績效的關(guān)系營業(yè)店主管擔(dān)任的主要角色與職責(zé) 勝任主管工作的基本條件 優(yōu)秀..

電信行業(yè)渠道銷售管理

主講老師： 課程時長：2 天

電信市場分析 電信業(yè)務(wù)市場 電信人才市場 變化與發(fā)展趨勢 電信服務(wù)競爭比較 資金,技術(shù),品牌,客戶,人才比較 **電信核心競爭力與核心產(chǎn)品通訊服務(wù)產(chǎn)品生命周期 如何形成地區(qū)競爭力 ..

超市銷售管理

主講老師：郜杰 課程時長：2 天

第一講：金牌導(dǎo)購所應(yīng)具備的素質(zhì)要求一、小組討論及分享：金牌導(dǎo)購的特質(zhì)二、展示“金牌導(dǎo)購特質(zhì)PPT”，并強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：1.誠信2.自信（對產(chǎn)品、對自己）3.敢于接受挑戰(zhàn)（挑戰(zhàn)..

銀行客戶銷售管理（18小時）

主講老師：李成林 課程時長：2 天

課程解決問題： 1. 參加了無數(shù)次銷售培訓(xùn)，銷售業(yè)績不見提高，面對客戶無計可施，問題到底出在哪里？ 2. 個人客戶與組織客戶在銷售模式方面有什么區(qū)別？這些區(qū)別對銷售方法與模式有什么影響？在實(shí)際銷售工作如何運(yùn)用..

銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

第一講：銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn) 管理的定義 銷售管理三個觀點(diǎn) 銷售經(jīng)理四個角色 銷售管理九個關(guān)鍵控制點(diǎn)第二講：銷售目標(biāo)與行動計劃&..

銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

第一講：銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)  管理的定義  銷售管理三個觀點(diǎn)  銷售經(jīng)理四個角色  銷售管理九個關(guān)鍵控制點(diǎn) 第二講：銷售目標(biāo)與行動..

銷售管理者的降龍十八掌

主講老師：李成林 課程時長：3 天

【課程背景】 營銷系統(tǒng)的管理者大部分是因?yàn)殇N售業(yè)績優(yōu)異，從基層逐步提拔上來的，如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的營銷管理技能培訓(xùn)，通常會存在以下問題： 1. 將自己定位為一個高級銷售人員，經(jīng)常忍不住沖鋒到一線向客戶銷售，有些..

基于EXCEL的精細(xì)銷售管理、數(shù)據(jù)分析

主講老師：楊云 課程時長：2 天

您就可以得到以下營銷管理分析模型：1.產(chǎn)品上市價值鏈分析模型 2.費(fèi)用明細(xì)（返利、經(jīng)銷商進(jìn)貨獎勵、批發(fā)商獎勵、業(yè)務(wù)員開發(fā)獎、人員費(fèi)用運(yùn)費(fèi)）影響變動（預(yù)計銷量/月、公司銷售額（不含稅）、區(qū)域盈利（元）、公司盈利..

銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

第一講：銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)  管理的定義  銷售管理三個觀點(diǎn)  銷售經(jīng)理四個角色  銷售管理九個關(guān)鍵控制點(diǎn) 第二講：銷售目標(biāo)與行動..

銀行客戶銷售管理

主講老師：李成林 課程時長：3 天

第一部 打造銀行顧問式銷售1 什么是真正的銷售？2 討論：銀行營銷有什么樣的特征、本質(zhì)和典型困惑？3 分析：銷售顧問的素質(zhì)要求3.1 銷售顧問職務(wù)分析模型3.2 銷售顧問的4種類型3.3 AS..

銷售管理能力提升

主講老師：季佩楓 課程時長：2 天

一、什么是團(tuán)隊(duì)？1．一個真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個共同的目標(biāo)，其成員行為之間相互依存相互影響，并且能很好地合作，以追求集體的成功。2．團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別3．成功團(tuán)隊(duì)的特征包含哪些？二、銷售管理現(xiàn)狀..

專業(yè)化銷售管理

主講老師：李成林 課程時長：2 天

第一模塊：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃• 企業(yè)管理的體系模型• 營銷戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)• 市場潛力與銷售預(yù)測• 銷售實(shí)施的6大支持點(diǎn)：入市戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管..

客戶關(guān)系管理與CRM——精益銷售管理體系

主講老師：陳文學(xué) 課程時長：2 天

第一部分 認(rèn)識客戶關(guān)系管理體系1、 客戶關(guān)系是企業(yè)核心競爭力之一；案例分析：股份制商業(yè)銀行的行銷策略IBM、惠普、戴爾的戰(zhàn)爭賴昌星的罪與罰可怕的馬云2、 以客戶為中心的戰(zhàn)略—&..

專業(yè)化銷售管理

主講老師：李成林 課程時長：2 天

【課程背景】國內(nèi)銷售系統(tǒng)的管理者大部分是因?yàn)殇N售業(yè)績優(yōu)異，從基層逐步提拔上來的，如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的銷售管理技能培訓(xùn)，通常還會存在以下問題：1. 將自己定位為一個高級銷售人員，經(jīng)常忍不住沖鋒到一線向客戶銷售，有..

銷售管理項(xiàng)目介紹

主講老師：陳文學(xué) 課程時長：2 天

解決方案：解決方案的七大模塊：領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、薪酬績效、管理制度、流程再造、銷售手冊、輔導(dǎo)體系、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM。1、 領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練模塊：領(lǐng)導(dǎo)者的個人影響力是團(tuán)隊(duì)管理過程中非常重要的一環(huán)，好的領(lǐng)導(dǎo)能夠凝聚..

銷售管理培訓(xùn)

主講老師：余大洪 課程時長：2 天

一、如何提高領(lǐng)導(dǎo)力？ 領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì)要求有何不同？ 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)？ 職權(quán)力和影響力的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的來源 績效考核 不同銷售模式對管理的要求 案例：可口可..

專業(yè)化銷售管理

主講老師：李成林 課程時長：2 天

【課程背景】 國內(nèi)銷售系統(tǒng)的管理者大部分是因?yàn)殇N售業(yè)績優(yōu)異，從基層逐步提拔上來的，如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的銷售管理技能培訓(xùn)，通常還會存在以下問題： 1. 將自己定位為一個高級銷售人員，經(jīng)常忍不住沖鋒到一線向客戶銷售..

大客戶業(yè)務(wù)——項(xiàng)目銷售管理流程實(shí)戰(zhàn)精要

主講老師：梁德江 課程時長：2 天

將整體項(xiàng)目銷售管理流程分為3大部分：表格管理漏斗管理項(xiàng)目管理表格管理：提供真實(shí)數(shù)據(jù)是表格的唯一作用。簡單、明了、明確能夠使表格得以數(shù)據(jù)真實(shí)、承諾明確。（提供參考表格樣板）漏斗管理：獨(dú)一..

銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

課程特色: 講授、小組討論、角色演練、情景案例分析、管理游戲、測試 課程內(nèi)容 第一講：銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)  管理的定義  銷售管理三個觀點(diǎn) ..