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打造高績效的狼性銷售團隊

地點： 廣東 (深圳) 價格：4380 時間：2025-06-27

第一部分：狼性營銷團隊建設篇（積極心態(tài)篇）【現(xiàn)狀分析】盤點一下團隊“嗷嗷叫”的勇士有多少？如何選出狼崽，培育狼性，馳騁市場？如何激發(fā)內驅力，磨煉意志力，打不垮還能干得成？第一講：選出狼..

高能銷售管理者打造王牌銷售團隊

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2025-03-28

第一天上午：破冰活動（9:00-9:30）第一部分高能銷售管理者的角色定位（9:30-10:30）一、 分享：“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態(tài)轉換二、高能銷售管理者管什么..

高能銷售管理者打造王牌銷售團隊

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2025-03-28

第一天上午：破冰活動（9:00-9:30）第一部分高能銷售管理者的角色定位（9:30-10:30）一、 分享：“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態(tài)轉換二、高能銷售管理者管什么..

銷售團隊建設與管理

地點： 四川 (成都) 價格：1280 時間：2024-12-13

一、選擇（吸才）：人才和人員，如何區(qū)分，你要誰？1. 如何區(qū)分人員和人才？2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟濟？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任？二、培訓..

銷售團隊問題分析與解決

地點： 四川 (成都) 價格：1280 時間：2024-11-28

第一講：銷售管理者認知及職責1、銷售經理的定位1）銷售經理的職責2）帶領團隊的誤區(qū)2、銷售經理的4大職責1）計劃2）組織3）領導4）控制5）優(yōu)秀銷售管理者的成長方向第二講：計劃..

如何打造出百萬級銷售團隊

地點： 四川 (成都) 價格：1280 時間：2024-06-21

一、銷售團隊的數(shù)據分析①銷售團隊關鍵數(shù)據②銷售團隊數(shù)據分析實操③銷售團隊數(shù)據背后的問題二、百萬級銷售團隊畫像①銷售團隊的核心三要素②銷售團隊常見四大問題③百萬級銷售團隊畫像三、銷售團隊..

高績效銷售團隊的建設與管理

地點： 廣東 (佛山) 價格：2800 時間：2024-06-21

第一部分 銷售管理者的角色定位 分享：“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態(tài)轉換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者角色轉換常見..

高績效銷售團隊建設與管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-03-02

第一單元：營銷組織與隊伍建設的問題呈現(xiàn)1. 中國企業(yè)銷售管理中的九大困境寫真2. 一份調查報告中列出的問題分析3. 中國企業(yè)中營銷管理者常見的弊端4. 中國企業(yè)營銷隊伍的現(xiàn)狀與問題5. 現(xiàn)場學員自..

高效銷售團隊的建設與管理

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2022-05-13

第一部分銷售管理者的角色定位n分享：“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態(tài)轉換n銷售管理者管什么――管人理事n銷售管理者角色轉換常見問題n案例研討：這樣的干部如何管？新任的干部..

卓越銷售團隊管理

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2021-01-21

1 、為什么讓你來做銷售經理？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評@新經濟條件下銷售特點的變化@銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？..

引爆大客戶：銷售團隊之團隊業(yè)績超目標增長管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2019-11-22

課程大綱第一講 增長理論：精益營銷案例分析……1、銷售團隊業(yè)績的內因分析銷售團隊的五類損耗解決銷售團隊損耗的四個方向銷售團隊業(yè)績的“算術” ..

銷售團隊之團隊業(yè)績超目標增長管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2019-11-22

課程大綱第一講 增長理論：精益營銷案例分析……1、銷售團隊業(yè)績的內因分析銷售團隊的五類損耗解決銷售團隊損耗的四個方向銷售團隊業(yè)績的“算術” ..

銷售團隊管理：銷售團隊建設與管控 崔小屹 2017年12月9日

地點： 北京 (北京) 價格：2500 時間：2017-12-09

《銷售團隊管理：銷售團隊建設與管控》 主講：崔先生（12月8日）一、銷售團隊管理的基本概念1. 什么是團隊？2. 銷售團隊的管理挑戰(zhàn)3. 管理新理念4. 現(xiàn)場討論：諸葛亮是不是好領導？5. 平..

贏在管理——MTP-三位一體的銷售團隊管理

地點： 山東 (濟南) 價格：3800 時間：2017-11-16

課程大綱剖現(xiàn)狀 第一節(jié) 銷售團隊管理的問題及解決之道 管自己 第一節(jié) 用你的人格魅力驅動銷售 管銷售 第一節(jié) 銷售的盈利模式設計 第二節(jié) 卓越業(yè)績四步走 管團隊 第一節(jié) 銷售管理者提高業(yè)..

打造高績效的銷售團隊

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2017-10-29

開課時間：2017年10月29號 09:00結束時間：2017年10月29號 17:00開課地點：上海市第一章 銷售經理的角色認知1.銷售經理的6大職責？視頻：《亮劍》--以弱勝強案例..

地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

一、創(chuàng)建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..

重塑管理——銷售團隊凝聚力與目標管理

主講老師：吳鵬德 課程時長：2 天

第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執(zhí)行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重..

打造巔峰銷售團隊

主講老師：張子凡 課程時長：2 天

培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行 為了確保學習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。我的營銷觀點： 轉變一個念頭，世界從此為你發(fā)生變..

市場營銷培訓：打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

【直面挑戰(zhàn)】 無論你是管理區(qū)域業(yè)務人員，還是門店銷售人員，你是否想解決以下困惑的問題： 如何擁有銷售人員追隨你的領導力？ 如何讓超級業(yè)務員快速變成優(yōu)秀團隊教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的..

無敵營銷——銷售團隊陽光心態(tài)訓練

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

上篇 成功營銷人員的心態(tài)訓練第一節(jié) 頂尖銷售員如何認識銷售工作一、銷售員必須知道的三件事1、蹲得越低，跳得越高2、你想爬多高，你的工夫就得下多深3、頂尖的時間管理造就頂尖的銷售員二、銷售業(yè)績的..

無敵營銷——銷售團隊管理

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

第一步 銷售經理的角色認知和轉換一. 從“銷售業(yè)務員”到“銷售經理”二. 從“經理銷售”到“銷售經理”三. ..

如何打造高效執(zhí)行力銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、 為什么要變革？1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)..

如何打造高效率銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、為什么要變革？1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務系..

銷售團隊如何進行精細化管理

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、決定銷售效率的關鍵環(huán)節(jié)1.企業(yè)銷售管理中常見的誤區(qū)2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個方面二、客戶分析1.細分客戶2.認清你在客戶中的價值三、聚焦目標客戶1.競爭環(huán)境分..

金牌銷售團隊建設與管理

主講老師：曹津 課程時長：2 天

1、銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析（1）銷售隊伍的核心作用（2）銷售隊伍常見的六個問題（3）現(xiàn)存問題的原因及后果分析2、銷售隊伍管理的四種指標（1）新動力比率（2）職位變動提升率（3）員工淘汰率..

打造優(yōu)質銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

第一講 管理的消亡1、成為管理型銷售教練2、可是我已經在指導了3、從銷售經理到管理型銷售教練4、遺失的銷售指導規(guī)則5、銷售教練的角色6、指導一個銷售團隊的九道障礙7、是咨詢、培訓還是指導？..

如何打造高質量銷售團隊

主講老師：蔡丹紅 課程時長：2 天

一、理想中的團隊應該具備的特征v理想團隊的五好標準v如何組建團隊v團隊的性格特征v團隊的生命周期v應避免的阿波羅綜合癥二、銷售團隊領導藝術v如何激發(fā)團隊的使命感v如何創(chuàng)建上班可樂？..

銷售團隊建設與業(yè)績提升

主講老師：王鑒 課程時長：2 天

課程背景：出色的銷售代表或明星員工必然就是一位稱職的團隊經理嗎？答案顯然是否定的。本課程全面、系統(tǒng)地演繹成為一名卓越銷售團隊主管應具備的技能和素養(yǎng)，并得以從容、自信地應對一系列現(xiàn)實問題，包括從明星到主管有哪些心態(tài)..

汽車經理人實戰(zhàn)營銷培訓——高效銷售團隊管理

主講老師：劉同福 課程時長：2 天

課程內容： 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰(zhàn)☆ 正在發(fā)生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業(yè)未來商機在哪里？二、高績效與高度穩(wěn)定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征 ..

醫(yī)藥行業(yè)打造一支世界級銷售團隊

主講老師：楊臺軒 課程時長：1 天

課程大綱：一、銷售組織的規(guī)劃1.層級越少越好2.人越少越好，由小到大，分階段（全國？華南？全省？）3.主管“百萬大軍”的迷思4.一個人帶幾個人？5.組織規(guī)劃6.增加..

銷售業(yè)績倍增法寶----高效的銷售團隊建設與銷售人員考核激勵

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：如何做一個受下屬愛戴的“領頭羊”——營銷管理人員的自我修煉 一、營銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？ 1、建立“懶人”文化 ..

銷售團隊的管理

主講老師：張習寧 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、團隊建設的前提——塑造團隊精神 　　1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系 　　2. 企業(yè)文化——企業(yè)目標——企業(yè)制度之..

銷售團隊建設與團隊凝聚力

主講老師：甘建榮 課程時長：2 天

銷售團隊建設與團隊凝聚力課程大綱 【培訓導言】 一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚團結的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團隊已是時代主題，現(xiàn)在已經進入一個團隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵..

高效汽車銷售團隊與領導內訓

主講老師： 課程時長：2 天

第一講　一流專業(yè)汽車銷售團隊鍛造 1. 優(yōu)秀汽車銷售團隊的基本特征 2. 構成汽車銷售團隊的基本要素 第二講　如何造就一流的專業(yè)化汽車銷售精英 1．優(yōu)秀的汽車銷售人員應具備什么條件 2．如..

打造卓越銷售團隊

主講老師：李治江 課程時長：2 天

課程特色:案例翔實，大量實戰(zhàn)案例討論與分析；理論嚴謹，國外經典管理理念講解、示范工具豐富，營銷管理工具課后就能應用課程內容:第一模塊：營銷經理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職..

狼性修煉:打造戰(zhàn)狼銷售團隊

主講老師：劉純 課程時長：2 天

【課題】 狼性修煉——打造戰(zhàn)狼銷售團隊【學習對象】總經理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經理、銷售經理、業(yè)務代表銷售培訓專員【教學模式】演講+互動+案例+演練【課程大綱】第一部分: 認..

機械銷售團隊管理實戰(zhàn)技巧

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質：依靠團隊達成目標的藝術 4、團隊管理者的三個角色 案例..

金融證券業(yè)銷售團隊的建設與管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的：面對低迷的市場，金融企業(yè)有了休養(yǎng)生息的機會，紛紛采取措施不斷擴建營銷團隊。隨著團隊成員的增加，嚴重考驗了現(xiàn)有團隊管理者的管理能力。銷售人員到位了，意味著公司成本的增加，與此同時銷售團隊的業(yè)績卻沒有隨之獲..

電子企業(yè)銷售團隊的荒漠求生管理培訓課程

主講老師：王富臣 課程時長：2 天

一、 認識自我：什么是銷售？什么是職業(yè)化 ？ 1、 銷售以及銷售行業(yè)的理解  生存的根本  命運的把握 2、 銷售與職業(yè)規(guī)劃的關系  觀念（思維）管..

醫(yī)藥行業(yè)卓越的銷售團隊管理

主講老師：陳致諺 課程時長：1 天

課程大綱：一、銷售管理者的角色與職責1. 什么是管理?2.“業(yè)務明星”= “銷售團隊管理者”?3. 管理者的職責-----PODC原理4. 不同管理..