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政府采購項目招投標策略與技巧

主講老師：閣策 課程時長：2 天

導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：政府采購與招投標基礎知識一、政府采購的基本概念及法律法規(guī)1．政府采購的基本概念1）政府采購定義2）政府采購的主體3）政府采購..

法律快車——政府采購法律法規(guī)解讀及操作實務

主講老師：趙原 課程時長：2 天

引言：2016年度的深圳10.6億元政府采購客車大單來襲第一講：公共采購制度一、中國公共采購的法律制度1. 購買性支出與轉移性支出2. 政府采購的意義3. 政府采購制度設計思路4. 政府采購制..

茅塞頓開——政府采購質疑投訴的道法術

主講老師：趙中翔 課程時長：2 天

導入：四個問題、課堂紀律、分組組建第一講：道一、質疑投訴好不好1. 古訓1）以和為貴2）天時地利人和2. 現實1）比例逐年上升2）適時反擊3. 大環(huán)境1）流程越來越規(guī)范2）..

政府采購基礎知識與投標策略與技巧

主講老師：趙中翔 課程時長：1 天

導入：請大家討論后列出本次培訓希望解決的問題第一講：政政府采購的基本概念及法律法規(guī)一、政府采購的基本概念1. 政府采購定義2. 政府采購對象3. 政府采購原則4. 政府采購形式案例：集中采..

政府采購法律法規(guī)解讀講座提綱

主講老師：鄭志東 課程時長：1 天

政府采購作為一種宏觀調節(jié)市場經濟發(fā)展的工具，充分發(fā)揮其意義，滿足社會各界的需求。對我國經濟社會發(fā)展起到正向的調節(jié)作用，為我國綜合實力的提升打下堅實的基礎。1、相關法律法規(guī)：《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民..

政府采購法律法規(guī)及操作實務

主講老師：魏及淇 課程時長：1 天

第一篇章 政府采購法律法規(guī)第一講 政府采購法1、出臺時間2、出臺背景3、立法宗旨4、相關定義5、重點解析第二講 政府采購法實施條例1、出臺時間2、出臺背景3、重點解讀1）..

政府采購招標、開標及評標流程與技巧講座提綱

主講老師：鄭志東 課程時長：1 天

政府采購作為一種宏觀調節(jié)市場經濟發(fā)展的工具，充分發(fā)揮其意義，滿足社會各界的需求。對我國經濟社會發(fā)展起到正向的調節(jié)作用，為我國綜合實力的提升打下堅實的基礎。1、政府采購信息公開與回避制度；2、采購人準備程序：制..

項目分包與采購管理

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關知識（1）項目采購管理背景和意義（2）項目采購管理定義（3）項目采購管理必要性（4）項目采購管理主要內容二、工程項目管理中分包管理模式現狀1、項目分..

采購流程改進—系統化的采購管理

主講老師：王彬 課程時長：2 天

第一天一、供應戰(zhàn)略和采購品項定位 （培訓時長：60分鐘）1、供應商評價過程是什么？2、供應戰(zhàn)略和采購定位模型3、供應定位模型有哪幾類？4、供應定位模型典型象限特征二、供應商關系和合同類..

采購管理五大利器

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇：有效識別采購質量與執(zhí)行 一、采購的概念二、采購管理的原則-5R1、適當的供應商（Right Supplier)2、適當的質量(Right Quality)3、適當的時間（Right Tim..

采購管理理念及談判技巧實訓

主講老師：張家勇 課程時長：2 天

第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產訂單處理流程、生產計劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯網的電子化采購 － 與供方信息共享采購團隊發(fā)展目..

項目采購管理方法實訓

主講老師：平梵 課程時長：2 天

第1講 采購項目管理并領導項目什么是項目“我們是項目型組織”：項目越來越重要軟和硬：項目采購項目管理的兩個方面采購項目管理項目：是直接進入執(zhí)行階段還是先制訂計劃分析：領導者..

采購管理及談判技巧實訓

主講老師：張家勇 課程時長：2 天

第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產訂單處理流程、生產計劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯網的電子化采購 － 與供方信息共享采購團隊發(fā)展目..

企業(yè)采購管理及商務談判技巧

主講老師：姚仲達 課程時長：1 天

授課內容一、采購活動及其重要性1、采購活動的目標——5R2、采購的重要性3、采購組織方式4、采購部門的地位與作用二、企業(yè)采購管理的內容1、采購活動的過程2、..

軟件中心采購管理

主講老師： 課程時長：2 天

1、供應商開發(fā)與管理 1.1 供應鏈管理及其價值體系 1.2 采購與供應關系中的利益相關者1.3 供應商選擇與開發(fā)的基本要點1.4 供應商選擇評價的考評因素1.5 供應商成本分析1.6 供應商..

醫(yī)藥業(yè)供應鏈管理與采購管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容 一、供應鏈管理思想產生的必然性 世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統管理模式的局限性 以"縱向一體化&q..

精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧

主講老師：黎一郴 課程時長：2 天

精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 【為何學習此課程】  采購成本是企業(yè)經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均..

從零售商的角度看采購管理的要素和執(zhí)行

主講老師： 課程時長：1 天

課程描述　通過該培訓，學員可以從中學習到： ★ 什么是采購員的基本素質 ★ 如何正確理解采購及銷售的管理 ★ 什么是正確的采購原則 – 6個正確及KPI ★ 什么是采購的基本程序及技巧 ..

采購管理實戰(zhàn)

主講老師：蔡岳 課程時長：2 天

進入20世紀90年代以來，由于全球經濟的影響，企業(yè)采購面臨許多困難，如品質、價格和交期，只有解決了這些問題，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經驗，來解決這些問題，并且在長期工作過程中使自己..

基于戰(zhàn)略的采購管理實戰(zhàn)

主講老師：宮迅偉 課程時長：1 天

一、我們戰(zhàn)略采購了嗎？戰(zhàn)略采購理論與實踐戰(zhàn)略采購是故弄玄虛嗎？公司高度看競爭策略看不僅僅成本面向長期未來供應商都是伙伴嗎為何要戰(zhàn)略采購三個數據提升戰(zhàn)略采購的地位如何把企業(yè)戰(zhàn)略展開采..

供應鏈時代的采購管理新理念

主講老師： 課程時長：2 天

一、采購在企業(yè)中重要性的演變過程1.決定企業(yè)采購重要的兩個主要因素：2.成本與外包趨勢3.采購演變過程中的四個重要階段：4.價格為王、5.關注銷售總成本6.關注價值7.關注廣義價值鏈，供應..

羅振海－采購管理與采購談判技巧

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

【課程背景】◆一個企業(yè)的采購的目標達成依靠高效的采購談判技巧，如何才能達到高效的采購工作狀態(tài)呢?大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實現的，本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧?！菊n..

羅振海－采購管理與采購談判技巧

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

第一講 采購管理理念案例導入采購理念變革采購目標采購管理工作職能和職責小組討論：分組討論和角色發(fā)表（案例介紹）第二講 采購控制系統 采購策略事項采購作業(yè)流程及內容建立架構和制度..

國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定

主講老師：閣策 課程時長：1 天

一、《規(guī)定》出臺背景1．修訂的必要性二、起草《規(guī)定》的主要思路1．落實簡政放權 2．賦予企業(yè)自主決策的靈活性3．信息公開，加強監(jiān)督三、國有金融企業(yè)集中采購制度構建的基本思路1．企業(yè)內部集中..

SCM供應鏈采購管理

主講老師：曹金榮 課程時長：2 天

一、采購戰(zhàn)略規(guī)劃供應市場分析采購與產業(yè)經營環(huán)境供應市場將影響你的決策供應市場分析確定年度物料采購價值支出=..