2021年管理工作案例分析-匯總16..
通過拜讀這篇文章,給我的感觸涂經(jīng)理一天的工作有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),具體做以下分析: 一、工作中的優(yōu)點(diǎn):工作比較勤奮,一天下來忙個(gè)不停,事事親歷親為,時(shí)間管理也有條不紊,管理很到位,計(jì)劃安排也很到位。 在合適的時(shí)間還能通過與同事..
2021年管理工作案例分析-匯總15..
一、涂經(jīng)理在管理工作中的優(yōu)點(diǎn): 1、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)??吹叫≈焱砩?0點(diǎn)多還在加班,給他說:好好干,明年我會(huì)和王總商量,給你提拔個(gè)土建主管的職位,讓你做個(gè)標(biāo)段負(fù)責(zé)人。屬于有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)更加用心和努力。 2、懂得凝聚人心。對(duì)大家..
2021年管理工作案例分析-匯總14..
一、優(yōu)點(diǎn): 1、善于溝通且非常有技巧,無論跟上級(jí)、同事、下屬相處,還是跟客戶、供應(yīng)商相處,溝通的方式非常靈活; 2、賦能型領(lǐng)導(dǎo),會(huì)鼓勵(lì)、激勵(lì)下屬; 3、工作計(jì)劃性較強(qiáng),并且有總結(jié)復(fù)盤。 二、缺點(diǎn): 1、..
2021年管理工作案例分析-匯總13..
一、優(yōu)點(diǎn): 1、在王總面前勇于擔(dān)責(zé),不畏難; 2、通過開早會(huì)做每個(gè)人工作安排,掌控進(jìn)度,給大家打氣; 3、找關(guān)鍵人總包給壓力,給動(dòng)力; 4、找工程總及時(shí)溝通困難,爭(zhēng)取幫助; 5、通過晚會(huì)復(fù)盤工作不足和解決措施; 6、晚上梳理..
2021年管理工作案例分析-匯總12..
一、涂經(jīng)理管理工作中的優(yōu)點(diǎn): 1、責(zé)任心強(qiáng),能夠在工作中投入精力和時(shí)間,主動(dòng)性強(qiáng)。 2、能夠充分利用好上級(jí),幫助解決自己的難題。 3、能夠做到有情的領(lǐng)導(dǎo),了解下屬的情況,并幫助下屬解決問題。 4、對(duì)于不合理的事情,敢于有策略的提..
2021年管理工作案例分析-匯總11..
首先看完老師的案例分享,我想對(duì)案例中的人員主要分工進(jìn)行一 個(gè)梳理: 涂經(jīng)理是商住項(xiàng)目經(jīng)理 徐工、小潘負(fù)責(zé)土建 鄭工是機(jī)電主管 小朱是資料員(也被替代土建+精裝修工程師) 那么對(duì)于涂經(jīng)理的優(yōu)缺點(diǎn)做以下梳理: 一..
2021年管理工作案例分析-匯總10..
一、優(yōu)點(diǎn) 1、做事認(rèn)真負(fù)責(zé),親自過問,十分敬業(yè),抗壓能力強(qiáng); 2、同理心較強(qiáng),能理解下屬及合作總包單位; 3、溝通和組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。 二、缺點(diǎn)及建議 1、 對(duì)事情的輕重緩急安排不到位,分不清工作的主次和重點(diǎn),導(dǎo)致所有..
2021年管理工作案例分析-匯總9..
看完《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的一天》,我作為一位地產(chǎn)營銷崗深感工程同事的不易,為了搶節(jié)點(diǎn)加班加點(diǎn)著實(shí)辛苦。從文中可以看出,涂經(jīng)理對(duì)自我要求很高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),關(guān)心員工,但是在時(shí)間管理方面卻仍有待提升。 第一,涂經(jīng)理的工作清晰有條理。..
2021年管理工作案例分析-匯總8..
《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的一天》著實(shí)讓我在營銷崗位上有所收獲的,工程部的很多崗位雖然不是很熟悉,但是根據(jù)蔣老師之前培訓(xùn)的資料上,覺得涂經(jīng)理很多事情布置和安排可圈可點(diǎn)。 首先先說下優(yōu)點(diǎn): 第一,涂經(jīng)理在整個(gè)團(tuán)隊(duì)管理中,自己的工作還是比較清..
2021年管理工作案例分析-匯總7..
閱讀完這篇文章后,對(duì)涂經(jīng)理在管理工作中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)做以下幾種分析。 一、工作中的優(yōu)點(diǎn): 1、 合理利用管理工具PDCA工作循環(huán)法,將工作有序計(jì)劃實(shí)施,總結(jié)復(fù)盤; 2、 利用早會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì),鼓舞士氣,共啟愿景,使眾人行; ..
2021年管理工作案例分析-匯總6..
一、優(yōu)點(diǎn): 1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),全情投入,領(lǐng)導(dǎo)帶頭干,作為團(tuán)隊(duì)中的標(biāo)桿,對(duì)團(tuán)隊(duì)有積極的正向引導(dǎo)力; 2、懂得一定的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和心理按摩,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的干勁; 3、有情的領(lǐng)導(dǎo),懂得幫下屬打圓場(chǎng); 4、每天早晚會(huì),工作有一定的計(jì)劃性; 5..
2021年管理工作案例分析-匯總5..
結(jié)合《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的一天》,梳理涂經(jīng)理在管理工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)措施如下: 一、優(yōu)點(diǎn): 1、巧妙地“管理”上級(jí)。在兩次與上級(jí)溝通時(shí),能夠大膽的說出自己的想法,將困難與需要幫助的事情直接說出來且得到了..
2021年管理工作案例分析-匯總4..
作為營銷部的員工,盡管平時(shí)在工作中跟工程有過交集,但是當(dāng)我讀完涂經(jīng)理的一天之后,我深感每個(gè)崗位的不易和不平凡,尤其是作為一名團(tuán)隊(duì)管理者和項(xiàng)目管理者的責(zé)任和壓力。涂經(jīng)理的兢兢業(yè)業(yè)和奮斗精神讓人動(dòng)容,在涂經(jīng)理一天的工作當(dāng)中,我認(rèn)為涂經(jīng)理有以..
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