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擁有互聯(lián)網(wǎng)化緊迫意識
危機(jī)最嚴(yán)重的時候往往能夠提供巨大的機(jī)遇,當(dāng)事物分崩離析的時候,我們可以重新設(shè)計、重新塑造和重新構(gòu)建。 ——尤努斯 面對移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮這一最大機(jī)會,如果傳統(tǒng)企業(yè)高層依然生活在舒適區(qū),驕傲自..
淺談如何“自我培訓(xùn)”
在招聘過后,培訓(xùn)便成為了HR工作的主旋律了,并且又是企業(yè)提高、發(fā)展必不可少的一項重要的工作。對于如何培訓(xùn)、需要注意什么,已經(jīng)有不少大師、大牛、培訓(xùn)講師進(jìn)行了比較全面的、綜合的講授,本人雖偶有一些小的補(bǔ)充建議,但也只是“..
傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型困境:無法放下過去的成功..
在這場轉(zhuǎn)型都革命中,最大的障礙或許不是你做的太差,而是做的太好。路徑依賴、思維慣性以及成功與自傲,成為你看不到趨勢、看不到預(yù)警的最大屏障。 你的傳統(tǒng)企業(yè)請了著名咨詢公司、管理公司做戰(zhàn)略,請了頂級調(diào)查公司做調(diào)研,怎么干不過互..
培訓(xùn),就是需要“動起來”
企業(yè)培訓(xùn),到底怎么搞,從更多的例子中我們可以提煉出一個字,那就是必須“動”起來,展開來說,可以包括: 心“動”起來 不管是入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn),還是內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn),還..
極目遠(yuǎn)眺:互聯(lián)網(wǎng)化新趨勢
即使朝著同一個方向極目遠(yuǎn)眺,也不會看到新的方向。——愛德華.德.博諾 要成功帶領(lǐng)自己的企業(yè)轉(zhuǎn)型,或者說服自己的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型,就要挑戰(zhàn)那些“你認(rèn)為是對的,老板也認(rèn)為是對的&rdq..
如何設(shè)計培訓(xùn)課程
為滿足客戶的培訓(xùn)需求,達(dá)到良好的培訓(xùn)效果,筆者一直堅持在培訓(xùn)前對培訓(xùn)課程進(jìn)行精心的設(shè)計。從培訓(xùn)效果來看,過于強(qiáng)調(diào)內(nèi)容或過于強(qiáng)調(diào)技巧都有失偏頗。內(nèi)容再好,沒有好的呈現(xiàn)技巧,就算院士講課,也會出現(xiàn)睡倒一片之景象;技巧再強(qiáng),空談無物,不..
如何在企業(yè)培訓(xùn)中脫穎而出
記得1986年畢業(yè)分配,那是全國對職工教育都是很重視的,有職教科,有的還有培訓(xùn)機(jī)構(gòu),職工子弟學(xué)校等,我是兼職教師,主要是專業(yè)知識(紡織)方面的講解,員工們聽得還是認(rèn)真的,我還寫過“紡織概論”,因此獲得政府表..
給培訓(xùn)專員一個舞臺,我們將撬動整個公司..
一、培訓(xùn)專員到底值多少錢? 我的上司是一個非常和藹、好脾氣的Y先生,據(jù)說我這個職位也招了很長時間,但是老板和公司要求很高,看了很多人都不太合適。當(dāng)看到我投來的簡歷,Y先生直接電話了我,第一次去公司就直接面了老板,然后立即決定錄用..
別再抱怨培訓(xùn)效果了---學(xué)會分析..
企業(yè)對于培訓(xùn)都想做出效果,讓此次課程物超所值。而實(shí)際情況卻不以為然,一部分培訓(xùn)效果平平,培訓(xùn)前的壯志凌云自信滿滿,培訓(xùn)完心灰意冷都很常見。如何讓每次培訓(xùn)都有收獲,從下面分享中或許可以得到一些思路。 ..
培訓(xùn)講師風(fēng)采,是內(nèi)在與外在和諧的魅力..
“風(fēng)采”一詞,顧名思義是指培訓(xùn)講師的舉手投足、一顰一笑要具有一定的風(fēng)度神采。就好像一篇優(yōu)美的散文,既要“形美”,又要有“神韻”,形神兼?zhèn)?,才不失為一篇可賞讀的..
【培訓(xùn)指南】講師要如何選擇課堂中的背景音樂..
現(xiàn)代培訓(xùn)中加入了很多新的元素,背景音樂選擇的是否合適會對整堂課程產(chǎn)生微妙的影響。好的背景音樂不僅能夠鼓舞人心,還能消除培訓(xùn)中的一些負(fù)面干擾,調(diào)動培訓(xùn)學(xué)員積極參與。下面就培訓(xùn)當(dāng)中背景音樂該從哪幾方面來著手選擇進(jìn)行一個討論。 ..
淺述知名企業(yè)是如何通過販賣文化成就經(jīng)濟(jì)效益..
一個成功的企業(yè)賣的絕不僅僅是自己的產(chǎn)品,更是它企業(yè)背后的文化,文化的介入讓企業(yè)自身的品牌更具有故事性情懷性,有了鮮明的輪廓,把其產(chǎn)品通過更圓潤自然的方式展現(xiàn)給了消費(fèi)群。 拿農(nóng)夫山泉來做一個具體的論證..
企業(yè)為什么要做培訓(xùn)
說起培訓(xùn),我想起一個朋友的案例。朋友在一個商場工作,有段時間商場銷售額不理想,同時商場領(lǐng)導(dǎo)接到許多用戶投訴,反映商場員工服務(wù)態(tài)度差。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為員工服務(wù)態(tài)度與銷售額之間存在必然的因果關(guān)系,于是要求人事部門開展培訓(xùn),進(jìn)行思想教育。培訓(xùn)課..
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