領(lǐng)導(dǎo)用人千萬條，核心就這3條！
導(dǎo)語：企業(yè)管理的核心就是用人，充分發(fā)揮人的長處，才是組織存在的唯一目的。 在多年的管理經(jīng)驗和長期的管理咨詢中，我深刻觀察到一個普遍現(xiàn)象： 許多無能的..
領(lǐng)導(dǎo)面前，必須戒掉這3大忌！
在工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)認為你還不錯，符合他的用人規(guī)則，那么你在機會面前就會享有優(yōu)先權(quán)。 因此，工作表現(xiàn)至關(guān)重要。 一些看似不太重要的行為，可能決定了你在領(lǐng)導(dǎo)心..
心軟也能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)！
有句話說得好：“心軟是病，得治！” 在管理提拔時，也有很多網(wǎng)友調(diào)侃：我心軟，真的能唬住下屬嗎？ 那么一個心軟的人，到底能..
帶人很簡單，關(guān)鍵是這9句口訣！
你是否初次擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，面對一群期待你指引的下屬，感到既興奮又緊張？ 要知道，帶兵，不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。團隊的戰(zhàn)斗力，往往取決于管理者的帶人水平..
單位里沒人明說，但你必須要懂的規(guī)則！..
身在職場，你是否也曾感到： 迷茫、困惑、甚至被暗中使絆后還摸不著頭腦？ 別傻了，這里可不是你大展身手的T臺，而是一個充滿人情世故的戰(zhàn)場。 有些規(guī)則，沒..
做事有力度，說話有溫度，思考有深度..
做事有力度，說話有溫度，思考有深度 你是否曾遇到過這樣的人： 他們做事雷厲風(fēng)行，說話和風(fēng)細雨，思考問題又深入透徹。這樣的人仿佛天生具備一種魅力，讓人不由..
領(lǐng)導(dǎo)的4大關(guān)鍵：理、變、定、獨！..
領(lǐng)導(dǎo)，不僅是個頭銜，更是一種責(zé)任和挑戰(zhàn)。 他們不僅要引領(lǐng)團隊朝著共同目標(biāo)前進，還要在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中做出明智的決策。 而真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，他們可以用..
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，敢偷懶，會耍閑！
在企業(yè)中，我們常常會看到這樣一種現(xiàn)象： 領(lǐng)導(dǎo)干勁十足，滿頭大汗，而團隊卻像一盤散沙，風(fēng)平浪靜，毫無戰(zhàn)斗力。 探究其背后的原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，..
帶團隊，就是帶這4種人！
在管理的大舞臺上，領(lǐng)導(dǎo)者常面臨著如何駕馭一群性格迥異、能力各異的員工的挑戰(zhàn)。 其實，歸根究底，就是4類員工：他們有的溫順聽話如小白兔，有的桀驁不馴似野..
領(lǐng)導(dǎo)者，要么引領(lǐng)，要么滾蛋！
你是否曾經(jīng)跟隨過這樣的領(lǐng)導(dǎo)者： 他們似乎總是能夠準確地把握方向，帶領(lǐng)團隊朝著目標(biāo)穩(wěn)步前行？ 又是否曾經(jīng)遇到過那些只會發(fā)號施令、卻從不身體力行的所謂&..
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就必須成為一個復(fù)雜的人
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就必須成為一個復(fù)雜的人 你是否曾困惑于這樣的現(xiàn)象： 那些身處領(lǐng)導(dǎo)崗位的人，有時顯得堅定如磐石，有時又靈活如流水；他們既能迅速決策，又能深思熟慮；..
