營(yíng)銷(xiāo)高手所具備的六種特征
據(jù)資料顯示,比爾·蓋茨對(duì)應(yīng)聘微軟公司的大學(xué)畢業(yè)生提出的一道面試題:"怎樣把富士山移到自己身邊"?這個(gè)問(wèn)題,蓋茨說(shuō)這其實(shí)沒(méi)有..
業(yè)務(wù)談判需規(guī)避的六類(lèi)誤區(qū)
談判成功與否往往是決定能否合作的關(guān)鍵性因素,但對(duì)于業(yè)務(wù)談判而言,有很多需要注意的因素。一旦陷入這些誤區(qū),就有可能讓談判陷入僵局。讓合作陷入進(jìn)退兩難的局面。談..
如何掛電話才合乎職場(chǎng)禮儀規(guī)范?
如今,營(yíng)銷(xiāo)手段隨著通訊技術(shù)的不斷革新,其方式也變得更為多樣性。電話營(yíng)銷(xiāo)是目前普遍使用的一種推銷(xiāo)方式,但也是最容易遭到拒絕的營(yíng)銷(xiāo)方法。因?yàn)閷?duì)客戶而言,如果你不..
《贏在執(zhí)行-打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》-第二期山東濟(jì)寧..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月12日上午 培訓(xùn)企業(yè):山東濟(jì)寧金鄉(xiāng)縣財(cái)政 培訓(xùn)課程:《贏在執(zhí)行-打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》第二期 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地..
《溝通技巧與時(shí)間管理》-重慶電信內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月9-10日 培訓(xùn)企業(yè):重慶電信 培訓(xùn)課程:《溝通技巧與時(shí)間管理》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):重慶 【課程背景】 據(jù)..
采購(gòu)談判需注意的六類(lèi)問(wèn)題
不論是進(jìn)行那一類(lèi)型的談判,準(zhǔn)備工作都必不可少。這是為談判提供后盾的有效途徑。只有知己知彼才有可能百戰(zhàn)百勝。如果你連談判方情況和談判所涉及的各類(lèi)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都沒(méi)..
拜訪客戶重在“審時(shí)度勢(shì)”
《荀子·勸學(xué)》:“若挈裘領(lǐng),詘五指而而頓之,順者不可勝數(shù)也。”可見(jiàn),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵和要害,往往可以另辟蹊徑,事半功倍。..
如何打好推銷(xiāo)“突擊戰(zhàn)”?
推銷(xiāo)工作需要速戰(zhàn)速?zèng)Q,在有限的時(shí)間內(nèi)贏得客戶的認(rèn)可和信任,從而促進(jìn)合作開(kāi)展??芍^是一場(chǎng)突擊戰(zhàn),那如何才能兵貴神速,在最短的時(shí)間抓住客戶的興趣,作為推銷(xiāo)人員,..
《溝通技巧與時(shí)間管理》-重慶電信內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月9-10日 培訓(xùn)企業(yè):重慶電信 培訓(xùn)課程:《溝通技巧與時(shí)間管理》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):重慶 【課程背景】 如..
《執(zhí)行力》-德陽(yáng)信用社內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月8日 培訓(xùn)企業(yè):德陽(yáng)信用社 培訓(xùn)課程:《執(zhí)行力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):四川德陽(yáng) 【課程背景】 通過(guò)投資心態(tài),..
《銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)》—江蘇移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月9日-10日 培訓(xùn)企業(yè):江蘇移動(dòng)終端公司 培訓(xùn)課程:《銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)》 培訓(xùn)講師:閆治民 培訓(xùn)地點(diǎn):南京 【..
獲取客戶信任的三要點(diǎn)
信任是人與人交往的基礎(chǔ)條件。尤其對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),如何獲得客戶的信賴(lài),是開(kāi)展工作的大前提。如果客戶都不信任你,那接下來(lái)的洽談合作也就是空中樓閣。面對(duì)陌生的客..
- 背下來(lái),從此沒(méi)人敢說(shuō)你不懂管理
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后,這4個(gè)人就別聯(lián)系了!
- 有一種人,一開(kāi)口就知道他能力很強(qiáng)
- 你也在被窒息領(lǐng)導(dǎo)微觀管理嗎?
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- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
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