《目標(biāo)與計(jì)劃管理》- 中國(guó)移動(dòng)杭州內(nèi)訓(xùn)圓滿落幕..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年11月13日 培訓(xùn)企業(yè):中國(guó)移動(dòng) 培訓(xùn)課程:目標(biāo)與計(jì)劃管理 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):杭州 課程綱要 第一..
《八項(xiàng)管理基本技能》- 河北銀行內(nèi)訓(xùn)圓滿落幕..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年10月26-29日 培訓(xùn)企業(yè):河北銀行股份有限公司 培訓(xùn)課程:八項(xiàng)管理基本技能 培訓(xùn)講師:蘇鴻志 培訓(xùn)地點(diǎn):石家莊 ..
巨頭下的創(chuàng)新管理
諾基亞走下歷史的舞臺(tái),微軟吞并諾基亞;蘋果發(fā)布Iphone5s和5c,鋪天蓋地的宣傳,最終產(chǎn)品卻不盡人意,這兩例事件讓我們可以看出企業(yè)管理創(chuàng)新的重要,并為我..
分析數(shù)據(jù)成就銷售
蒂姆 • 菲利普斯,德勤全球領(lǐng)先者,德勤分析說(shuō):"統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果顯示雖然組織緩慢可以充分利用分析的全部潛力他們正在在較小的項(xiàng)目上表現(xiàn)出真實(shí)..
創(chuàng)新管理如何支配HR?
公司利用技術(shù),允許員工在各自的發(fā)展將實(shí)現(xiàn)更多的參與和創(chuàng)新的聲譽(yù)。"有創(chuàng)新"是支配整個(gè)人力資源行業(yè),以及關(guān)注和期望為董事會(huì)成員和候選人的對(duì)..
哈根達(dá)斯
哈根達(dá)斯是上世紀(jì)20年代創(chuàng)立于美國(guó)的品牌,1961年左右正式取名為Haagen-Dazs,有點(diǎn)像丹麥語(yǔ)的意思,在中國(guó)市場(chǎng)上,哈根達(dá)斯的價(jià)格比普通冰淇淋貴5-..
領(lǐng)導(dǎo)力4駕馬車
領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事情,信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)的基石,以身作則找到自己的聲音,為他人做榜樣,共啟愿景,描繪愿景感召其他人,獵取機(jī)會(huì),激勵(lì)人心。 現(xiàn)代社會(huì),時(shí)不我待。我..
“靈川爆炸”事件給企業(yè)的安全管理啟示..
據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,2013年9月9日7時(shí)10分左右發(fā)生在靈川縣八里街的爆炸案,截至當(dāng)天17時(shí),案件已造成2人死亡(1男1女),44人不同程度受傷(重傷11人)..
《細(xì)節(jié)管理與全面執(zhí)行力提升》- 河北銀行內(nèi)訓(xùn)圓滿落幕..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年10月26-29日 培訓(xùn)企業(yè):河北銀行股份有限公司 培訓(xùn)課程:細(xì)節(jié)管理與全面執(zhí)行力提升 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):石家莊 ..
《用行動(dòng)態(tài)度打造高效執(zhí)行者》- 河北銀行內(nèi)訓(xùn)圓滿落幕..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年10月26-29日 培訓(xùn)企業(yè):河北銀行股份有限公司 培訓(xùn)課程:用行動(dòng)態(tài)度打造高效執(zhí)行者 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):石家莊 ..
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》- 河北銀行內(nèi)訓(xùn)圓滿落幕..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年10月26-29日 培訓(xùn)企業(yè):河北銀行股份有限公司 培訓(xùn)課程:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 培訓(xùn)講師:葉阿次 培訓(xùn)地點(diǎn):石家莊 ..
內(nèi)功外功兼修
領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于一個(gè)企業(yè)就是大海上的指明燈,指引公司前進(jìn),指明公司發(fā)展的道路,領(lǐng)導(dǎo)者的作用很是明顯,領(lǐng)導(dǎo)者必定擁有領(lǐng)導(dǎo)力。 領(lǐng)導(dǎo)者不關(guān)要處理好與上級(jí)的..
- 背下來(lái),從此沒人敢說(shuō)你不懂管理
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后,這4個(gè)人就別聯(lián)系了!
- 有一種人,一開口就知道他能力很強(qiáng)
- 你也在被窒息領(lǐng)導(dǎo)微觀管理嗎?
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)