領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具有哪幾個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)力?..
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力,我們總會(huì)提出各種疑問?——什么叫領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有什么用、領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中如何體現(xiàn)出來、老板是領(lǐng)導(dǎo)者嗎等等,其實(shí)很多人對(duì)..
口才的應(yīng)急
您是否曾因不善當(dāng)眾講話,而在公眾場(chǎng)合臉紅心跳,形象頓失? 您是否曾因溝通不到位而錯(cuò)過機(jī)會(huì)、損失金錢!人際關(guān)系緊張? 您是否曾因沒掌握溝通技巧,而在..
《贏在執(zhí)行:打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》-楚雄移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)培..
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
《跨部門協(xié)同工作技巧》-南昌移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功..
協(xié)同 工作技巧
史上最難就業(yè)季企業(yè)如何完善制度適應(yīng)..
699萬2013年中國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)創(chuàng)歷史新高,畢業(yè)生找不到工作,企業(yè)也招不到合意的人,一些企業(yè)的人力資源總監(jiān)都在為招聘問題苦惱,畢業(yè)生以90后的為主,他們..
下一個(gè)喬布斯
論關(guān)于史蒂夫 • 喬布斯是否了解戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則。大部分受訪者 (其中有很多) 的共識(shí)是蘋果有不可思議的能力,以創(chuàng)建客戶并沒有意識(shí)到他們需要的但..
有效的推銷不是獨(dú)白,它是一個(gè)對(duì)話。..
溝通------忽視傳統(tǒng)意義的詞。它基本上描述的銷售人員用來做業(yè)務(wù)希望出售的產(chǎn)品或服務(wù)之前,買方可以掛斷電話或摔門的前景 ,但是好的銷售人員今天將溝通過程視..
諾基亞沒落的原因
諾基亞,家喻戶曉,輝煌璀璨,王者霸氣………這些都已經(jīng)畫上了句號(hào),因?yàn)樗皇召?gòu)了,不可思議,或許在智能機(jī)時(shí)代還有一席..
企業(yè)管理改革
近幾年來,不少工廠企業(yè),尤其是大中型企業(yè),為了增強(qiáng)企業(yè)活力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)更好地面向市場(chǎng),適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,十分注重優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管..
小米粒-大作為
每個(gè)企業(yè)都是由人組成的,每個(gè)人都是集體的一部分,就像水滴匯成水,米粒聚成米,水質(zhì)有好有壞,米有好有壞,一個(gè)企業(yè)的人力資源管理工作就像水和米,只管理不開發(fā)就會(huì)..
中型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新組織管理
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是各種能力要素相互匹配的能力系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織和管理也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要實(shí)施對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有效組織和管理,必須遵循不斷進(jìn)取、..
禮儀之邦-中國(guó)
中國(guó)是禮儀之邦,古代文化是禮樂文化。因此,說到中國(guó)傳統(tǒng)文化,不能不說到禮。但是,禮在中國(guó)傳統(tǒng)文化中占有什么樣的位置,意見并不統(tǒng)一。在某些通史類著作中,禮往往..
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
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