蘋(píng)果手機(jī)用戶(hù)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式
“簡(jiǎn)易”的特性深入蘋(píng)果公司的基因，也體現(xiàn)在公司精簡(jiǎn)的組織架構(gòu)中。一位前蘋(píng)果高管說(shuō)：“創(chuàng)立蘋(píng)果，并不是為了一年生產(chǎn)20件驚..
如何從凍瘡膏故事中學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)管理中績(jī)效的提升..
《莊子》中提到過(guò)一樁買(mǎi)賣(mài)。說(shuō)，宋國(guó)有一個(gè)家庭作坊，世代以漂絲為業(yè)，為了能在冬天作業(yè)，這個(gè)作坊發(fā)明了一種“秘制凍瘡膏”。盡管他們世世代..
如何做好Sale Manager？..
銷(xiāo)售經(jīng)理在百度文庫(kù)里定義——Sales Manager ，指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際銷(xiāo)售。通過(guò)確定銷(xiāo)售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來(lái)協(xié)調(diào)銷(xiāo)售工作，并為..
科技進(jìn)步大時(shí)代，戰(zhàn)略品牌迫在眉睫..
時(shí)代的腳步一直在進(jìn)步，高新技術(shù)的推廣大大推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展，各地各地區(qū)發(fā)展水平不一，造成發(fā)展不平衡，從而出現(xiàn)利益的不均衡，隨著跨國(guó)公司的興起，各個(gè)公司加大對(duì)利..
供應(yīng)商和制造商拋棄傳統(tǒng)走向合作
供應(yīng)商管理，是在新的物流與采購(gòu)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提出的管理機(jī)制。供應(yīng)鏈環(huán)管理環(huán)境下的客戶(hù)關(guān)系是一種戰(zhàn)略性合作關(guān)系，提倡一種雙贏（Win-Win）機(jī)制。從傳統(tǒng)的非..
中小型企業(yè)管理中人力資源重要嗎？..
小公司可能甚至沒(méi)有單獨(dú)人力資源部。通常，工作委派給的首席財(cái)務(wù)官或外包給薪給專(zhuān)門(mén)的公司。 如果有這樣一個(gè)部門(mén)，行政長(zhǎng)官可能是在較大的公司的同..
如何做好領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力又如何體現(xiàn)？..
領(lǐng)導(dǎo)何為領(lǐng)導(dǎo)，你希望能領(lǐng)導(dǎo)別人，別人愿意追隨你，就這么簡(jiǎn)單，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，一個(gè)可以打一個(gè)，也可以打一群，關(guān)系可以一對(duì)一，也可以使一對(duì)多。領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)其..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力大家都不陌生，網(wǎng)絡(luò)上你可以搜到領(lǐng)導(dǎo)力，大家可以大體了解領(lǐng)導(dǎo)力；我們還可以通過(guò)閱讀書(shū)籍，比如：《成為領(lǐng)導(dǎo)者》、《原始領(lǐng)導(dǎo)力》、《一路向前》、《永不放棄》..
游戲看企業(yè)文化
隨著學(xué)習(xí)成為終身必須在我們所有的業(yè)務(wù)中，能夠激勵(lì)和參與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃參加只會(huì)成為更重要的是為未來(lái)工作場(chǎng)所的公司做準(zhǔn)備。所以在工作場(chǎng)所中使用嚴(yán)肅的主要..
企業(yè)管理如何增加市場(chǎng)權(quán)力？
現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅速，產(chǎn)品更新速度快，那么企業(yè)如何在這種高強(qiáng)度的變化中生存，企業(yè)管理中如何才能把握好企業(yè)的進(jìn)程，企業(yè)管理者又如何能很好的決策，下面我們就如何獲..
- 背下來(lái)，從此沒(méi)人敢說(shuō)你不懂管理
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后，這4個(gè)人就別聯(lián)系了！
- 有一種人，一開(kāi)口就知道他能力很強(qiáng)
- 你也在被窒息領(lǐng)導(dǎo)微觀管理嗎?
- 員工混日子怎么辦？不發(fā)火，不開(kāi)除，4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕：3問(wèn)、3思、3盯、3抓！
- 員工，是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì)，就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo)，就這3點(diǎn)！
- 銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（世界篇）
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷(xiāo)售技巧----銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用（
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)
