2021年互助學(xué)習(xí)記錄-執(zhí)行力修煉主題2..
組別: 第二組 互助成員:H**、M**記錄人:H**記錄時(shí)間:2021.10.25 一、交流主題: 卓越執(zhí)行力修煉-關(guān)鍵行動(dòng)..
培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃3
培訓(xùn)主題: 如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門: 工程部 姓名: S* ..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理3
問(wèn)題、對(duì)策 一、存在的問(wèn)題 從銷售轉(zhuǎn)策劃,一方面已得心應(yīng)手,另一方面卻要重頭再來(lái)。做銷售更側(cè)重于微觀的、具體的銷售過(guò)程;而策劃則更側(cè)重于宏觀的、..
2021年互助學(xué)習(xí)記錄-高效時(shí)間管理主題..
組別:第一組 互助成員:S*、 W*、 C* 記錄人:S* 記錄時(shí)間:2021.10.22、 一、交流主題: 高效時(shí)間管理 ..
2021年管理工作案例分析-匯總23..
一、優(yōu)點(diǎn): 1、例行早會(huì)上能夠通過(guò)有效的方式進(jìn)行鼓勵(lì),提高大家的信心,當(dāng)天的工作布置細(xì)致,包括一些重要工作的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)督; ..
培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃2
培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門: 工程部 姓名: 卞陳楠 ..
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開(kāi)除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)