2021年管理工作案例分析-匯總13..
一、優(yōu)點(diǎn)： 1、在王總面前勇于擔(dān)責(zé)，不畏難; 2、通過(guò)開早會(huì)做每個(gè)人工作安排，掌控進(jìn)度，給大家打氣; 3、找關(guān)鍵人總包給壓力，給動(dòng)力; 4、找工程總..
2021年管理工作案例分析-匯總12..
一、涂經(jīng)理管理工作中的優(yōu)點(diǎn)： 1、責(zé)任心強(qiáng)，能夠在工作中投入精力和時(shí)間，主動(dòng)性強(qiáng)。 2、能夠充分利用好上級(jí)，幫助解決自己的難題。 3、能夠做到有情的領(lǐng)..
執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
學(xué)習(xí)體會(huì): 1.對(duì)于有效執(zhí)行的理解，在任務(wù)下達(dá)時(shí)，各方應(yīng)針對(duì)任務(wù)進(jìn)行充分講解和溝通，確保各方理解一致且認(rèn)同該任務(wù)目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃。執(zhí)行過(guò)程中需以結(jié)果為導(dǎo)向，..
執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得分享
一、感謝企業(yè)文化中心的組織，感謝蔣老師的精彩課程。我本人特別喜歡課件中的這段內(nèi)容：在別人應(yīng)付時(shí)，以最負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作。在別人淺嘗輒止時(shí)，將工作做深、做透。在..
2021年管理工作案例分析-匯總11..
首先看完老師的案例分享，我想對(duì)案例中的人員主要分工進(jìn)行一 個(gè)梳理： 涂經(jīng)理是商住項(xiàng)目經(jīng)理 徐工、小潘負(fù)責(zé)土建 鄭工是機(jī)電主管 小朱是資料員（也被替..
執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得分享
一、 今天學(xué)到了很多東西，在課程中間老師所講內(nèi)容總能和現(xiàn)實(shí)中的工作場(chǎng)景相印證，但是又比現(xiàn)實(shí)中的工作場(chǎng)景更加抽象和概括，發(fā)人深省，感覺(jué)老師講的內(nèi)容和編程中的設(shè)..
執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
一、優(yōu)柔寡斷的人，請(qǐng)先做再想，享受過(guò)程，自我進(jìn)步 在《愛(ài)情公寓》這部電視劇中，呂子喬對(duì)展博說(shuō)。子喬：你害怕失?。∵@就好比，有一輛列車在你面前，列車員問(wèn)你：..
執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
一、 學(xué)習(xí)小結(jié)：工作中需要執(zhí)行商，執(zhí)行商包括自身執(zhí)行能力、合作能力、 調(diào)整能力，執(zhí)行商的提高可以更加確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。責(zé)任感是對(duì)本職工作做到靠譜，讓人放心；對(duì)..
2021年管理工作案例分析-匯總10..
一、優(yōu)點(diǎn) 1、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，親自過(guò)問(wèn)，十分敬業(yè)，抗壓能力強(qiáng)； 2、同理心較強(qiáng)，能理解下屬及合作總包單位； 3、溝通和組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。 二、..
執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
一、 之前對(duì)執(zhí)行力的理解是片面的，認(rèn)為執(zhí)行力等于絕對(duì)的服從，所以在西游四人中，認(rèn)為沙僧才是執(zhí)行力最高的一位，聽了蔣老師的分析后，執(zhí)行力要以結(jié)果為導(dǎo)向，以實(shí)際..
- 員工混日子怎么辦？不發(fā)火，不開除，4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕：3問(wèn)、3思、3盯、3抓！
- 員工，是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì)，就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo)，就這3點(diǎn)！
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理，是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài)，就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng)，罵又罵不了：90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，都源于這1點(diǎn)！
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用（
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)
