五個(gè)扎心道理
五人扎心道理,值得每個(gè)人深思。 第一,活著就從來不易。 我個(gè)人幾乎不向別人抱怨辛苦,因?yàn)槊刻旆叛弁?,每個(gè)人都在辛苦的活著。可以說,每..
成功的關(guān)鍵密碼——延遲滿足感
為什么張一鳴能穩(wěn)坐互聯(lián)網(wǎng)大佬的寶座呢?成為80后人群中的首富。我認(rèn)為,他身上有三個(gè)關(guān)鍵詞,但歸根究底就一個(gè),記得看完這篇文章。 一是,底氣。張一鳴..
未來4大“金飯碗”
未來哪些崗位會(huì)是“鐵飯碗”甚至是“金飯碗”呢?想擁有未來十年特別吃香的職業(yè),或者當(dāng)下想轉(zhuǎn)行的,或者想給..
超詳細(xì):帶薪年休假的三十個(gè)問題詳細(xì)解析..
1、哪些職工可以享受年休假? 解答:《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第2條規(guī)定,中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶等單位和與其建立..
職工帶薪年休假條例
職工帶薪年休假條例【原文】 【政策文件】:職工帶薪年休假條例 【發(fā)文字號(hào)】:中華人民共和國國務(wù)院令第514號(hào) 【相關(guān)條例】:企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法..
五句扎心的話
五句扎心的話,很值得職場人士牢記。話糙理不糙,我們聽聽看。先收藏或轉(zhuǎn)發(fā)給身邊的人。 1、要么全力以赴的去干,要么早點(diǎn)滾蛋。在任何一個(gè)位置混日子,遲早有人拿..
五個(gè)扎心的事實(shí)
五個(gè)扎心的事實(shí),要早點(diǎn)看明白。先收藏,慢慢看清這些事實(shí)。 第一,學(xué)歷決定一個(gè)人的起點(diǎn)。最典型的現(xiàn)象就是,名牌大學(xué)的高材生,一畢業(yè)就能進(jìn)入優(yōu)秀的企業(yè)工作,接..
五個(gè)扎心的問題
五個(gè)扎心的問題,刺痛了無數(shù)人,分享給你:一定要看完,最后很重要。 第一,當(dāng)你沒錢的時(shí)候,為什么你的親朋好友不愿意幫你,那是因?yàn)橹滥銢]有本事,沒有利用價(jià)值..
餐費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法
1、 目的 為體現(xiàn)公司福利政策,維護(hù)員工的公平利益,結(jié)合公司現(xiàn)階段的管理要求,暫制訂本管理辦法。 2、 范圍 本辦法適用于公司全體員工。 3、 職責(zé)..
施工企業(yè)扁平化管理
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和信息化管理的進(jìn)一步普及,許多企業(yè)逐步改變了以往的管理體制,由多年來形成的分級(jí)式的層次管理向新型的扁平式幅度管理模式過渡。以項(xiàng)目管理為..
紙業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度
第一章 總則 第一條 為了規(guī)范黑龍江新北方紙業(yè)有限公司(以下簡稱公司)財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,遵循《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、<..
4s店管理規(guī)范制度
第一章 總則 第一條、為加強(qiáng)公司資金的內(nèi)部控制和管理,降低籌資用資成本,防范經(jīng)營和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司資金規(guī)范、安全、高效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)和股東資金收益最..