在職場能走到最后的，都是皮實的人。
什么是皮實？皮，是柔和厚重，韌性十足；實，是貨真價實，有真本事。
在我看來，皮實的人，都有以下3個特征：
第一，臉..
做管理，一定要撕得下臉皮。撕不下臉皮，做不好管理。
你發(fā)現(xiàn)沒有，很多管理者在工作當中，總自己端著，撕不下臉皮。
比如，下屬做錯了，顧及情面，不愿撕下臉皮..
這四類人，建議開除。
小公司的成敗取決于招到什么人，大公司的成敗取決于開掉什么人。那什么樣的人要被開掉？
第一種“貴”的。
這..
很多企業(yè)有搞末位淘汰制，結果被淘汰的往往全是員工，實際上，淘汰員工并不能解決根本問題。因為這些員工很可能是受到公司管理的影響，沒有得到充分的培訓和指導。
..
喊你一聲“領導”，那只是為了取悅你而已
這樣的場景，你見過嗎？
某位下級對上級表面上笑容可掬，背地里卻上級咬牙切齒。
你可能瞧..
公司應該是什么樣子？這樣的公司，員工最喜歡！
有一本書《重新定義公司》，它是一本關于谷歌公司運營的書籍。
其中描寫這樣一個場景：一群平凡的人，亦或是聰明..
當好新時代的領導，必須讀懂這11句話！
新時代需要新領導，對領導的才能，要求也越來越高。
但所謂領導才能，并不復雜，就是讓別人信服你，樂于與你共事，并能..
公司缺的不是人才，而是用人方法，請停止無效招聘！
越來越多的管理者開始抱怨，公司人員流動大，總是留不住人，感覺手中沒有可用之才。在這我想說，請停止無效..
管理者越“壞”，就越受尊重！
我見過很多好脾氣的管理者，私下很受歡迎，對他的贊譽也蠻高，但卻從沒有真正換來下屬應有的尊重。常常把管..
一位表演大師在上場前，他的弟子告訴大師：“大師，您的鞋帶松了。”
大師點頭致謝，并急忙蹲下系上，而等到弟子轉身走后，大師卻又蹲..
一、
一、4.18 日課程學習印象最深的三個要素點：
1.對管理的認知：
領導的核心不是管理，而是賦能，公司并非是缺乏人才，而是缺乏人才管理的能力，員..
類別：管理案例
2023/4/23 16:50:22
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一、
《大學堂》4月18日課后心得
三個要點：
1：理解管理者的定義：設定明確的目標，組織一群人積極努力有效地工作。憑其職能知識，對該組織有貢獻的責任..
類別：管理案例
2023/4/23 16:46:52
閱讀（1568）
