不懂匯報(bào)，你就很難升職加薪
匯報(bào)，無疑可以增加個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)那的能見度，對(duì)個(gè)人的晉升與發(fā)展很有利。 但匯報(bào)不只是為了你的存在感，而是為了給領(lǐng)導(dǎo)安全感。 領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)，好比在開車，在行駛過..
掌握這三個(gè)溝通原則，工作成效翻倍！..
你是否經(jīng)常感到很委屈、郁悶，明明工作很用心，但是很多工作的結(jié)果不好，領(lǐng)導(dǎo)們就說工作不用心？ 你是否經(jīng)常明明想跟領(lǐng)導(dǎo)好好匯報(bào)一下工作情況，但往往沒說兩句，就..
不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)就是不懂人情世故？
有些人錯(cuò)誤地以為，年輕人不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)就是不懂人情世故了。 客觀講，會(huì)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，能得到領(lǐng)導(dǎo)的好感和助力，更容易做出成績。 但我從始至終認(rèn)為，巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)不是人情..
如果團(tuán)隊(duì)缺乏“鯰魚”，怎么辦？
靠海生活的挪威人，十分愛吃沙丁魚，為了不讓沙丁魚在運(yùn)輸過程中缺氧而死，有一位老船長，便在里面丟了一條鯰魚，鯰魚是沙丁魚的天敵，這就迫使它們變得緊張，開始加速..
找專業(yè)的人做專業(yè)的事
這些年我越來越有一種體會(huì)，找專業(yè)的人做專業(yè)的事。 比如，做短視頻，我說這看起來有點(diǎn)問題，他說：“好的，我改一下”。我說那也有不..
百度李彥宏文心一言的發(fā)布會(huì)，感觸頗深..
聽了百度李彥宏文心一言的發(fā)布會(huì)，感觸頗深，一個(gè)字：爽。 自從ChatGPT橫空出世以來，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界和輿論界都在熱烈討論，就感覺我們低人一等似的。如今文..
致敬厲以寧教授
致敬厲以寧教授。他是中國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，杰出的教育家，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。他于2023年2月27日19點(diǎn)31分，因病醫(yī)治無效在北京協(xié)和醫(yī)院..
毒教材為什么會(huì)死灰復(fù)燃？
最近網(wǎng)上有出現(xiàn)：高中的地理教材，封面插圖居然用的是日本富士山，我們有那么多名山大川，怎么就用日本的富士山呢？ 還有圖書封面，一群日本人，中國仆人在..
三個(gè)北大女生，與日本專家上野千鶴子的對(duì)話..
最近網(wǎng)上幾乎一邊倒地，在罵三個(gè)北大女生，與日本專家上野千鶴子的對(duì)話，說是三個(gè)子宮與一個(gè)大腦的對(duì)話。這種看法很狹隘，有失公允。 兩者沒有可比性，也無需比..
五問廬江中學(xué)
教授宣揚(yáng)拜金主義，被一學(xué)生奪話筒哄下臺(tái)，目前網(wǎng)上對(duì)低俗教授人人喊打，同時(shí)對(duì)熱血青年拍手稱快。此課刻，我想問一問事發(fā)的主辦方：廬江中學(xué)。 1,為什么上臺(tái)..
建議“專家”不要建議了？
這是近期熱議的話題。網(wǎng)絡(luò)上普遍存在一邊倒的現(xiàn)象，抨擊這些專家是偽專家，不食人間煙火，缺乏事實(shí)依據(jù)。不過，一味的抨擊就真的好嗎？ 首先，我發(fā)現(xiàn)很多專家不..
你知道人類的管理學(xué)鼻祖是誰嗎？
你知道人類的管理學(xué)鼻祖是誰嗎？我們很容易想到科學(xué)管理的鼻祖泰勒，現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得德魯克，其實(shí)，管理學(xué)的鼻祖不是外國人，而是中國人，比剛才說的這兩個(gè)人早2..
- 員工，是不會(huì)無緣無故擺爛的
- 管理的本質(zhì)，就是把事做到“簡單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo)，就這3點(diǎn)！
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理，是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒表態(tài)，就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng)，罵又罵不了：90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，都源于這1點(diǎn)！
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì)：沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里，別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬能社交法則：不分析對(duì)方
