要奮斗就會有犧牲--任正非
任正非兄妹七個,全家一共有九張嘴巴,全靠父母微薄的工資吃飯。任正非的爸爸任摩遜是一位盡職盡責的教育家,媽媽程昭遠是一位普通教員。 三年自然災害時期,任正非正在念高中,他要面臨的最大困難就是饑餓。初中時,任正非被作為因材施..
馬化騰成功的“四道三問”
馬化騰,1971年出生于廣東省汕頭,有傳聞稱,馬化騰真正意義上的第一桶金是來自股市。他最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元,這為他獨立創(chuàng)業(yè)打下了基礎。2000年,第一次網絡泡沫席卷了整個中國互聯網,騰訊進入了最為困難的時期,在面..
用技術改變生活---李彥宏的成功之道..
1968年出生在山西陽泉一個普通家庭的李彥宏和他們那一代出生的人一樣,沒上過幼兒園,啟蒙教育也基本上是他的兩個姐姐教的,李彥宏有三個姐姐和一個妹妹。他家門前有個小院子,支著一塊小黑板,那是他三姐經常給他們這幫小孩子上課的地方。那..
成功是一種態(tài)度---李嘉誠
談起成功人士,我們總覺得他們遙不可及。其實,他們曾經與我們一樣,只是后來在我們吃喝玩樂的時候他們都把功夫用在了工作上。甚至他們的人生更飽經風霜,但不同的是,他們不管失敗多少次,都能面對生活,對生活依然充滿希望。所以我一直深刻的認..
劉強東的艱苦創(chuàng)業(yè)史
一、艱難時期---拿著2000塊錢騎著自行車創(chuàng)業(yè) 在90年代,大學生畢業(yè)后一般有三條路可以選擇,一個是去政府當官,第二是出國,第三選擇去外企。1998年,當時的劉強東從人民大學畢業(yè)后在一家外企工作了兩年,每月拿著4000..
為什么小領導都很嚴厲,大領導卻很和藹?..
小王是一名普通職員,在公司經常被直接上級訓斥:要嚴謹細致,不要馬大哈似的;先檢查幾遍,昨天印的文件又出現錯別字了…… 但小王偶爾有機會去大領導那里請示匯報工作,每次都感覺如沐春風,大領導總是和..
抓大放小管細
你有沒有遇到過“一放就亂,一管就死”的問題? 比如, 你跟團隊說:“近段時間不斷有人向我提意見,不能什么事都要我管。因此,我決定授權,請各位分擔一些,從今天起,你們自主決策。&rdqu..
做一個安靜拿著地圖的“副駕駛”
你有沒有遇到過這樣的副駕駛:你開車,他比你緊張:剎車、剎車,右轉右轉,靠左靠左,快點快點。你說:那你來開吧, 他說:你開你開,我信任你。這是信任嗎? 那么,在爭取潛在客戶的過程中,你會因為團隊進展不夠快,而主..
讓聽得見炮聲的人做決策
曾經有人問我:誰是決策的最佳人選?是上級還是下級? 我說,先講一個案例:我服務過的一家企業(yè),銷售人員明顯感覺到市場的壓力,市場占有率在下降,便向市場部建議加大經費投入??伤麄兊氖袌霾坎块L卻回應說,沒有經費,況且只是小額下..
權力接受論
“如果沒有頭銜,我怎么安排他們工作?”你會跟公司說這樣的話嗎?現在越來越多的公司,不把上級稱呼為“經理”“總監(jiān)”“總經理”,有的直呼..
領導者與管理者有何區(qū)別?
人們常問:領導者與管理者的區(qū)別是什么? 第一,領導者是帶領人,管理者是命令人;一個靠個人的魅力,一個靠手中權力,就像孩子王與班長的區(qū)別一樣。 第二,領導者做正確的事,管理者把事做正確。一個注重戰(zhàn)略,一個注重執(zhí)..
華為阿里為何“小題大做”?
一個人在街上扔一個垃圾,若不及時清理,接著就會有第二人在同樣的地方扔垃圾;若持續(xù)沒有清理掉,接下來垃圾會越來越多,甚至變成垃圾場。 同樣,公園里的草坪,有人為了少繞點路,橫穿而過,接著后面的人也會隨之效仿,時間久了,便應..