【培訓(xùn)效果專欄】培訓(xùn)投入產(chǎn)出能評(píng)估么?..
當(dāng)培訓(xùn)的投入產(chǎn)出評(píng)估尚不能明確量化時(shí),培訓(xùn)會(huì)不會(huì)成為企業(yè)人力資源管理中的“雞肋”呢? 在企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)中,令人力..
【人力資源培訓(xùn)】讓薪酬理念打造企業(yè)格局..
當(dāng)有些企業(yè)在想方設(shè)法改善員工福利待遇時(shí),你的企業(yè)還在克扣員工工資和基本福利么?一個(gè)企業(yè)秉承什么樣的薪酬理念,就意味著它能成就怎樣的格局。 ..
解讀創(chuàng)新性思維新時(shí)代
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,各行各業(yè)都受創(chuàng)新思維模式影響,一沉不變的定勢(shì)思維已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)這個(gè)變幻莫測(cè)的市場(chǎng),培養(yǎng)創(chuàng)新思維已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。愛因斯坦曾說(shuō):如果給我..
一招輕松搞定電話銷售技巧
電話銷售作為近些年備受企業(yè)青睞的營(yíng)銷模式,已被市場(chǎng)證明了其有效的營(yíng)銷模式。但隨著越來(lái)越多電話銷售涌入市場(chǎng),隨之而來(lái)的是客戶的反感情緒越來(lái)越嚴(yán)重。一線的..
如何走出銷售團(tuán)隊(duì)管理的怪圈
提到銷售管理,大部分人先入為主的觀念就是喜歡和人打交道,性格開朗外向,團(tuán)隊(duì)積極向上,每天打了雞血似的喊口號(hào)打電話,各種洗腦式的“成功學(xué)&r..
云技術(shù),讓企業(yè)培訓(xùn)更高效
讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)接企業(yè)戰(zhàn)略 組織學(xué)習(xí),已成為一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力。而對(duì)于渴望創(chuàng)新的企業(yè)來(lái)講,學(xué)習(xí)不再是成本投入,而是已經(jīng)成為企業(yè)贏..
【培訓(xùn)講師專欄】淺談“經(jīng)師與人師”..
泱泱數(shù)千年世界文明史表明,教育強(qiáng),則國(guó)強(qiáng),教育弱,則國(guó)弱。教師和培訓(xùn)講師,作為人類靈魂的工程師,知識(shí)和文化的傳承者,肩負(fù)者人才培養(yǎng)、民族振興、國(guó)家富強(qiáng)..
【職場(chǎng)法則】自我管理技能的經(jīng)營(yíng)
經(jīng)常有人疑問(wèn)什么是項(xiàng)目管理技能?目標(biāo)管理不就是滿口大道理,情緒管理不就是心靈雞湯?時(shí)間管理不就是自我麻痹么?其實(shí)這些項(xiàng)目管理技能本質(zhì)上都是自我管理技能..
不可不學(xué)的前臺(tái)接待禮儀
企業(yè)的HR常常笑談到:招聘前臺(tái)好比選環(huán)球小姐,身高、外貌、氣質(zhì)、談吐、應(yīng)變能力缺一不可。公司前臺(tái)是企業(yè)最先展示的一張名片,前臺(tái)的接待禮儀充分展示了一個(gè)..
培訓(xùn)效果經(jīng)典兩問(wèn)
問(wèn)題: 1、培訓(xùn)效果如何延續(xù)得更長(zhǎng)久? 2、如何讓培訓(xùn)效果更好落地,有什么好建議? 回答: 關(guān)于培訓(xùn)效果是什么,最流行的當(dāng)然是柯氏..
論企業(yè)成功的基石--團(tuán)隊(duì)凝聚力
一個(gè)企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展,團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個(gè)必不可少的條件。團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)的企業(yè),員工的工作熱情會(huì)十分積極高漲,做事一絲不茍,并且會(huì)有各種不斷的創(chuàng)新的想法和..
【培訓(xùn)課程指南】學(xué)習(xí)項(xiàng)目的內(nèi)容框架開發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程..
一個(gè)完整的管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,排除運(yùn)營(yíng)的因素,成功的關(guān)鍵有三: 1、源于業(yè)務(wù)真實(shí)需求的學(xué)習(xí)項(xiàng)目 2、正確的內(nèi)容框架 3、符合技能發(fā)展規(guī)律的..
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)