領(lǐng)航計(jì)劃學(xué)員課后心得2
What: 領(lǐng)導(dǎo)力管理案例 Who: 我與核心骨干王楓 When: 2022年 Where: 蕪湖偉星星悅廣場(chǎng) Why: 項(xiàng)目需要提高王楓的工作效率..
精選學(xué)院課后案例打卡3
What:通過(guò)賦能激發(fā)團(tuán)隊(duì)人員潛力 Who: 我和項(xiàng)目土建組長(zhǎng)汪永祥 When:2023年2月 Where:都薈花園項(xiàng)目辦公室 Why:為配合營(yíng)銷工..
非暴力溝通
《非暴力溝通》書中，有句話，讓我印象很深刻：愛不是克制自己來(lái)為他人付出，相反，愛應(yīng)該是真誠(chéng)地表達(dá)自己的感受和需要，用心傾聽對(duì)方的感受和需要。但這并不意味著提..
馬斯克重回世界首富寶座，卻沒有房產(chǎn)..
馬斯克重回世界首富寶座，卻沒有房產(chǎn)，真是牛！用他自己的話說(shuō)：我雖為億萬(wàn)富翁，特斯拉每周的收入是20億美元，事實(shí)上我連現(xiàn)在房產(chǎn)都沒有，都是住在朋友家的。 他..
精選管理類課程案例
What:守正與創(chuàng)新 Where:印湖灣項(xiàng)目部經(jīng)理辦公室 When:2023年5月22日 Who:葛超、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) Why:新崗位、新團(tuán)隊(duì)下傳承和突破..
這個(gè)世界大多數(shù)的人，都是勤奮的懶人..
這個(gè)世界大多數(shù)的人，都是勤奮的懶人，他們每天都很忙很忙，忙著救火、 忙著補(bǔ)簍子，問(wèn)題層出不窮，按下葫蘆浮起瓢。其實(shí)，這些越忙的人往往越懶惰，他們懶得思考，不..
領(lǐng)航計(jì)劃課后案例打卡
內(nèi)容主題：以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，賦能初創(chuàng)渠道團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)渠道組織團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展 形式：渠道內(nèi)部例會(huì) 時(shí)間：2023年5月22日 對(duì)象：各項(xiàng)目渠道主管 目的：凝聚..
管理培訓(xùn)課程案例打卡
授人以漁不如授人以“欲” 新生代員工更加注重自我的表現(xiàn)力，更加希望能夠作為一個(gè)事件的參與者，而非僅僅只是一個(gè)執(zhí)行者。他們更希望知道..
優(yōu)選學(xué)員感想
事件：調(diào)整傳統(tǒng)管理方式，運(yùn)用非權(quán)力影響力激發(fā)員工動(dòng)力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 實(shí)踐項(xiàng)目：偉星悅璟臺(tái) 實(shí)踐時(shí)間：5月20日 實(shí)踐人員：一線置業(yè)顧問(wèn) 具體實(shí)施：..
周期培訓(xùn)案例打卡
2023年5月第二周項(xiàng)目?jī)H來(lái)訪15組客戶，且只成交2套，這在項(xiàng)目任何階段都沒有出現(xiàn)過(guò)類似情況（what）。為鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，重振團(tuán)隊(duì)信心，5月21日晚上7點(diǎn)（..
周期課程案例打卡
（Why）合肥公司新建項(xiàng)目較多，還包含與其他公司合作開發(fā)的項(xiàng)目，針對(duì)人員不足的情況，招聘了新員工，為新員工可以盡快掌握工作職能，并確保工作保質(zhì)保量、高效的完..
