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帶好員工的五個黃金關(guān)鍵期

帶好員工的五個黃金關(guān)鍵期

帶好員工的五個黃金關(guān)鍵期 你知道嗎? 但凡那些把團隊帶得很好的領(lǐng)導(dǎo),都是因為這五個關(guān)鍵期做得很好。 哪怕你做好了其中二個,員工很有可能成為你團隊的核心成員! 01、1-3個月的試用期 這個階段的員工最需要的是關(guān)心與支持。 做..

類別:管理技能

2023/2/17 16:02:28 閱讀(909)

對付陰招的三個狠方法

對付陰招的三個狠方法

對付陰招的三個狠方法 常言道:害人之心不可有,防人之心不可無。 同理,我們很不建議你去使用陰招,若對方給你出陰招,你要能接得住,否則,你會被人害了。 即使你獲得了人們的同情,那對你又有多大的意義呢? 因此,你要有這樣的認(rèn)知,并學(xué)..

類別:前瞻思想

2023/2/17 16:01:39 閱讀(1121)

10條社交潛規(guī)則,很現(xiàn)實,也很管用,分享給你

10條社交潛規(guī)則,很現(xiàn)實,也很管用,分享給你..

10條社交潛規(guī)則,很現(xiàn)實,也很管用,分享給你 有人問我:對于當(dāng)今朋友圈的社交有什么建議?我說:這是一個很大的問題,不過,這三句話很現(xiàn)實,也很管用,分享給你。 第1句話,你不值錢,認(rèn)識誰也沒用。 第2句話,你不扛事,認(rèn)識你有何用? ..

類別:前瞻思想

2023/2/16 16:22:07 閱讀(855)

80%工作問題,都是溝通不閉環(huán)造成的!

80%工作問題,都是溝通不閉環(huán)造成的!..

總聽到很多的管理者說,員工的執(zhí)行力太差,交代的事情總是做不好。 而員工卻說,工作太難做了,領(lǐng)導(dǎo)又老挑刺。 這是怎么回事呢?難道上下級天生就不對付? 實際上,都是溝通惹的禍,至少80%的問題是如此。 01,溝通不閉環(huán),做事沒結(jié)果 ..

類別:管理技能

2023/2/14 15:41:15 閱讀(1082)

每天上班總想著辭職,怎么辦?這是我見過最好的答案!

每天上班總想著辭職,怎么辦?這是我見過最好的答案!..

每天上班總想著辭職,怎么辦?這是我見過最好的答案! 有人問我:很多員工每天上班總想著辭職,怎么辦? 確實,春節(jié)后很多人選擇跳槽離職,有個調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:48%的職場人有換工作的打算! 之所以這樣主要是內(nèi)驅(qū)力不足,有網(wǎng)友調(diào)侃稱:上班如..

類別:團隊賦能

2023/2/14 15:39:58 閱讀(1112)

學(xué)校封殺、大廠禁用,ChatGPT到底是何方神圣?!

學(xué)校封殺、大廠禁用,ChatGPT到底是何方神圣?!..

近日,由人工智能實驗室OpenAI發(fā)布的對話式大型語言模型ChatGPT在各大中外媒體平臺掀起了一陣狂熱之風(fēng)。 短短4天時間,其用戶量到達(dá)百萬級,注冊用戶之多,導(dǎo)致服務(wù)器一度爆滿。 Gmail創(chuàng)始人也表示: 再有兩年時間,Chat..

類別:商業(yè)洞察

2023/2/13 19:04:40 閱讀(862)

真正厲害的管理者:“說軟話,做硬事”!

真正厲害的管理者:“說軟話,做硬事”!..

在管理中,有一種非常高的境界,叫“說軟話,做硬事”! 就是說軟話,做硬事,目的達(dá)到,還不傷和氣。 而糟糕的管理者恰好相反,說硬話,辦軟事。 經(jīng)常張牙舞爪,但關(guān)鍵時候卻硬不起來。 0..

類別:知行合一

2023/2/13 19:03:31 閱讀(1279)

為什么老員工不愿意帶新人?這三點很現(xiàn)實!

為什么老員工不愿意帶新人?這三點很現(xiàn)實!..

在我走訪企業(yè)的過程中,發(fā)現(xiàn)有不少企業(yè)存在老員工不愿帶新人的情況。 比如有的企業(yè)搞師徒制,少有人愿意來當(dāng)師傅去帶徒弟。 為什么呢? 我聽到這樣的聲音: 除了害怕帶出白眼狼,還有三點原因也很現(xiàn)實。 01 ..

類別:管理技能

2023/2/9 17:13:32 閱讀(1069)

一個說話公式,輕松解決85%的溝通問題!

一個說話公式,輕松解決85%的溝通問題!..

聽到過一句話: 柔軟的舌頭,可以挑斷一個人的筋骨,語言的暴力更能傷人。 比如:“你這都做不好,你還能干什么?”“你太沒用了,和你在一起,倒八輩子霉。”“你這么蠢,將來有什么..

類別:知行合一

2023/2/9 17:11:32 閱讀(954)

管理者必須嚴(yán)懲這六種人,千萬別心軟!

管理者必須嚴(yán)懲這六種人,千萬別心軟!..

在工作當(dāng)中有些問題看似無傷大雅,但是會引發(fā)大問題。 因此,一個管理者,一定要認(rèn)真識別工作中關(guān)鍵的細(xì)節(jié)問題,因為一旦變成常態(tài),形成個人習(xí)慣或團隊行為,那就很難處理了。 因此,以下六種人,建議管理者快刀斬亂麻,嚴(yán)肅處理! 01 ..

類別:前瞻思想

2023/2/9 17:05:13 閱讀(934)

員工佛系,怎么辦?5招化解員工佛系困局

員工佛系,怎么辦?5招化解員工佛系困局..

很多企業(yè)管理者經(jīng)常問我,說他的下屬太佛系了,怎么辦? 所謂佛系,就是工作上清心寡欲,不爭先,不恐后,不多干也不擺爛,不卑不亢就在那兒默默做個無名小卒,混起了日子。 有時,我也在想,到底是員工“真佛系”,還是管..

類別:前瞻思想

2023/2/9 15:10:53 閱讀(1105)

一代巨頭就此落幕!黃光裕痛失國美零售實控權(quán)

一代巨頭就此落幕!黃光裕痛失國美零售實控權(quán)..

一代巨頭就此落幕!黃光裕痛失國美零售實控權(quán) 國美,從高調(diào)地宣布要重新回到C位,到如今發(fā)不出工資,僅僅用了兩年時間。 顯然,在趨勢的洪流之下,國美沒有跳出和蘇寧一樣的命運——衰敗。 要知道,在國美的發(fā)展史上,..

類別:前瞻思想

2023/2/7 16:59:32 閱讀(1020)

整天忙碌卻毫無成效?而高手只做對了這7件事

整天忙碌卻毫無成效?而高手只做對了這7件事..

你是否困惑,我比別人更努力,時間總排得滿滿的,幾乎從早忙到黑,卻發(fā)現(xiàn)沒干幾件事? 而有些人,工作輕松又高效,生活與事業(yè)完美平衡。 其中最重要的一點,就差在了時間管理上,而真正的高手,永遠(yuǎn)都在追求時間上的效益。 在這,我有一些時間管..

類別:知行合一

2023/2/7 16:07:24 閱讀(872)
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