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企業(yè)管理本質(zhì)上都是用結(jié)果來反推過程的。因此，企業(yè)首先應先設定一個結(jié)果，有結(jié)果才能控制過程。在一個公司的管理中最為核心的問題就是利潤管理。這個問題在很..

2012/5/7 11:00:27 閱讀（1516）

1. 【規(guī)章制度制訂的五大原則】企業(yè)管理要有根有據(jù)，必須要有配套的規(guī)章制度。制訂規(guī)章時須遵循以下原則：1、條款明確，不模糊，用字要合理；2、內(nèi)容合法..

2012/5/5 7:25:45 閱讀（1567）

1、【一個管理者一生中至少要有四次轉(zhuǎn)變】1.在管理上，學會由管事到管人的轉(zhuǎn)變。2.從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變。其中最重要的是公司的激勵機制。規(guī)則定好了，就不需花..

2012/5/3 9:04:18 閱讀（1889）

有一些疑問一直橫亙在那些被光環(huán)和謊言圍繞的大腦里，盡管曾被認為具有非常的掌控和駕馭能力，也被認為從痛苦和失敗中磨礪了梅花般的香味。但，疑問始終以各種化過妝..

2012/5/3 8:41:01 閱讀（1758）

不知不覺來到公司已經(jīng)1個半月了，在這一個半月中，有過不少迷惑，也有很多解開疑惑的成就帶來的喜悅。從最初對這一行業(yè)一竅不通，到現(xiàn)在已經(jīng)基本可以獨立完成，不但有..

2012/5/2 16:52:02 閱讀（1902）

近日在商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院主辦的“跨國公司本地化問題研討會--百事公司案例剖析”上，百事(中國)投資有限公司總裁朱華煦剖析..

2012/5/2 14:29:29 閱讀（1526）

（1）風險責任障礙。任何一個創(chuàng)新都存在一定的風險：一是這種創(chuàng)新能不能得到客戶的認同？兩可。二是這種創(chuàng)新思路能否按預期獲得所想要得到的結(jié)果？也是兩可。而在..

2012/5/2 11:47:13 閱讀（1352）

1：買賣都怕吃大虧，點頭搖頭該問誰？心理想要偏說不，揣摩清楚定是非。看到價格都嫌貴，不問就買沒幾回，消除顧客心障礙，想賣給誰就是誰。 2：心理帳戶不..

2012/4/28 14:08:07 閱讀（1817）

什么需要簡約管理？哪些方面需要簡約管理？這可不是故弄玄虛。一、時代發(fā)展的需要中國早就WTO了，然而離真正符合市場化要求的管理還有相當大的距離..

2012/4/28 13:58:47 閱讀（1352）

“在這個不斷變化著的高科技驅(qū)使下的環(huán)境中，發(fā)掘和留住人才，將成為競爭的戰(zhàn)場。正如體育團隊積極網(wǎng)羅最佳球員一樣，未來的公司和商業(yè)組織，也將成為獲得..

2012/4/28 13:49:37 閱讀（1420）

關(guān)于人才 1、與業(yè)務模式有關(guān)的人才一定要從自己的員工隊伍里悉心培養(yǎng)，你親手培植出來的大樹才好乘涼；專業(yè)崗位可以用外人，比如財務、技術(shù)、人事。 2..

2012/4/28 13:46:34 閱讀（1604）

無論提出多么宏偉的愿景，如果收益惡化，現(xiàn)金流枯竭，企業(yè)就會破產(chǎn)。因此，經(jīng)營者的職責就是對經(jīng)營是否合理做出判斷，而經(jīng)營是否合理要靠數(shù)字證實。而員工的工作動機、..

2012/4/28 13:30:57 閱讀（1635）