如何打造堅若磐石的人員管理
很多企業(yè)管理者和老板問過我,員工沒有責(zé)任心怎么辦?也有人向我傾訴:“老板不好當(dāng)呀!員工素養(yǎng)太低,辭退這一批,下一批還是這樣,真是沒辦法!&rdq..
解決員工業(yè)績下滑的四個方法
解決績效問題除了需要使用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)型態(tài)去幫助員工外,領(lǐng)導(dǎo)者或者說是管理人員還要具備高效的溝通技巧以及績效管理能力。第一次與員工進行業(yè)績問題的談話,肯定不會..
如何快速提升修煉領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力
世界上最成功的組織,你會發(fā)現(xiàn)其中成功的原因都有一個共同點,那就是有效的團隊管理,所謂團隊領(lǐng)導(dǎo)者的成功,可以定義為對周圍人能力最大程度的使用。”..
企業(yè)戰(zhàn)略四大類型分析
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的大事,多年來眾多企業(yè)的戰(zhàn)略實踐,已使企業(yè)戰(zhàn)略類型十分豐富。如何準(zhǔn)確全面地認識各項企業(yè)戰(zhàn)略,對選擇和應(yīng)用有關(guān)戰(zhàn)略有著重要意義。本文嘗試對目前..
中國企業(yè)戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
我國企業(yè)失敗的原因很多,但重要的一條卻是缺乏戰(zhàn)略管理。由于缺乏戰(zhàn)略管理,使其在戰(zhàn)略決策上接連失誤。透視我們很多企業(yè),甚至很多企業(yè)集團,雖然有戰(zhàn)略管理的機構(gòu)..
如何走出營銷創(chuàng)新的誤區(qū)和陷阱
創(chuàng)新與速度,應(yīng)該說是中國企業(yè)營銷發(fā)展的主旋律,它給中國企業(yè)帶來了卓越的績效,也成就了中國營銷獨特的思維與特性。但當(dāng)這種思維走入誤區(qū),也極容易沉落陷阱。今天..
有效團隊管理四大法則
一、建立完善的團隊管理體制 有效的團隊管理體制可以提高團隊的運做效率以及速度。這個是團隊的核心和基礎(chǔ)。所謂團隊管理體制也就是團隊管理的規(guī)章制度,俗話說..
人民幣貶值 紡織服裝業(yè)久旱逢甘霖..
人民幣真的貶值了么?人民幣貶值到底是好是壞呢?專家表示人民幣大幅貶值概率很小,人民幣“五連跌”以后,不少人揣測人民幣升值預(yù)期已發(fā)生逆..
更客觀的四種績效考核方法
場景一: 員工A:這次考核又是C得了最高分。員工B:誰叫C跟咱領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好呢?員工A:明明我的工作比C做的更出色,考核的分數(shù)卻沒有C高員工B:沒辦法了,..
經(jīng)銷商必看四大營銷技巧
早在行為經(jīng)濟學(xué)成為一門學(xué)說之前,營銷者就已經(jīng)在使用它了。“買三送一”的招攬和延長付款時間的“先用后付”計劃..
銷售精英7種力量
隨著中國經(jīng)濟發(fā)展,買方市場的形成,銷售人員越來越占據(jù)了企業(yè)重要的地位。優(yōu)秀的銷售人員有著廣闊的晉升空間和在企業(yè)中的話語權(quán),但是在幾千萬營銷大軍中想成為一名..
海爾營銷戰(zhàn)略分析
新中國建立60多年來,前30年,中國沒有真正意義上的企業(yè),后30年才有真正意義上的企業(yè)。然而,中國卻沒有自己的創(chuàng)新管理思想、管理理論和管理模式,我們的管理..