企業(yè)經(jīng)營沒有唯一的最佳答案
在高效推進事業(yè)的發(fā)展過程中,當我們遇到問題時,解決 問題的第一步就是思考“我們能夠做什么”,然后清除那 些把“能做的..
“忙”要忙出高效率
繞開效率的陷阱 掌握自己的時間節(jié)奏 隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題 把時間花在預防問題發(fā)生上 簡化問題,避免冗繁 繞開效率的陷井: 據(jù)..
人生的~30,70定律
一部高檔手機,70%的功能是沒用的;一款高檔轎車,70%的速度是多余的;一幢豪華別墅,70%的面積是空閑的;一堆公務人員,70%是混飯吃的;一所大學里,70..
如何處理好心情,讓自己更有效率
心情好則效率高,可是如今這個快節(jié)奏的社會,似乎心情不好已經(jīng)成為一種口頭禪、流行病,影響人們的身心健康,影響人們的生活質(zhì)量,也影響人們的事業(yè)成就。心情是一種持..
傾聽的能力與說服的能力
就特定的問題交換意見,這是我們每一個人在日常生活中都曾經(jīng)經(jīng)歷過的。因此,在不涉及討論結果的情況下,不少人認為討論這件事并不難,但對于通過討論最終得出正確的結..
磨練直覺能力
在新的競爭領域中,我們不知道何時會遭遇危險,而基于的到來同樣也是無法預測的。在預見無法預測的危險與機遇方面,敏銳的直覺能力發(fā)揮巨大的作用,不少經(jīng)營者已經(jīng)指出..
保有好奇心
最近一段時間拜讀了在亞洲真正稱得上管理學家,真正對企業(yè)管理思想有貢獻的大前研一的《專業(yè)主義》。我對其中的一節(jié)很喜歡,特摘錄下來與大家分享. “..
一個實習生的成長歷程...
1號簽完“賣身契”之后,我名正言順的將自己交給了阿里。 整整10個月,在阿里的10個月之后,終于成為一名阿里人,可以很驕傲的和家..
品牌決定一切
三十年前一個為生活勞碌奔波的板車夫,經(jīng)過二十年的打拼,在中國市場上坐擁7000家門店,成為NBA第三大贊助商,年銷售額達到30億,這就是匹克品牌創(chuàng)建者許景南..
論權者謀修身篇解析
管理者想要成事,自身要做到四件事:有能容納山海的胸懷,有能聽入諫言的聰明,有能奉公守法的表率,有正直大公無私的品性。胸懷寬廣,人們必然敬重他,胸襟狹窄善妒,..
怎樣改變企業(yè)未來
現(xiàn)在的問題是,人們應當如何有效利用這些信息來獲取自身的獨有優(yōu)勢?文章的下面就提供了四種方式。當前情況下,首先要做的事情就是就面臨的直接危機情況進行交流,并找..