蔣小華老師培訓課程個人學習小結(jié)
一、主題:有力提問 實踐:我:余浩,針對8月第一次項目安全檢查,你有什么想法? 余浩:這次安全檢查是項目開工以來對施工區(qū)和生活區(qū)一次比較全面的檢查,是對..
企業(yè)管理培訓心得摘錄
一、主題:加強信息共享,讓大家都做到知其然更知其所以然 實踐:近期項目工作任務(wù)較多,且各項任務(wù)要求均較為緊急。前期,根據(jù)樓棟劃分了區(qū)域管理人員。但在面對外..
《領(lǐng)導力提升班第二期》培訓心得3..
一、主題:結(jié)果定義,警惕“目標置換效應(yīng)” 實踐:正如課程中講到在達成目標的過程中,對于工作如何完成的關(guān)切,致使?jié)u漸地讓方法、技巧、..
《領(lǐng)導力提升班第二期》培訓心得2..
一、主題:創(chuàng)新思維突破:靠人不如靠制度 實踐: 客服部風控線負責監(jiān)督房屋質(zhì)量預查驗及整改,但在實踐中,時有驗房進度滯后、數(shù)據(jù)反饋不及時、異常情況不升..
《領(lǐng)導力提升班第二期》培訓心得
一、主題:善于問問題? 實踐:找出問題,明確改善改進事項,做好服務(wù)。業(yè)主投訴升級問題出在哪里?昨天業(yè)主因廚房下水管問題投訴升級到公司領(lǐng)導,通過對業(yè)主、下屬..
2021年領(lǐng)導力提升班第二期-實踐作業(yè)匯總19..
關(guān)于《領(lǐng)導力提升班第二期》實踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月24日 主題:如何請示與匯報工作 實踐:自己在日常工作中關(guān)于請示、匯報一直是短板,體..
2021年領(lǐng)導力提升班第二期-實踐作業(yè)匯總18..
關(guān)于《領(lǐng)導力提升班第二期》實踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月24日 主題:展示區(qū)順利開放 實踐:為印江瀾項目產(chǎn)品更好更快速的銷售,項目增加并擴大..
2021年領(lǐng)導力提升班第二期-實踐作業(yè)匯總17..
關(guān)于《領(lǐng)導力提升班第二期》實踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月21日 主題:有效分工授權(quán) 實踐:玖都薈專項工作安排落實到位 玖都薈馬上要開盤了,..
2021年領(lǐng)導力提升班第二期-實踐作業(yè)匯總16..
關(guān)于《領(lǐng)導力提升班第二期》實踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月24日 主題:賦能和自驅(qū) 實踐:對于員工來說,責任與機會是并存的,領(lǐng)導指揮越多,員工..
2021年領(lǐng)導力提升班第二期-實踐作業(yè)匯總15..
關(guān)于《領(lǐng)導力提升班第二期》實踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月18日 主題:管理團隊—猴子管理法 實踐:猴子問題,實際是權(quán)責問題,是..
2021年領(lǐng)導力提升班第二期-實踐作業(yè)匯總14..
關(guān)于《領(lǐng)導力提升班第二期》實踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月18日 主題:有效輔導 實踐:近期項目處于收尾階段,各項查驗工作整改工作較為集中,項目..
2021年領(lǐng)導力提升班第二期-實踐作業(yè)匯總13..
關(guān)于《領(lǐng)導力提升班第二期》實踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月22日 主題:有效分工,提升團隊 實踐:依據(jù)公司工程管理制度,每月會對在建的批量精裝項..