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一、主題：開拓新業(yè)務(wù)—客戶調(diào)研一直以來，我司重視客戶研究，精研客戶需求；精準(zhǔn)產(chǎn)品定位，引領(lǐng)產(chǎn)品升級；不斷提升服務(wù)水平，贏得客戶口碑。好產(chǎn)品..

2021/10/18 9:40:13 閱讀（988）

一、主題：管理者的自省不要只盯緊自己熟悉的領(lǐng)域做普通員工，只需要激勵自己就行；而作為管理者，需要去發(fā)現(xiàn)員工身上的優(yōu)勢，激勵員工運用優(yōu)勢，達(dá)成目標(biāo)，但..

2021/10/18 9:38:47 閱讀（1035）

一、主題: 傾聽和提問實踐：公司新項目，組建了新團(tuán)隊，項目經(jīng)理要求我和新成員先行溝通交流，公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到項目的復(fù)雜性和難度，抽調(diào)了公司經(jīng)驗豐富的專..

2021/10/18 9:36:18 閱讀（868）

一、主題：對員工情緒上的安撫和工作上的順利溝通蔚藍(lán)海岸銷售團(tuán)隊目前重要的工作內(nèi)容是前期的項目信息的釋放和客戶量的積累蓄客，同時也肩負(fù)著長江之歌和印長..

2021/10/15 9:10:53 閱讀（815）

一、主題：如何匯報工作經(jīng)開項目售樓部環(huán)境展示區(qū)在審批時遇到問題，相鄰蓮花路可能會拓寬，展示區(qū)會受到影響。為此項目組積極尋求解決方案，然后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。..

2021/10/14 9:08:51 閱讀（927）

一、主題：精細(xì)化工作如何開展、落實背景：目前合肥項目越來越多，精細(xì)化思路要如何落實成重中之重。　實踐：精細(xì)化工作不是一個任務(wù)或者幾項計劃簡單的完成那..

2021/10/13 9:00:53 閱讀（1116）

一、主題：尋求第三方案員工乙工作中碰到了困難的選擇。項目西側(cè)的政府修建道路及水系改造工程牽涉到深基坑施工，經(jīng)評審會專家論證需要開挖放坡，我項目的施工變..

2021/10/13 8:59:51 閱讀（1048）

一、主題：到位執(zhí)行實踐：精益行動是在別人淺嘗則止時，將工作做深做透。近期在批量精裝修項目檢查過程中，發(fā)現(xiàn)部分陽臺防水未施工，而室內(nèi)鋪磚已完成，工序倒置..

2021/10/13 8:52:27 閱讀（870）

一、主題：國賓臺交付復(fù)盤實踐：國賓臺作為合肥公司首個批量精裝修項目，交付工作面臨多重壓力和挑戰(zhàn)。目前國賓臺交付已結(jié)束，我們此次交付工作也進(jìn)行了總結(jié)和復(fù)..

2021/10/11 10:32:15 閱讀（1063）

一、主題：深度發(fā)問，解決問題實踐：針對現(xiàn)場存在的一些問題，約施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人了解情況，找到問題的解決辦法。我：一期毛坯房陽臺欄桿沒有安裝之前就將欄..

2021/10/11 10:30:57 閱讀（1070）

一、主題：建立賦能團(tuán)隊通過蔣老師的培訓(xùn)，使我受益良多，在工作中如何做到賦能至關(guān)重要，對于賦能團(tuán)隊的理解我有以下四個觀點。目前印江瀾四期即將加推，我會從以..

2021/10/11 10:11:47 閱讀（920）

一、主題: 沖突管理實踐:在溝通確認(rèn)合作項目龍川花園面層統(tǒng)一做法過程中，雙方就其中部分做法存在異議產(chǎn)生沖突。為避免沖突，盡快確認(rèn)面層統(tǒng)一做法，我想到了老..

2021/10/9 9:11:45 閱讀（989）