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為什么不能給00后講道理？

很多人說現(xiàn)在的90后、00后越來越不好管理了。我苦口婆心，掏心掏肺講道理，希望對方能夠有所改變。哪知道對方非但不領(lǐng)情，還一臉不情愿。要知道，他不想改，你說了也沒用。他確實想改了，來主動找你，你再給出解藥。因此，不要強(qiáng)行教..

類別：前瞻思想

2023/5/21 15:57:38 閱讀（954）

一個好的組織，應(yīng)該由什么樣的人組成？..

一個好的組織，應(yīng)該由什么樣的人組成？我認(rèn)為，商場如戰(zhàn)場，要有這三類人：元帥，將軍，士兵。元帥的核心能力，是謀篇布局，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。一個好元帥是先勝而后戰(zhàn)，就是不打無準(zhǔn)備之仗，既不急躁，也不魯莽，還不冒進(jìn)。不然，在..

類別：組織文化

2023/5/21 15:56:44 閱讀（1200）

阿里為何要進(jìn)行組織變革？

近年來，很多人在說阿里不行了，但兩個月前，馬云回國，張勇宣布阿里啟動“1+6+N”組織變革。如今，六大業(yè)務(wù)集團(tuán)正式成立董事會，阿里云、菜鳥、盒馬啟動上市流程，并明確在未來6到18個月內(nèi)完成。比較戲劇性的是，之..

類別：組織文化

2023/5/21 15:55:41 閱讀（1685）

華為為何百萬年薪招募“天才少年”？..

美國沒有停止打壓華為的腳步，華為依然要“向上捅破天，向下扎到根” 挑戰(zhàn)世界級難題。最近，華為再次面向全球招募天才少年，并且不限學(xué)歷、學(xué)校，最高年薪超200萬，讓很多人驚羨。華為的“天才少年..

類別：組織文化

2023/5/21 15:54:40 閱讀（930）

為什么我們明明知道，卻很難真正做到？..

為什么我們明明知道，卻很難真正做到？之前我在線下授課中，有個管理者曾問到：“我花了很多精力來學(xué)管理，但越學(xué)越不知該如何去做管理。” 隨之我問他：“那你能判斷哪幾種理論適合公司嗎？有沒有因地制宜，..

類別：新聞公告

2023/5/12 16:16:32 閱讀（903）

學(xué)員訓(xùn)后學(xué)習(xí)感想

首先感謝老師今天提供的課堂，拋開手機(jī)，全身貫注上了一堂有意義的課程，受益良多，總結(jié)了一下幾句印象頗深的話語。 1、激發(fā)大家對海洋的渴望?，F(xiàn)在的人不像以前的人，可以通過一些財物就能夠提高主觀能動性，現(xiàn)在要管理你的下屬或者讓同事認(rèn)同你的想..

類別：管理案例

2023/5/12 8:57:50 閱讀（2322）

學(xué)員所學(xué)所感

通過今天的學(xué)習(xí)，我的總結(jié)及收獲如下: 1.執(zhí)行執(zhí)行等于理解工作/事情目的+主觀能動性+結(jié)果導(dǎo)向，在平時的工作中，不是將領(lǐng)導(dǎo)安排工作和事情做了就是執(zhí)行，而是要將工作和事情做好、做到位才是執(zhí)行。好的執(zhí)行關(guān)鍵在于要理解目的、主動開展和實..

類別：管理案例

2023/5/12 8:56:29 閱讀（1943）

學(xué)員學(xué)習(xí)感悟

感謝公司給予栽培的機(jī)會，感謝老師精彩的演講。我覺得不論在工作中對下屬，還是生活中對子女，一定要需言傳身教，所謂“近朱者赤，近墨者黑”，我們必須以身作則樹立榜樣。好的溝通是成功的一半，而溝通的品質(zhì)取決于對方..

類別：管理案例

2023/5/12 8:54:19 閱讀（1990）

精選課后筆記

《中層管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練》培訓(xùn)心得通過今天的學(xué)習(xí)，收獲了一些幾點: 1.管理要追求結(jié)果，要對企業(yè)或者組織具有貢獻(xiàn)。同時管理也是通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段，最終實現(xiàn)組織目標(biāo)。簡單概括:管人理事，達(dá)到目標(biāo)。 2.沒有執(zhí)行等于..

類別：管理案例

2023/5/12 8:52:47 閱讀（1597）

優(yōu)質(zhì)課后作業(yè)

通過今天的學(xué)習(xí)，我的主要收獲有以下幾點： 1、“責(zé)任”，平常工作中我們常遇到的跨部門溝通，責(zé)任缺失，責(zé)任跳來跳去等問題，都是因為講職責(zé)，沒有承擔(dān)責(zé)任造成的。工作中要注重人的主觀能動性，培訓(xùn)員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。 ..

類別：管理案例

2023/5/12 8:50:56 閱讀（2000）

在這一天的學(xué)習(xí)里開始我們的從團(tuán)隊目標(biāo)到執(zhí)行力、責(zé)任再到后面的溝通方法以及從管理到領(lǐng)導(dǎo)、從目標(biāo)的結(jié)果和時間管理，我認(rèn)為以下幾點是我學(xué)習(xí)到的一直印象最深刻的內(nèi)容：第1點我貢獻(xiàn)了什么？之前我只想到職責(zé)或者責(zé)任，但是我沒有想到貢獻(xiàn)這一塊。我..

類別：管理案例

2023/5/12 8:48:44 閱讀（1682）

學(xué)員學(xué)有所感

今天的培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到以下四點：一、管理者要具備的基本素養(yǎng)：1.從優(yōu)秀向卓越進(jìn)階，常問自己貢獻(xiàn)了什么，具備高度的責(zé)任心和執(zhí)行力。2.在執(zhí)行力和責(zé)任方面：執(zhí)行力要以目標(biāo)為依據(jù)，以結(jié)果為導(dǎo)向；通過責(zé)任的能動、稀釋、跳動定律，學(xué)習(xí)到在責(zé)任不..

類別：管理案例

2023/5/12 8:45:20 閱讀（1897）