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一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園。..
一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園。這是今年高考作文題目中的一篇,不得不說(shuō),這題目太應(yīng)景,很順應(yīng)天時(shí)。 縱觀國(guó)際形勢(shì),美國(guó)處處打壓我們,特別是在芯片領(lǐng)域,這不但不得人心,還搬起石頭扎自己腳。比爾蓋茨,馬斯克,黃仁勛等美國(guó)科技巨頭都對(duì)此..
“食堂吃出老鼠頭”事件
“食堂吃出老鼠頭”事件還在持續(xù)發(fā)酵。原因是, 回應(yīng)和曝光并不“對(duì)等”,到底是鴨脖還是鼠頭,目前給出的文字說(shuō)明不具有說(shuō)服力,缺乏直觀的圖片和視頻,其表現(xiàn)力遠(yuǎn)超文字。 取信于輿論,不只是..
“痞子英雄”黃仁勛:塑造你的,其實(shí)是你的反面!..
“痞子英雄”黃仁勛:塑造你的,其實(shí)是你的反面! 當(dāng)下科技界最炙手可熱的人物,當(dāng)數(shù)英偉達(dá)的創(chuàng)始人黃仁勛。這個(gè)人值得學(xué)習(xí)。 01何許人也 AI時(shí)代的弄潮兒 他是美籍華人,出生于臺(tái)灣,祖籍浙江青田人。9歲那年和..
領(lǐng)導(dǎo)想要提拔你,從來(lái)看的不是努力,而是希望你有這4點(diǎn)!..
領(lǐng)導(dǎo)想要提拔你,從來(lái)看的不是努力,而是希望你有這4點(diǎn)! 勤勤懇懇工作,領(lǐng)導(dǎo)卻連你的名字都沒(méi)記住,努力認(rèn)真搬磚,卻依然在基層崗位徘徊? 很多打工人努力工作,只為了尋求更大的發(fā)展空間,但結(jié)果卻不盡如人意。 為什么呢?今天我們來(lái)聊一聊這..
課后精選案例4
我目前所在的項(xiàng)目是銷(xiāo)售案場(chǎng)的物業(yè)管理,這里聚集了很多年輕人,大家都覺(jué)得我在這里站好我的崗,做好我的服務(wù)就一切OK了,等到樓盤(pán)結(jié)束,或者我不想干了,就離職,所以今年2月份剛剛接手銷(xiāo)售體驗(yàn)區(qū)的我做的第一件事情就是開(kāi)展員工座談。 我要讓這些..
優(yōu)選學(xué)員感想2
我目前所在的項(xiàng)目是偉星印湖灣,該項(xiàng)目雖地處肥西、但受高新區(qū)管轄,因是競(jìng)品質(zhì)項(xiàng)目,車(chē)位配比高、多處為負(fù)二層,項(xiàng)目地塊不是凈地交付,前期拆遷問(wèn)題復(fù)雜艱巨,且該項(xiàng)目地處柏堰湖腹地,水系發(fā)達(dá)、場(chǎng)地地質(zhì)條件很差,展示區(qū)及首開(kāi)任務(wù)又是跨年,且含代建..
領(lǐng)航計(jì)劃學(xué)員課后心得2
What: 領(lǐng)導(dǎo)力管理案例 Who: 我與核心骨干王楓 When: 2022年 Where: 蕪湖偉星星悅廣場(chǎng) Why: 項(xiàng)目需要提高王楓的工作效率和團(tuán)隊(duì)合作精神 How: 我通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力管理方法來(lái)激發(fā)王楓的工作潛力和團(tuán)隊(duì)合作精..
精選學(xué)院課后案例打卡3
What:通過(guò)賦能激發(fā)團(tuán)隊(duì)人員潛力 Who: 我和項(xiàng)目土建組長(zhǎng)汪永祥 When:2023年2月 Where:都薈花園項(xiàng)目辦公室 Why:為配合營(yíng)銷(xiāo)工作,項(xiàng)目實(shí)景展示區(qū)需要加快呈現(xiàn); How:2023年2月份開(kāi)年剛上班,為配合都..
非暴力溝通
《非暴力溝通》書(shū)中,有句話(huà),讓我印象很深刻:愛(ài)不是克制自己來(lái)為他人付出,相反,愛(ài)應(yīng)該是真誠(chéng)地表達(dá)自己的感受和需要,用心傾聽(tīng)對(duì)方的感受和需要。但這并不意味著提要求,而只是表明“這就是我,這就是我想要的”。同樣,用心..
馬斯克重回世界首富寶座,卻沒(méi)有房產(chǎn)..
馬斯克重回世界首富寶座,卻沒(méi)有房產(chǎn),真是牛!用他自己的話(huà)說(shuō):我雖為億萬(wàn)富翁,特斯拉每周的收入是20億美元,事實(shí)上我連現(xiàn)在房產(chǎn)都沒(méi)有,都是住在朋友家的。 他還說(shuō):如果我去灣區(qū)旅行,基本上都會(huì)住在朋友閑置的臥室里,我更沒(méi)有游艇,也不會(huì)休假..
精選管理類(lèi)課程案例
What:守正與創(chuàng)新 Where:印湖灣項(xiàng)目部經(jīng)理辦公室 When:2023年5月22日 Who:葛超、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) Why:新崗位、新團(tuán)隊(duì)下傳承和突破 How:通過(guò)企業(yè)守正與創(chuàng)新的解讀,讓新崗位干部和新團(tuán)隊(duì)在思路上、行為上更加統(tǒng)..
這個(gè)世界大多數(shù)的人,都是勤奮的懶人..
這個(gè)世界大多數(shù)的人,都是勤奮的懶人,他們每天都很忙很忙,忙著救火、 忙著補(bǔ)簍子,問(wèn)題層出不窮,按下葫蘆浮起瓢。其實(shí),這些越忙的人往往越懶惰,他們懶得思考,不加選擇的行動(dòng);他們懶得學(xué)習(xí),從不磨刀只顧砍柴。 而有一種“懶人&r..
領(lǐng)航計(jì)劃課后案例打卡
內(nèi)容主題:以創(chuàng)業(yè)者心態(tài),賦能初創(chuàng)渠道團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)渠道組織團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展 形式:渠道內(nèi)部例會(huì) 時(shí)間:2023年5月22日 對(duì)象:各項(xiàng)目渠道主管 目的:凝聚渠道團(tuán)隊(duì),對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)的同時(shí),鋪排下一步工作計(jì)劃; 管理動(dòng)作: ①5月..
- 姜上泉老師降本增效咨詢(xún)培訓(xùn):圣迪樂(lè)食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師降本增效:第258期食品企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢(xún)培訓(xùn):九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師:信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)行第256期
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- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
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