領(lǐng)導(dǎo)提問的方式,決定了管理層次
導(dǎo)語: “提問是領(lǐng)導(dǎo)的基石。它建立了信任,揭示了信息,解決了問題,并推動了創(chuàng)新。” —— 約翰&midd..
做管理的頂級狀態(tài):松弛感!
昨晚刷手機(jī),我偶然又碰到了2022年風(fēng)靡全網(wǎng)的熱詞——“松弛感”。 它源于一位博主分享的..
所謂管理能力強(qiáng),其實(shí)就是做好這5件事..
管理,說白了就是搞定人、事、物。聽起來簡單,但真正能做到“管理能力強(qiáng)”的,可不是簡單的人物。 有人說管理就是拿著小鞭子催促,有..
這五類話,領(lǐng)導(dǎo)愛說員工卻想“開溜”..
開會,是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常干的事,可對員工來說,是個既熟悉又頭疼的存在。 尤其是當(dāng)會議中出現(xiàn)了以下五種類型的發(fā)言,更是讓員工們?nèi)缱槡?,恨不得找個借口立馬逃離現(xiàn)場。..
管理就是管人、管事,管心
管理,這個詞聽起來似乎總是那么正式、那么嚴(yán)肅,仿佛它天生就與一板一眼的規(guī)章制度和冷冰冰的權(quán)力運(yùn)作緊密相連。但實(shí)際上,管理真的可以更輕松、更有人情味。 ..
搞不清這5大順序,關(guān)系遲早破裂!..
作家萊蒙特說:一切事物都是有順序的,如果沒有順序,那就會出錯。 的確如此,在工作中,人與人都是獨(dú)立存在的,每人都有自己的小算盤。 當(dāng)你搞錯了順序..
管理很簡單:用制度管人,用流程管事..
在這個快速變化的時代,企業(yè)與組織的運(yùn)營和管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。 如何確保員工能夠高效、規(guī)范地工作? 如何保證復(fù)雜的事務(wù)能夠有條不紊地進(jìn)行? 如何讓..
不懂深度思考,你活該比別人差!
不懂深度思考,你活該比別人差! 導(dǎo)語:深度思考,是打開成功之門的鑰匙。它可以幫助我們洞察問題的本質(zhì),找到解決問題的最佳方案。 首先,讓我們澄清一個常見的..
4大計(jì)謀,輕松俘獲領(lǐng)導(dǎo)“芳心”!..
生活的煩惱,來源錢包的厚度;職場的不爽,多半與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不善。 在職場中,我們不難發(fā)現(xiàn),有的人雖然能力平平,但晉升之路卻暢通無阻,而有的人任勞任怨,卻始..
2024年,砍掉一身贅肉,來搶這套“瘦身秘笈”!..
踏入2024年,吳曉波說“定力至上”,劉潤講要“貼地飛行”,我說,砍掉一身贅肉,要輕裝上陣。 而扁平化管理..
五個關(guān)鍵詞,讓你從“小透明”到“職場明星”..
導(dǎo)語:在職場這個紛繁復(fù)雜的舞臺上,每個人都渴望成為那顆最閃耀的星。問題是,怎么做呢? 當(dāng)我們談?wù)搯滩妓埂⒃瞬襁@樣的職場巨星時,我們不禁會想:他們到..
蔣小華老師蒞臨中原銀行信陽分行,揭秘《賦能工作法:六步打..
2023年11月24日,中原銀行信陽分行迎來了一場前所未有的管理培訓(xùn)盛宴。國內(nèi)知名管理專家蔣小華老師受邀親臨現(xiàn)場,為分行的中層管理者們帶來了一堂題為《賦..