新生代員工不是管出來(lái)的！
隨著時(shí)代變遷，職場(chǎng)環(huán)境早已多樣化，新生代員工逐漸成為職場(chǎng)中的主力軍。 他們受過(guò)良好的教育，擁有獨(dú)立思考的能力和鮮明的個(gè)性特征。 這使得傳統(tǒng)權(quán)威的硬性管理..
老板的本質(zhì)，就兩個(gè)字
導(dǎo)語(yǔ)：在商業(yè)的舞臺(tái)上，老板如何與團(tuán)隊(duì)攜手共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)？答案或許就藏在這二字之中。 之前寫過(guò)《管理的本質(zhì)，就這8個(gè)字》《領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)，就二個(gè)字..
00后員工不難搞，5招輕松解決
00后，這群自帶“風(fēng)暴模式”的新生代，已經(jīng)席卷職場(chǎng)！ 他們可不是簡(jiǎn)單的“玩家”，而是擁有獨(dú)特思維、鮮明個(gè)性..
讓領(lǐng)導(dǎo)瞬間對(duì)你刮目相看的六個(gè)細(xì)節(jié)！..
在職場(chǎng)這片星空中，每個(gè)人都渴望成為那顆最亮的星，贏得領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同事的尊重。 但你知道嗎？有時(shí)候，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看，并不需要做出什么驚天動(dòng)地的大事。 ..
員工“告別”10大征兆，你別等風(fēng)大了才關(guān)窗！..
離職，對(duì)于員工而言可能是新的旅程起點(diǎn)，但對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，卻常常像是突如其來(lái)的“寒流”。 在這場(chǎng)“人才流失風(fēng)暴&rdqu..
溝通大過(guò)天，六大要訣領(lǐng)導(dǎo)須謹(jǐn)記！..
管理啊，說(shuō)白了就是和人打交道。 打交道打得好，團(tuán)隊(duì)和和美美、業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)；打交道打得差，那可就是雞飛狗跳、一事無(wú)成了。 而打交道的關(guān)鍵，就在于溝通。 ..
做管理，布置工作的五個(gè)大忌
經(jīng)常聽到領(lǐng)導(dǎo)們抱怨： “我布置的任務(wù)，下屬總做不好，一點(diǎn)都不上心！” 遇到這種情況，先別急著去怪下屬執(zhí)行力差。 問題可能就出在..
做管理，請(qǐng)注意邊界感！
導(dǎo)語(yǔ)：在管理的世界里，卓越并非偶然。真正優(yōu)秀的管理者都深知一個(gè)秘訣——邊界感。他們明白在何處劃界、如何守界，以確保團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的穩(wěn)..
掌握5分鐘法則，化解心中怒火
在職場(chǎng)，我們時(shí)常會(huì)感到各種不爽： 繁重的工作任務(wù)如山，壓得我們喘不過(guò)氣來(lái)； 同事間的摩擦和矛盾，使我們感到無(wú)所適從； 領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)指責(zé)，更是讓我們難..
不懂追過(guò)程，你的管理注定失敗
你是否曾經(jīng)歷過(guò)這樣的場(chǎng)景：在項(xiàng)目管理中，盡管團(tuán)隊(duì)付出了巨大的努力，但最終的結(jié)果卻不盡如人意？或者，你是否見過(guò)那些口口聲聲只關(guān)注結(jié)果，卻對(duì)過(guò)程漠不關(guān)心的管..
管理，就抓這“三維”：管己、管事和帶人..
想象一下，你是一位雜技演員，要在空中同時(shí)玩轉(zhuǎn)三個(gè)球：一個(gè)是自我，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)，還有一個(gè)是業(yè)務(wù)。 其實(shí)，這三個(gè)球，就是管理者的“三維&rdqu..
