不躬身入局，不配當領(lǐng)導(dǎo)！
導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)之道，重在躬身入局，方顯擔(dān)當，成就非凡。 在這個風(fēng)起云涌、競爭白熱化的商業(yè)戰(zhàn)場中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色不是坐在象牙塔里發(fā)號施令的“上帝&rd..
鼓舞員工，絕不是靠講大道理
導(dǎo)語：講道理不如觸動心，五感驅(qū)動點燃員工激情。 你是否曾站在辦公室的窗前，對著下面的員工群體苦思冥想： 為什么我給了他們那么多的大道理，他們還是無動于衷..
想提拔高管，須掌握五個管理模型
導(dǎo)語：掌握五大管理模型，輕松駕馭領(lǐng)導(dǎo)之路，邁向高管巔峰。 領(lǐng)導(dǎo)，這不僅僅是一個職位，更是一場充滿智慧與勇氣的探險。在這場探險中，你需要駕馭復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)..
2024年，請置頂這五大心態(tài)！
2024年，請置頂這五大心態(tài)！ 除夕將近，最后一批堅守崗位的打工人，也即將踏上返鄉(xiāng)的列車。 此刻，雖然人在上班，但心卻提前過年。 這種“人..
過年給領(lǐng)導(dǎo)送祝福，掌握這三點，領(lǐng)導(dǎo)心里會暖暖的..
過年給領(lǐng)導(dǎo)送祝福，掌握這三點，領(lǐng)導(dǎo)心里會暖暖的 導(dǎo)語：你是否一到節(jié)日就捧著手機，糾結(jié)著要不要給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)個祝福？ 很多人糾結(jié)的原因是怕太正式被說拍馬屁，太隨..
好領(lǐng)導(dǎo)標準就一條，帶團隊打勝仗
任何一家企業(yè)，都渴望擁有一支能夠打勝仗的團隊。 但這樣的團隊，并非憑空而來。 而它需要一位身披戰(zhàn)甲、手握亮劍的領(lǐng)導(dǎo)來引領(lǐng)。 那么，怎樣才能..
管理者從優(yōu)秀到卓越，關(guān)鍵就這五力..
導(dǎo)語：杰克·韋爾奇所曾說：“卓越的管理者，不僅要有遠見卓識，更要有將愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的能力。” 在管理的世界里，卓..
管理的4個精髓：透視、尊重、引領(lǐng)和深化..
身為管理者，你是否曾在審視團隊時感到困惑？ 為何有時員工的表現(xiàn)似乎總與你的期望背道而馳？ 又為何在努力推動團隊前進時，卻總感覺力不從心？ ..
