科學(xué)管理企業(yè)
企業(yè)規(guī)模比較大,靠人治則鞭長(zhǎng)莫及,所以要把人治變?yōu)榉ㄖ?,但是?duì)人性的認(rèn)識(shí)還是以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為前提,靠規(guī)章制度來(lái)管理企業(yè)。其對(duì)員工的激勵(lì)和控制還是外部的,通過(guò)懲..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
杰克•韋爾奇說(shuō):我討厭管理,最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確,成功的公司之所以獲得成功,是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者,而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者,是因?yàn)樗鼈兡軌蛴幸庾R(shí)..
如何規(guī)避談判誤區(qū)
導(dǎo)讀:商務(wù)談判中往往一招不慎,滿盤皆輸。本文為你解讀如何規(guī)避談判中的誤區(qū)。 誤區(qū)一:“這個(gè)家伙很難搞,我們先釋放一些善意” 經(jīng)常..
領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與控權(quán)藝術(shù)
導(dǎo)讀:了解領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)心法,了解應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng),明白自身在團(tuán)隊(duì)中的角色和定位,有利于溝通各面關(guān)系,強(qiáng)化工作的協(xié)調(diào)性。 從權(quán)力與管理的關(guān)系面,解析..
《打造企業(yè)新中層》-大連振新川連商貿(mào)有限公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:11月17日 培訓(xùn)企業(yè):大連振新川連商貿(mào)有限公司 培訓(xùn)課程:《打造企業(yè)新中層》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):大連 蔣老師《打造企業(yè)新中層..
品牌通路的文化管理
導(dǎo)讀:在國(guó)美、蘇寧現(xiàn)象之后,國(guó)內(nèi)企業(yè)越來(lái)越明顯的感覺到傳統(tǒng)企業(yè)管理已經(jīng)軟弱無(wú)力,而國(guó)際成熟品牌利用其自身企業(yè)文化的力量管理企業(yè),不僅成本低,效果也顯著和持久..
企業(yè)管理不要“買櫝還珠”
導(dǎo)讀:現(xiàn)在有多少企業(yè)在重復(fù)著不注重“珠”,而把精力和花費(fèi)用在了“櫝”上的故事。 買櫝還珠的典故出自《韓非子..
阿里巴巴入股新浪微博成定局
導(dǎo)讀:中國(guó)最熱鬧的社交媒體平臺(tái),即將牽手中國(guó)最大的電子商務(wù)公司。這或許是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界今年最值得期待的資本姻緣。 此前業(yè)內(nèi)傳聞稱,在投資完成后,阿里巴巴將持有..
老字號(hào)品牌的突圍
現(xiàn)代化的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)讓品牌營(yíng)銷越來(lái)越受企業(yè)的重視,尋找專業(yè)的營(yíng)銷策劃也成了越來(lái)越多企業(yè)的選擇,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然趨勢(shì)讓中華老字號(hào)也開始把目光轉(zhuǎn)向品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。而傳統(tǒng)..
企業(yè)的創(chuàng)新之路
導(dǎo)讀:中國(guó)企業(yè)家,試圖尋找戰(zhàn)略制高點(diǎn)為企業(yè)尋找創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的方向。 柳傳志經(jīng)過(guò)10年歷練,祭出并購(gòu)利劍把聯(lián)想打造成多元化航母;馬蔚華大膽創(chuàng)新讓招行在復(fù)雜的金..
企業(yè)追求“新商業(yè)文明”
導(dǎo)讀:所謂的商業(yè)文明,應(yīng)該隱含一個(gè)最為基本的前提,那就是契約精神和法制精神。企業(yè)追求利潤(rùn)最大化,必須在契約框架和法律框架下進(jìn)行。 所謂“新商業(yè)..
領(lǐng)導(dǎo)者的柔性管理
導(dǎo)讀:剛性管理并不一定就是最為有效的管理風(fēng)格,“自信”有時(shí)掩藏著傲慢,“果斷”往往是獨(dú)裁的代名詞,&ldqu..