企業(yè)必備五大利器!
一、戰(zhàn)略 在中國,“戰(zhàn)略”一詞歷史悠遠(yuǎn),“戰(zhàn)”只戰(zhàn)爭,“略”指謀略,戰(zhàn)略原指軍事將..
企業(yè)文化建設(shè)中的困難!
導(dǎo)讀:伴隨著企業(yè)之間競爭的加劇,企業(yè)文化作為一種有效管理工具為越來越多的管理者所關(guān)注,因此很多企業(yè)家都在努力打造自己的企業(yè)文化。然而在這些企業(yè)文化建設(shè)的過程..
績效管理怎樣落實(shí)
導(dǎo)讀:很多企業(yè)績效管理沒有取得成效,并不是整體績效管理體系出現(xiàn)了問題,而是績效管理實(shí)施環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。除績效管理體系存在缺陷外,績效管理變革準(zhǔn)備不充分、績效..
角色管理
一、“教練角色”帶來的效應(yīng) 第一,不論管理者多么地精明強(qiáng)干,他也不可能全盤了解所有的工作細(xì)節(jié),對建議所做的結(jié)論,有很多是憑空臆想的..
企業(yè)管理禁止罰款政策
導(dǎo)讀:作為一種最簡單、最沒有技術(shù)含量但是卻最有效的管理手段,罰款,一直以來都被強(qiáng)權(quán)在握的管理者們廣泛運(yùn)用,在很多的機(jī)構(gòu)和組織里,“罰款文化&rd..
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的智慧
導(dǎo)讀:領(lǐng)導(dǎo)力,簡單地說,就是領(lǐng)導(dǎo)才能。我發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)才能超強(qiáng)的人。 凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有才能,只不過才能有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導(dǎo)..
中層管理的核心能力
導(dǎo)讀:在任何一個(gè)公司里,中層管理是十分重要的。 他們不能決定方向,但可以決定效率。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,他們是骨干、中堅(jiān)和榜樣,他們的作用是粘合、催化和傳動。一份..
盤點(diǎn)全球女性十大高薪行業(yè)
盡管女性在受教育程度上大有進(jìn)步,然而丑惡的男女工資差距依然存在。根據(jù)美國大學(xué)女性協(xié)會(AAUW)的一份開創(chuàng)性報(bào)道,2009年——所掌..
《組織執(zhí)行力》-寧波鋼鐵有限公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:11月28日 培訓(xùn)企業(yè):寧波銅鐵有限公司 培訓(xùn)課程:《組織執(zhí)行力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):寧波 蔣老師《組織執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束,..
企業(yè)狼性文化的利與弊
導(dǎo)讀:狼性文化就是總結(jié)狼的習(xí)性特點(diǎn),從而總結(jié)出來的文化。狼性文化標(biāo)榜的就是團(tuán)隊(duì)合作精神。 在了解狼性文化之前,必須了解狼。狼是哺乳綱犬科犬屬的一種大型犬形..
新的品牌經(jīng)營途徑
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和數(shù)字化進(jìn)入生活,如今,通過將社會科學(xué)技術(shù)用于識別可以促進(jìn)特定客戶忠誠度的潛在品牌特性,營銷人員得以擺脫大量的猜測。被稱為通道建模技術(shù)并不是..
企業(yè)競爭上崗-注重強(qiáng)化憂患意識
導(dǎo)讀:黨的十八大向全黨提出了“四個(gè)意識——憂患意識、創(chuàng)新意識、宗旨意識和使命意識。”黨把憂患意識放在首位,可..