走向管理崗，必備的“3管，5帶、7抓”..
你是否曾思考過，一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備哪些核心能力？ 是決策？是團(tuán)隊(duì)協(xié)作？還是解決沖突的能力？ 本文將為你揭示走向管理崗位的必備技能—&m..
做管理，既要會寫周報(bào)，也要懂匯報(bào)..
做管理，既要會寫周報(bào)，也要懂匯報(bào) 導(dǎo)語：寫周報(bào)就是在浪費(fèi)時間嗎？ 在管理工作中，我時常對管理者強(qiáng)調(diào)一個核心原則——“..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，必須強(qiáng)勢！
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，必須強(qiáng)勢！ 在領(lǐng)導(dǎo)力的探討中，我們常常聽到“強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)”這一概念。有人對此心生畏懼，認(rèn)為強(qiáng)勢即霸道、獨(dú)裁；而有人則視其為..
走向管理崗，必須懂這9個知識模型..
走向管理崗，必須懂這9個知識模型 （注意配相應(yīng)模型圖） 在走向管理崗位的征途中，你是否曾感到迷茫和不安？面對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)，你是否渴..
天生就是“領(lǐng)導(dǎo)命”的五大特征
天生就是“領(lǐng)導(dǎo)命”的五大特征 在商業(yè)世界中，有些人生來就似乎被賦予了“領(lǐng)導(dǎo)命”。他們?nèi)缤箍罩凶盍恋男牵?font face=Arial>..
走向管理崗，一定要學(xué)會做“壞人”..
走向管理崗，一定要學(xué)會做“壞人” 在管理崗位上，我們常常面臨一個悖論：做一個和藹可親、人人稱頌的好人，還是做一個嚴(yán)格執(zhí)行、鐵面無私..
走向管理崗，必須掌握這10條思維..
走向管理崗，必須掌握這10條思維 你是否曾疑惑，為何有些人能迅速攀升至管理高位，而你卻在原地踏步？ 你是否曾困惑，為何你的努力似乎總是得不到應(yīng)有的回報(bào)，..
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者3大強(qiáng)者思維：認(rèn)栽、裝慫、能茍..
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者3大強(qiáng)者思維：認(rèn)栽、裝慫、能茍 在職場，如何快速成為脫穎而出的強(qiáng)者領(lǐng)導(dǎo)？ 或許根本不需要你威風(fēng)凜凜、沖鋒陷陣。 只要具備這3大思維：認(rèn)栽、裝..
員工執(zhí)行力差的8大真相！
✎ 導(dǎo)語 員工執(zhí)行力差真的是員工自己的問題嗎？ 很多老板都在后臺留言說過他公司的員工執(zhí)行力不佳，這讓他頭疼不已。 然而，員工執(zhí)行力差真..
下屬能力比你強(qiáng)，該怎么管？
下屬能力比你強(qiáng)，該怎么管？ 導(dǎo)語：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，總擔(dān)心下屬能力比自己強(qiáng)。 能力強(qiáng)的下屬愛挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威？ 不知道如何應(yīng)對？ 今天我想和大家聊一聊，遇到能力強(qiáng)..
普通管理者與高級管理者的7大區(qū)別，你一定要知道！..
在任何一家企業(yè)中，管理者無疑都是至關(guān)重要的角色。 然而，普通管理者與高級管理者之間的差距卻常常令人咋舌。 這不僅僅是職位高低之分，更在于思維方式、管理手..
一將無能，累死三軍：一流領(lǐng)導(dǎo)，從不觸碰這7大管理禁忌..
一將無能，累死三軍：一流領(lǐng)導(dǎo)，從不觸碰這7大管理禁忌 在浩瀚的商業(yè)戰(zhàn)場中，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都是一位指揮官，引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣，爭奪市場的每一寸土地。 然而，..
