當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，只會(huì)做管理的人，當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)！..
✎ 導(dǎo)語(yǔ) 只會(huì)做管理的人，不可能成為出色的領(lǐng)導(dǎo)！ 曾經(jīng)以為，只要管理得當(dāng)，就能穩(wěn)坐領(lǐng)導(dǎo)之位，享受那份權(quán)威與榮耀。 然而，真正踏上領(lǐng)導(dǎo)崗..
走上管理崗位，你必須知道的事
走上管理崗位，你必須知道的事 導(dǎo)語(yǔ)：做好管理工作，真的就那么難嗎？ 之前，有讀者問(wèn)過(guò)我：“蔣老師，被提拔為管理者，我要怎么做好管理的工作？有..
將軍有劍，不斬蒼蠅：給管理者的7個(gè)建議..
將軍有劍，不斬蒼蠅：給管理者的7個(gè)建議 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，每一位管理者如同一位將軍，他們要率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，沖鋒陷陣，披荊斬棘。然而，并非每一位將軍都能成為常勝將軍，也..
無(wú)能領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)有的5個(gè)顯眼特征
✎ 導(dǎo)語(yǔ) 領(lǐng)導(dǎo)越無(wú)能，越會(huì)拖后腿。 身在職場(chǎng)，我們總希望能跟隨一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)、有能力的領(lǐng)導(dǎo)，然而現(xiàn)實(shí)卻常常不如人意。 有些領(lǐng)導(dǎo)，他們的行為..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗才悟透，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，就3個(gè)字..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗才悟透，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，就3個(gè)字 導(dǎo)語(yǔ)：領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是什么？ 在跟客戶交流時(shí)，有位經(jīng)理問(wèn)我：“為什么我手下的員工老是不聽(tīng)我的話呢？我..
走向管理崗，一定要敢于沖突
走向管理崗，一定要敢于沖突 在社會(huì)的每一個(gè)角落，我們都能見(jiàn)到那些混不開(kāi)的人。他們畏畏縮縮，害怕沖突，仿佛沖突就是一場(chǎng)無(wú)法避免的災(zāi)難。 然而，事實(shí)真的是這..
走向管理崗，其實(shí)就是做好2件事
走向管理崗，其實(shí)就是做好2件事 在企業(yè)管理的金字塔結(jié)構(gòu)中，中層管理者無(wú)疑是最為關(guān)鍵的一環(huán)。他們既是高層決策的執(zhí)行者，又是基層工作的組織者，承載著將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化..
管理的底色，就是極致的重復(fù)
管理的底色，就是極致的重復(fù) 如今，越來(lái)越多的管理者頻頻遭遇瓶頸，難以達(dá)到自己預(yù)期的管理效果。 背后的根源就在于，許多管理者未能掌握高效的策略，常常陷入3..
干到高層崗，必須狠練這8個(gè)技能
干到高層崗，必須狠練這8個(gè)技能 在職場(chǎng)中，每個(gè)人都在為晉升而努力，但真正能夠脫穎而出，晉升到高層管理崗位的人卻并不多。 為什么？因?yàn)楦邔硬粌H是一個(gè)職位，..
稻盛和夫：從古至今，賺錢最快的4條路，從未改變..
稻盛和夫：從古至今，賺錢最快的4條路，從未改變 在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，每個(gè)人都渴望找到一條通往財(cái)富自由的捷徑。然而，真正的賺錢之道并非遙不可及的秘密，而是..
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)帶人，就看這5點(diǎn)
在職場(chǎng)中，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的能力往往決定著團(tuán)隊(duì)的整體效能。 那么，如何判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否擅長(zhǎng)帶人呢？其實(shí)，只要看這五點(diǎn)就足夠了。 一、帶狀態(tài) 狀態(tài)，是第一生產(chǎn)力..
越?jīng)]本事的管理者，越是有這6種表現(xiàn)..
越?jīng)]本事的管理者，越是有這6種表現(xiàn) 導(dǎo)語(yǔ)：沒(méi)本事的管理者，有哪些表現(xiàn)？ 在團(tuán)隊(duì)中，管理者的角色至關(guān)重要，但并非每位管理者都能勝任。今天，我們就來(lái)聊聊那些..
