與其降本增效,不如提質(zhì)增效
與其降本增效,不如提質(zhì)增效 在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,“降本增效”似乎成了企業(yè)管理的萬能鑰匙,被無數(shù)管理者奉為圭臬。 然而,我們不禁要..
被提拔為管理層,不要慫,干就對了!..
初入管理層,你是不是有點慌?怕自己管不好下屬,會被人嘲笑? 但我要告訴你,管理其實也就是一項新工作,不要慫,干就對了! 一、不要慫,相信自己 被提拔為..
這一類人,不適合做高管
這一類人,不適合做高管 身為企業(yè)管理咨詢導(dǎo)師,我最常說的就是企業(yè)管理之核心在于人。 這些年我給不少企業(yè)做咨詢,老板們跟我聊得最多的,就是選人用人上的糾結(jié)..
一個人有沒有管理能力,就看這2點..
✎ 導(dǎo)語 管理干得好不好,就看這2點! 在職場上,我們常常聽到這樣的評價:“他是個出色的管理者。” 但到底什么..
領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)煤貌缓?,這4點很重要
領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)煤貌缓?,這4點很重要 導(dǎo)語:領(lǐng)導(dǎo)好不好,員工說了算! 在跟一位企業(yè)老板聊天時,他曾問過我一個問題:什么樣的領(lǐng)導(dǎo)能稱之為好領(lǐng)導(dǎo)? 我當(dāng)時就回答:..
走上領(lǐng)導(dǎo)崗,一定要能解決問題!
走上領(lǐng)導(dǎo)崗,一定要能解決問題! 在職場的風(fēng)云變幻中,每一個走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人,都肩負(fù)著團(tuán)隊前行的重任。然而,領(lǐng)導(dǎo)并非只是坐享其成、指點江山的角色,更需是一位..
向上溝通有膽、向下溝通有心、平行溝通有肺..
向上溝通有膽、向下溝通有心、平行溝通有肺 當(dāng)你從一名普通員工逐漸走向管理崗位時,你是否已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備? 你是否知道,這一路上,不僅需要專業(yè)技能的提..
為什么最先離開的,往往都是能力強的員工?..
為什么最先離開的,往往都是能力強的員工? 在職場中,我們常常發(fā)現(xiàn)一個令人困惑的現(xiàn)象:那些能力強、業(yè)績突出的員工,往往是最先離開公司的。這不僅讓管理者頭疼,..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗,學(xué)會吃高級的苦,千萬別吃低級的苦!..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗,學(xué)會吃高級的苦,千萬別吃低級的苦! 在職場上,許多人都認(rèn)為吃苦耐勞是通向成功的必經(jīng)之路。于是,他們拼命加班,犧牲健康和家庭,成為了所謂的&ld..
裁員了,很嚴(yán)重,尤其是中層管理者..
裁員了,很嚴(yán)重,尤其是中層管理者 導(dǎo)語:別以為自己到了中層就高枕無憂了。 最近這段時間,裁員風(fēng)波愈演愈烈??萍季揞^如谷歌、微軟,甚至制造業(yè)領(lǐng)軍者如特斯拉..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)最難的10件事,做到你就贏了..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,你以為只是職位晉升?錯! 在這個看似光鮮亮麗的背后,實則是一場關(guān)于人性的考驗。 做到了,你就贏了。 但若敗下陣來,你也將落個笑..
管理就3件事:管人、管事、管自己!..
在管理的江湖里,沒有花拳繡腿,只有實打?qū)嵉娜甯汗苋?、管事、管自己? 別扯那些虛頭巴腦的理論,管理就這三件事。 做好了,你就是高手中的高手。 做..